Peak Atlas

07 · Finance & Operations · Mid-level

Revenue Operations & Finance Analyst

Rendi visibili margini di contribuzione, flussi di pagamento e indicatori della pipeline in modo che la direzione possa decidere su questa base.

Promettiamo ai clienti vendite che a fine mese si vedono nei numeri. Per questo i nostri numeri e i report per i clienti devono essere corretti. Tu costruisci e curi questa base.

Candidatura via e-mail · una domanda, due-quattro frasi · nessun portale

Composizione scontornata: una cassaforte aperta oro e bordeaux con una lunga striscia di carta, monete d'oro impilate, un calendario da tavolo vuoto e una chiave dorata, metafora della liquidità sotto controllo.
Area
Finance & Operations
Livello di esperienza
Mid-level
Luogo di lavoro
Würzburg · presso i clienti · da remoto previo accordo
Contratto e retribuzione
nel primo colloquio

Come viene misurato il ruolo

Tre risultati invece di un elenco di compiti.

Questi sono i criteri con cui verifichiamo insieme se il lavoro ha effetto. Nessun valore obiettivo su un sito web: li stabiliamo con te.

  1. 01

    Chiusura mensile

    I margini di contribuzione per programma e cliente sono disponibili in modo affidabile alla data concordata.

  2. 02

    Vista di liquidità

    I flussi di pagamento sono pianificati a scorrimento; gli scostamenti vengono spiegati, non scoperti.

  3. 03

    Indicatori della pipeline

    I numeri di vendita e di progetto vengono da un'unica fonte e coincidono con CRM e contabilità.

Aree di responsabilità

Cinque aree di cui sei responsabile.

  • Composizione scontornata: uno scudo di velluto bordeaux con bordo in ottone su un piedistallo di marmo, davanti piccoli blocchi di legno, metafora della protezione di quanto raggiunto.
  • 01

    Calcolo del margine di contribuzione

    Preparare in modo tracciabile ricavi, costi e margini di contribuzione per programma, cliente e ruolo.

  • 02

    Pianificazione della liquidità

    Pianificare a scorrimento incassi e pagamenti e discuterli con la direzione.

  • 03

    Indicatori di pipeline e vendite

    Collegare i dati del CRM con contabilità e stato dei progetti: un numero, una fonte.

  • 04

    Report per i clienti

    Costruire report per i programmi dei clienti con il team Delivery: comprensibili, verificabili, pronti per decidere.

  • 05

    Processi e strumenti

    Curare modelli, calcolatori e processi, internamente e per gli strumenti pubblicati.

Il tuo inizio

I primi 90 giorni: come orientamento, non come esame.

Ordine e contenuti sono ricavati realisticamente dal nostro quotidiano. Il ritmo concreto dipende da te e dai progetti in corso.

  1. 30 giorni

    Capire il panorama dei numeri

    Conosci programmi, struttura dei costi, CRM e contabilità e documenti da dove viene ogni numero.

  2. 60 giorni

    Prima chiusura propria

    Prepari la chiusura mensile per margini di contribuzione e una vista di liquidità a scorrimento.

  3. 90 giorni

    Routine e report per i clienti

    Chiusura, liquidità e indicatori della pipeline seguono un calendario fisso; i primi report per i clienti sono attivi.

Cosa porti

Tre cose devono essere a posto. Il resto si impara.

Indispensabile

  • Sei stato responsabile di calcoli di margine di contribuzione o di liquidità in un'azienda, non li hai solo letti.
  • Sei sicuro con i fogli di calcolo e sai unire con ordine dati da CRM e contabilità.
  • Spieghi i numeri in modo che la direzione possa prendere decisioni, senza gergo tecnico.

Utile

  • Esperienza in controlling, contabilità finanziaria o revenue operations in aziende di servizi.
  • Conoscenze di SQL, strumenti di BI o automazione di report ricorrenti.
  • Comprensione dei processi di vendita e dei modelli dati dei CRM.

Quando non è adatto

Prima di tutto la correttezza: se uno di questi punti ti descrive, risparmiamo entrambi il colloquio.

  • Vuoi solo registrare, ma non spiegare i numeri.
  • Ti senti a disagio quando le fonti di dati sono incomplete e devi prima metterle in ordine.
  • Ti aspetti un grande team finanziario con una chiara divisione dei compiti.
Libro in lino bordeaux con dorso in noce, pagine aperte a ventaglio, nastro di velluto e chiusura cromata su carta a mano: una metafora del sapere utilizzabile come strumento di lavoro.

Scopri il nostro lavoro

Ciò su cui lavoreresti, già visibile oggi.

Progetti reali, libri pubblicati e pagine dei servizi dal nostro archivio. Nulla di tutto ciò è stato inventato per questa pagina.

Come collaboriamo

Le stesse regole che valgono per i nostri clienti.

  1. 01

    Ogni misura ha un numero prima e dopo.

    Lavoriamo su pipeline, processi e account che si vedono a fine mese. Chi preferisce presentare buone intenzioni da noi non sarà felice.

  2. 02

    Diciamo cosa non sappiamo fare.

    I clienti sanno apertamente quali servizi non offriamo. Lo stesso vale internamente, anche nel colloquio di selezione.

  3. 03

    Costruiamo in modo che funzioni senza di noi.

    L'obiettivo di ogni collaborazione è la consegna. Chi vuole rendersi indispensabile lavora contro il principio.

  4. 04

    Un colloquio invece di un processo.

    Nessun portale, nessun giro standard. Leggiamo ciò che scrivi e rispondiamo personalmente.

Contesto

La sede di Peak Atlas è a Würzburg. Gran parte del lavoro si svolge presso i clienti o da remoto.

Tipo di contratto, impegno, retribuzione e luogo di lavoro li chiariamo nel primo colloquio, apertamente e concretamente, non dopo diversi giri. Per questo in questa pagina non trovi fasce retributive né scadenze.

Composizione scontornata: due mani scultoree bianche si tendono attraverso un ponte bordeaux e oro con motivo Peak Atlas, metafora di collaborazione e relazioni commerciali affidabili.

Il tuo percorso verso di noi

Tre passi. Nessun portale.

  1. 01

    Scrivici

    Rispondi all'unica domanda sul ruolo in due-quattro frasi e inviala via e-mail. Niente lettera di presentazione né caricamento del CV: basta un link al profilo.

  2. 02

    Primo colloquio

    Parliamo della tua risposta, del ruolo e delle condizioni: tipo di contratto, impegno, retribuzione, luogo di lavoro. Ricevi le stesse risposte oneste che diamo ai clienti.

  3. 03

    Prova di lavoro e decisione

    Un compito piccolo e realistico dal quotidiano del ruolo, discusso insieme. Poi decidono entrambe le parti.

Una mano scolpita in marmo chiaro sopra mappe di carta su un tavolo da disegno in legno con un compasso in ottone.

Domande frequenti

Cosa ci chiedono i candidati su questo ruolo.

Manca la tua domanda? Falla semplicemente nella tua candidatura: rispondiamo personalmente.

Lavoro internamente per Peak Atlas o per i clienti?

Entrambe le cose. L'accento è sui nostri numeri; i report per i clienti li costruisci insieme al team Delivery.

Quali sistemi si usano?

Lo chiariamo nel colloquio. Più importante è che tu sappia collegare in modo tracciabile dati da CRM, contabilità e gestione progetti.

Mi serve una laurea in economia aziendale o finanza?

No. Verifichiamo se sei stato responsabile di margini di contribuzione e liquidità e se sai spiegare i numeri, non il titolo di studio.

Fisso, part-time o freelance?

Sono possibili diversi modelli. Tipo di contratto, impegno e retribuzione ne parliamo nel primo colloquio.

Candidati

Una domanda, due-quattro frasi, una e-mail.

Leggiamo ogni risposta noi stessi. Niente lettera di presentazione, niente caricamenti: basta un link al profilo, se ne hai uno.

Cosa invii
Il tuo nome, la risposta alla domanda, facoltativamente un link al profilo e la tua data di inizio più vicina.
Cosa succede dopo
Rispondiamo personalmente e proponiamo un primo colloquio se c'è corrispondenza, oppure diciamo onestamente perché no.

Non viene caricato né salvato nulla. Il modulo crea una bozza di e-mail a contact@peak-atlas.com, che verifichi e invii tu stesso.

Quale report hai costruito per ultimo, quale decisione è stata presa in base a esso, e cosa non andava nei dati?

Altri ruoli

Forse un altro è più adatto.

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