- 領域
- 財務・オペレーション
- 経験年数
- ミドルレベル
- 勤務地
- ヴュルツブルク · お客様先 · 相談のうえリモート
- 契約と報酬
- 初回面談で
この役割の評価基準
タスクリストではなく、3つの成果。
これらは、取り組みが効果を上げているかを一緒に確認するための基準です。ウェブサイトに目標値は載せません。目標値はあなたと一緒に決めます。
- 01
月次決算
プログラム別・顧客別の限界利益が、約束の期日に信頼できる形で揃っている。
- 02
資金繰りビュー
支払いの流れはローリングで計画され、差異は発見されるのではなく説明されます。
- 03
パイプラインの指標
営業とプロジェクトの数値がひとつの出典から得られ、CRM と経理と一致している。
責任領域
自分が責任を持つ5つの領域。
- 01
限界利益計算
プログラム、顧客、役割ごとの収益、費用、限界利益をたどれる形でまとめる。
- 02
資金繰り計画
入出金をローリングで計画し、経営陣と確認します。
- 03
パイプラインと営業の指標
CRM データを会計とプロジェクトの状況につなげる：1つの数字、1つの情報源。
- 04
顧客向けレポート
Delivery チームとともに顧客プログラムのレポートを作成：わかりやすく、検証でき、意思決定に使える形で。
- 05
プロセスとツール
テンプレート、計算ツール、業務フローを管理する。社内用と公開ツール用の両方。
はじめの一歩
最初の90日間。試験ではなく、オリエンテーションとして。
順序と内容は、私たちの日常業務から現実的に導いたものです。実際のペースは、あなたと進行中のプロジェクト次第です。
- 30日
数値の全体像を把握
プログラム、コスト構造、CRM、会計を把握し、どの数字がどこから来ているかを文書化します。
- 60日
初めての自力での成約
限界利益に基づく月次決算と、ローリング方式の資金繰り表を作成します。
- 90日
ルーティンと顧客向けレポート
決算、資金繰り、パイプラインの指標は決まったカレンダーで運用。最初の顧客分析はすでに稼働中です。
求める経験・スキル
大切なのは3つだけ。残りは学べます。
必須
- 企業で限界利益計算や資金繰り計算に責任を持った経験がある。読んだだけではなく。
- 表計算ソフトに精通し、CRMと会計のデータを正確に統合できる。
- 専門用語を使わず、経営陣が判断を下せるように数字を説明します。
役に立つ
- サービス企業におけるコントローリング、財務会計、またはレベニューオペレーションの経験。
- SQL、BIツール、または定型分析の自動化に関する知識。
- 営業プロセスと CRM データモデルへの理解。
合わない場合
まずは公正さから。次のいずれかに当てはまるなら、お互いに商談の時間を省きましょう。
- 予約を入れるだけで、数字の説明はしたくない。
- データソースが不完全で、まず整理する必要がある状況が苦手。
- 明確な分業体制のある大規模な財務チームを期待している。
私たちの仕事を見る
あなたが取り組むことになる仕事を、今から見られます。
当社の実際のプロジェクト、出版した書籍、サービスページ。このページのために作り上げたものは一つもありません。
協業の進め方
当社の顧客と同じルール。
- 01
すべての施策に、実施前と実施後の数字があります。
月末に目に見えるパイプライン、プロセス、口座に取り組みます。良い意図を示すだけで満足したい方には向いていません。
- 02
できないことは、できないと伝えます。
提供していないサービスについては、顧客に率直にお伝えします。社内でも同じで、採用面接でもそうです。
- 03
当社がいなくても回る仕組みを構築します。
すべての協業の目標は引き継ぎです。自分を不可欠な存在にしようとするのは、この原則に反します。
- 04
プロセスではなく、対話。
ポータルも定型のやり取りもありません。書いていただいた内容を読み、個別にお返事します。
枠組み
Peak Atlas の本社はヴュルツブルクにあります。業務の多くは顧客先またはリモートで行います。
契約形態、業務範囲、報酬、勤務地は初回面談でご相談します。何度もやり取りした後ではなく、率直かつ具体的に。そのため、このページには給与レンジや締め切りは掲載していません。
私たちとつながるまで
3つのステップ。ポータルは不要です。
- 01
お問い合わせ
役割に関する1つの質問に2〜4文で答え、メールで送ってください。カバーレターも履歴書のアップロードも不要で、プロフィールのリンクだけで十分です。
- 02
初回相談
あなたの回答、役割、条件（契約形態、業務量、報酬、勤務地）について話し合います。お客様にお伝えしているのと同じ、率直な回答をお返しします。
- 03
ワークサンプルと意思決定
その役割の日常にある、小さく現実的なタスク。一緒に話し合ってから、双方が判断します。
よくある質問
このポジションについて応募者からよく聞かれる質問。
質問が見つかりませんか？ 応募の際に気軽にお聞きください。担当者がお答えします。
Peak Atlasの社内向けの仕事ですか、それとも顧客向けですか？
両方です。重点は自社の数字にあります。顧客向けレポートは Delivery チームと一緒に作成します。
どんなシステムを使っていますか？
それはミーティングで確認します。より重要なのは、CRM、会計、プロジェクト管理のデータを追跡可能な形で結びつけられることです。
経営学や財務の学位は必要ですか？
いいえ。私たちが確認するのは、限界利益と資金繰りに責任を持ち、数字を説明できるかどうかであって、証明書ではありません。
正社員、パートタイム、それともフリーランス？
さまざまな形態が考えられます。契約形態、業務範囲、報酬は初回面談でご相談します。
応募する
1つの質問、2〜4文、1通のメール。
すべての回答に自ら目を通します。カバーレターもアップロードも不要です。プロフィールのリンクがあればそれで十分です。
- 送付するもの
- 名前、質問への回答、任意でプロフィールリンク、そして最短の開始可能日。
- その後に起こること
- 担当者が個別にご返信し、適していれば初回面談をご提案します。適さない場合も、その理由を率直にお伝えします。