心当たりはありませんか？
導入が つまずく。
- パッケージの紹介の仕方が、チームの中で人によって少しずつ違います。
- 既存顧客がそれを知るのは偶然だけです。
- 見込み客がオファーではなくトップページにたどり着きます。
流れ
下書きから 最初の問い合わせへ。
- トリガー新しいパッケージ
- 01 · 見積肉付けするOfferにターゲット顧客、価値、条件。
- 02 · コース研修する全員が同じように説明できるようにするための短いコース。
- 03 · ページページ次のステップが明確な見積もり。
- 04 · メール配信認知を広げる既存顧客へ、ページへのリンク付きで。
仕組み
4つのステップで。
- 01 / 04
見積を確認
Offer の専用ビューで、提供内容の強みと弱点がわかります。
- 02 / 04
チームを育成する
Academyでは、パッケージを学習目標と学習ステップを備えたコースに構成します。
- 03 / 04
ページを公開
Pages はパッケージを説明し、予約やフォームへ誘導します。
- 04 / 04
顧客に知らせる
既存顧客をターゲットに、ページへのリンクを載せたメール配信。
実行に使うもの
提案を導入する。に使うもの
よくある質問
簡潔に回答。
コースは手の込んだものである必要がありますか？
いいえ。学習目標が1つと少数の学習ステップがあれば、チーム全員が同じバージョンを把握できます。
メール配信の宛先は？
受信に同意した人の中から、あなたが指定したターゲット層へ。
さらに見る
含まれるもの。
- ユースケース初回相談を獲得する明確なオファーからページ、そして連絡先を記録した予約済みの面談まで。見る
- 課題見積に時間がかかりすぎる面談から見積もりまでに何日もかかり、顧客の熱が冷めてしまう。見る
- 課題商品の収益性が不明確何が売れているかはわかっていても、それでいくら稼いでいるかはわかりません。見る
- 機能CRM と連絡先人、企業、コンテキストを、タスクや数値とつなげて。見る
- ユースケース見積をフォローアップ見積もりの送付から署名まで、返信を放置せずに。見る
- ソフトウェアカテゴリーCRM ソフトウェア連絡先、履歴、次のステップをひとつの場所に。見る
✦ Peak の原則
声の大きさより関連性。大切なことが見えるようになる。
厳選、終わりなくではなく
その他のユースケース
チームや個人が Peak One で構築する具体的なワークフロー：以前はどうだったか、Peak One ではどう動くか、どのアプリから始めるか。
