Peak Atlas

01 · Uitvoering · senior · projectverantwoordelijkheid

Delivery Lead – salesprocessen & CRM

Je leidt klantprojecten van de pipeline-analyse tot de overdracht van een CRM dat de salesleiding draagt.

Bij Peak Atlas krijgt sales geen advies, maar wordt het omgebouwd: fasen, verplichte velden, weekroutine, overdracht. Jij bent degene die daarvoor bij klanten de verantwoordelijkheid neemt.

Sollicitatie per e-mail · één vraag, twee tot vier zinnen · geen portaal

Vrijstaande compositie: een witte sculpturale hand houdt een gouden aanwijzer boven getrapte houten blokken met bordeauxrode speelstukken en een gouden koning – metafoor voor leiderschap en prioriteit.
Gebied
Uitvoering
Senioriteit
Senior · projectverantwoordelijkheid
Werkplek
Würzburg · bij klanten · remote in overleg
Contract & vergoeding
in het kennismakingsgesprek

Waarop de rol wordt beoordeeld

Drie resultaten in plaats van een takenlijst.

Dit zijn de criteria waarmee we samen toetsen of het werk effect heeft. Geen streefwaarden op een website – die leggen we samen met jou vast.

  1. 01

    Fasen

    Elke pipeline die we begeleiden heeft gedefinieerde fases met uitstapcriteria die in het CRM zijn vastgelegd.

  2. 02

    Weekroutine

    De salesleiding van de klant loopt in een herhaalbare weekroutine – met cijfers, niet met onderbuikgevoel.

  3. 03

    Overdracht

    Aan het eind van het project werkt het team van de klant zonder jou verder: gedocumenteerd, getraind, goedgekeurd.

Verantwoordelijkheidsgebieden

Vijf velden waarvoor jij verantwoordelijk bent.

  • Vrijstaande compositie: een bordeauxrode kaartenbak vol documenten, daarboven opstijgende crèmekleurige kaarten en een loep met bordeauxrode greep – metafoor voor geordende klantgegevens.
  • 01

    Pipelineanalyse

    Bestaande deals, bronnen en slagingspercentages in kaart brengen en daaruit de fase-logica afleiden.

  • 02

    CRM-structuur

    Fasen, verplichte velden, herinneringen en bronnen zo inrichten dat leidinggeven zonder navragen mogelijk is.

  • 03

    Leiderschapsroutine

    Een wekelijkse pipelinebespreking met de klant opzetten en begeleiden tot die vanzelf loopt.

  • 04

    Projectsturing

    Omvang, deadlines en besluiten bindend vastleggen met directie en salesleiding.

  • 05

    Overdracht & documentatie

    SOP's, training en goedkeuring – het resultaat moet zonder Peak Atlas blijven draaien.

Je startpunt

De eerste 90 dagen – als oriëntatie, niet als toets.

Volgorde en inhoud zijn realistisch afgeleid uit onze dagelijkse praktijk. Het concrete tempo hangt af van jou en de lopende projecten.

  1. 30 dagen

    Begrijpen hoe wij leveren

    Je begeleidt lopende projecten, leert onze pipeline- en CRM-standaarden kennen en neemt de eerste werkpakketten over.

  2. 60 dagen

    Verantwoordelijk zijn voor een project

    Je leidt zelfstandig een klantproject – van de analyse tot de ingerichte weekroutine.

  3. 90 dagen

    Standaarden mee ontwikkelen

    Je brengt je ervaring in onze sjablonen en processen in, zodat het volgende project sneller goed loopt.

Wat je meebrengt

Drie dingen moeten kloppen. De rest is te leren.

Moet

  • Je hebt salesprocessen in bedrijven zelf ingevoerd of ervoor verantwoordelijk geweest – niet alleen beschreven.
  • Je kent minstens één gangbaar CRM zo goed dat je fases, velden en automatiseringen zelf inricht.
  • Je kunt directie en salesteam tegelijk aansturen, zonder dat een van beide afhaakt.

Nuttig

  • Ervaring met HubSpot, Pipedrive of Salesforce in salesteams in het mkb.
  • Je hebt al eens een project zo overgedragen dat het zonder jou doorliep.
  • Je schrijft heldere SOP's – beknopt, toetsbaar, zonder adviseurstaal.

Wanneer het niet past

Eerlijkheid voorop: als een van deze punten op jou van toepassing is, besparen we ons allebei het gesprek.

  • Je wilt strategie presenteren, maar niet in het CRM duiken.
  • Je hebt een vast team om je heen nodig voordat je verantwoordelijkheid neemt.
  • Je wilt jezelf onmisbaar maken bij de klant – bij ons is de overdracht het doel.
Bordeauxrood linnen boek met notenhouten rug, uitgewaaierde pagina's, fluwelen lint en chromen sluiting op geschept papier – metafoor voor kennis die als praktisch hulpmiddel bruikbaar is.

Ons werk leren kennen

Waar je aan zou werken – nu al zichtbaar.

Echte projecten, gepubliceerde boeken en dienstpagina's uit ons archief. Niets daarvan is voor deze pagina verzonnen.

Hoe we samenwerken

Dezelfde regels als bij onze klanten.

  1. 01

    Elke maatregel heeft een cijfer vooraf en achteraf.

    We werken aan pipelines, processen en rekeningen die aan het eind van de maand zichtbaar zijn. Wie liever goede voornemens presenteert, wordt bij ons niet gelukkig.

  2. 02

    We zeggen wat we niet kunnen.

    Klanten horen openlijk welke diensten we niet aanbieden. Hetzelfde geldt intern – ook in het sollicitatiegesprek.

  3. 03

    We bouwen zo dat het zonder ons draait.

    Het doel van elke samenwerking is de overdracht. Wie zichzelf onmisbaar wil maken, werkt tegen het principe in.

  4. 04

    Een gesprek in plaats van een proces.

    Geen portaal, geen standaardrondes. We lezen wat je schrijft en antwoorden persoonlijk.

Kader

Het hoofdkantoor van Peak Atlas is in Würzburg. Een groot deel van het werk vindt plaats bij klanten of remote.

Contractvorm, omvang, vergoeding en werkplek bespreken we in het kennismakingsgesprek – open en concreet, niet pas na meerdere rondes. Op deze pagina vind je daarom geen salarisschalen en geen deadlines.

Vrijstaande compositie: twee witte sculpturale handen reiken naar elkaar over een bordeaux-gouden brug met Peak Atlas-motief – metafoor voor samenwerking en betrouwbare zakelijke relaties.

Jouw weg naar ons

Drie stappen. Geen portaal.

  1. 01

    Schrijf ons

    Beantwoord de ene vraag over de rol in twee tot vier zinnen en stuur die per e-mail. Geen motivatiebrief, geen cv-upload – een profiellink is genoeg.

  2. 02

    Kennismakingsgesprek

    We praten over je antwoord, de rol en de randvoorwaarden: contractvorm, omvang, vergoeding, werkplek. Je krijgt dezelfde eerlijke antwoorden die we klanten geven.

  3. 03

    Werkproef & beslissing

    Een kleine, realistische taak uit de dagelijkse praktijk van de rol – samen besproken. Daarna beslissen beide partijen.

Een lichte marmeren sculpturale hand boven papieren kaarten op een houten tekentafel met een messing passer.

Veelgestelde vragen

Wat sollicitanten ons vragen over deze rol.

Staat je vraag er niet bij? Stel hem gewoon in je sollicitatie – we antwoorden persoonlijk.

Hoeveel projecten lopen er tegelijk?

Dat hangt af van omvang en fase en wordt in het gesprek besproken. We plannen zo dat de verantwoordelijkheid behapbaar blijft – een half begeleid project heeft niemand iets aan.

Hoeveel tijd ben ik op locatie bij de klant?

Analyse en overdracht vinden vaak op locatie plaats, de rest op afstand. Het concrete aandeel stemmen we af met jou en de betreffende klant.

Welke CRM-systemen moet ik beheersen?

Minstens één diepgaand. De logica is overdraagbaar; je inwerken in een tweede systeem hoort bij de eerste weken.

In vaste dienst of als partner?

Beide zijn mogelijk. Contractvorm, omvang en vergoeding bespreken we openlijk in het kennismakingsgesprek – niet pas na de derde ronde.

Solliciteren

Eén vraag, twee tot vier zinnen, één e-mail.

We lezen elk antwoord zelf. Geen motivatiebrief, geen upload – een profiellink is genoeg als je die hebt.

Wat je stuurt
Je naam, het antwoord op de vraag, optioneel een profiellink en je vroegste startdatum.
Wat er daarna gebeurt
We antwoorden persoonlijk en stellen een kennismakingsgesprek voor als het past – of zeggen eerlijk waarom niet.

Er wordt niets geüpload of opgeslagen. Het formulier maakt een concept-e-mail aan contact@peak-atlas.com die je zelf controleert en verstuurt.

Voor welk sales- of CRM-project was je het laatst verantwoordelijk, en wat liep er na de overdracht zonder jou door?

Meer rollen

Misschien past een andere beter.

Alle zeven rollen