+484 %
Przychód rok do roku, Jurassic Fruit (2020–2021)
E-Commerce Growth · Droga pieniądza
Zanim kupimy więcej ruchu, optymalizujemy drogę od istniejącego zainteresowania do faktycznej marży pokrycia.
Peak Atlas optymalizuje sklepy internetowe wzdłuż całej ich drogi pieniądza – od płatności, checkoutu i koszyka, przez strony produktów i ponowne zakupy, aż po Google Ads, Shopping i nowy popyt.
Nie zaczynamy automatycznie od większego ruchu. Zaczynamy tam, gdzie najbardziej prawdopodobne jest powstanie dodatkowej wartości ekonomicznej.
Dla uznanych firm e-commerce z istniejącym popytem.

Droga pieniądza
Od już zarobionych pieniędzy z powrotem do nowego popytu.
+484 %
Przychód rok do roku, Jurassic Fruit (2020–2021)
10–12
ROAS kampanii Google Ads, Lill's
Historyczne referencje projektowe z opublikowanych studiów przypadków.
Problem
Sklep może jednocześnie rosnąć i mimo to zostawiać pieniądze na stole.
Może kupujesz za drogo. Może klienci przerywają w checkoucie. Może koszyk jest za mały. Może strony produktów nie konwertują. Może obecni klienci nigdy nie kupują ponownie.
A może już inwestujesz w nowy popyt, choć bliżej pieniędzy leżą jeszcze większe dźwignie.

Zamiar zakupu jest. Zamówienie stracone.

Ruch jest. Za mało zakupów.

Klienci kupują. Ale za mało.

Pierwszy zakup jest. Brakuje drugiego.

Wzrost drożeje z każdym euro.

ROAS wygląda dobrze. Marża pokrycia nie.
Nasz system
Śledzimy pieniądze wstecz – od wyniku do popytu. Każdy etap otwiera pełne dossier z celem, wskaźnikiem, problemami i możliwymi dźwigniami.
Sprawdzamy wstecz od wyniku – a potem na podstawie danych sklepu ustalamy priorytety według oczekiwanego efektu, nakładu i wykonalności. Wcześniejszy etap nie jest automatycznie ważniejszy.
Nie optymalizujemy pod wskaźniki próżności
Wskaźnik sygnaturowy
Co faktycznie zostaje po kosztach produktu, fulfillmencie, płatnościach i marketingu?
Przychód
− Koszty produktu · − Fulfillment · − Płatności · − Marketing
= marża pokrycia po marketingu, przed kosztami stałymi

Ile kosztuje nowy klient?
Jaka część popytu jest faktycznie monetyzowana?
Ile przychodu daje jedno zamówienie?
Ile wartości powstaje po pierwszym zakupie?
Jak efektywnie działa cały marketing?
Ile klient jest wart w długim terminie?
Studium przypadku
+484 %
Przychód rok do roku: 2020 vs. 2021
Czego wymaga wąskie gardło
W zależności od tego, na którym etapie tracone są pieniądze, wykorzystujemy inne kompetencje.

01

02

03

04

05

06
Żadnej czarnej skrzynki
Struktura konta, kampanie, logika stawek i sterowanie budżetem – prowadzone przez nas, wgląd dla Państwa.
Dane produktowe, atrybuty i reguły feedu, aby Shopping obejmował cały asortyment.
Ocena ścieżki zakupowej od wejścia do potwierdzenia zamówienia z dźwigniami według priorytetów.
Argumentacja zakupowa, elementy zaufania, prezentacja ceny i struktura dla każdego typu produktu.
Hipotezy z oczekiwanym efektem, nakładem pracy i kolejnością.
Spojrzenie na liczby, które opisują drogę pieniądza.
Jakie zdarzenia są mierzone, jak są zdefiniowane i gdzie trafiają.
Co się wydarzyło, jakie wnioski wyciągamy i co dzieje się dalej.
Scenariusze zamiast obietnic: co się stanie przy jakiej zmianie?
Kolejność pracy wzdłuż drogi pieniądza.
Szybki test
Ocena
Wpisz swoje liczby. Ocena pojawi się, gdy będzie wystarczająco dużo wartości.
Wynik to przybliżona ocena na podstawie Państwa danych – nie ekspertyza i nie prognoza.
Efektywność · Skupienie na jednym produkcie o wysokiej marży, feedzie produktowym i remarketingu.
Skalowanie · Google Ads dla Niemiec i Holandii.
Konwersja · Kampanie uporządkowane, feed produktowy ulepszony, a bariery zakupowe ograniczone.
Historyczne wyniki projektów. Sytuacje wyjściowe i okresy się różnią; szczegóły są w poszczególnych studiach przypadków.
Współpraca
Zrozum sklep, marketing, ekonomię i dane.
Wskaż najważniejsze ekonomicznie wąskie gardło.
Wykorzystaj odpowiednie umiejętności.
Systematycznie sprawdzaj hipotezy.
To, co działa, dostaje więcej kapitału.
Trwała praca na całej drodze pieniądza.
Indywidualnie, w zależności od zakresu i sytuacji wyjściowej.
Zleć analizę sklepuDla jasno zdefiniowanych problemów.
Google Ads · Tracking · CRO · Feed · Audit
Zleć analizę sklepuDla wewnętrznych zespołów, które same zajmują się wdrożeniem.
Strategia · priorytetyzacja · sparring
Zleć analizę sklepuPomoc w decyzji
Gdy tylko istnieje popyt i regularne zamówienia. Bez popytu optymalizowalibyśmy trasę, po której nikt jeszcze nie biegnie.
To zależy od marży, koszyka i wielkości rynku. Kluczowa nie jest wysokość budżetu, lecz to, czy dodatkowe euro przynosi więcej marży pokrycia, niż kosztuje. Wyjaśniamy to przed rozpoczęciem współpracy.
Nie. Shopify i Shopware są popularne, ale praca zależy od modelu biznesowego i danych, a nie od systemu.
Tak. Ale powiemy ci, jeśli większa dźwignia leży gdzie indziej.
Tak, jako część drogi pieniądza: ścieżka zakupu, strony produktów, koszyk i checkout.
Błędy techniczne i strukturalne często działają krótkoterminowo. Wszystko, co dotyczy faz uczenia się, testów lub ponownych zakupów, wymaga okresów dłuższych niż tygodnie. Z góry mówimy, co i kiedy będzie mierzalne.
Po wielkościach ekonomicznych: marża pokrycia, CAC, AOV, wskaźnik ponownych zakupów i MER – nie po samym ROAS.
Modele omawiamy indywidualnie. Wynagrodzenie zależne wyłącznie od wyników wymaga pełnej przejrzystości danych i stabilnego pomiaru.
Wtedy najpierw sprawdzamy, czy naprawdę istnieje luka. Drugi usługodawca na tym samym etapie rzadko przynosi więcej pieniędzy.
Tak. Wyodrębniony audyt to typowy początek i daje podstawę do ustalenia priorytetów.
Osoba, która analizuje Państwa sklep, pracuje też nad wdrożeniem.
Twoje następne wąskie gardło
Właśnie do tego służy Droga pieniądza. Analizujemy, na którym etapie obecnie ginie wartość ekonomiczna i od czego zaczęlibyśmy w pierwszej kolejności.
To nie ogólna prezentacja agencji. Rozmawiamy o twoim sklepie, twoich liczbach i twoim następnym wąskim gardle.
„Dzięki wsparciu docieramy teraz przez kanał Google Ads do wyraźnie większej liczby nowych klientów i możemy uszczęśliwić jeszcze więcej smakoszy. Szczególnie chciałbym podkreślić zawsze przejrzystą i uczciwą współpracę, jakiej w tej formie nie doświadczyłem w żadnej innej agencji.”
Pierwszy krok
Bezpłatna 15-minutowa rozmowa wstępna, by ocenić sklep: gdzie stoi, gdzie prawdopodobnie leży największe wąskie gardło i czy współpraca ma sens? Nie kompleksowy audyt – szczera pierwsza ocena.
Zleć analizę sklepuStudia przypadków
Opublikowane projekty z udokumentowanymi liczbami. Każda karta prowadzi do pełnego case study.
Google Ads · e-commerce. Przychód rok do roku, 2020 vs. 2021, na prowadzonym koncie.
Google Ads · Tracking. Zaoszczędzone koszty reklamy rocznie – przy tej samej liczbie leadów.
Google Ads · e-commerce. Fokus na produkt o wysokiej marży, feed Shopping i remarketing.
Klienci
299 projektów od 2016 roku – od sklepów internetowych po marki koncernów. Wybór aktualnych i historycznych projektów. Logotypy są własnością odpowiednich marek.
Znani z







Kolejny krok
Wybierz miejsce, które najbardziej hamuje teraz twój sklep internetowy.
Docieraj do większej liczby właściwych kupujących – z kampaniami, produktami i stronami docelowymi sterowanymi według marży pokrycia.
Dowiedz się więcej
Prowadź więcej odwiedzających do zakupu – od strony produktu i koszyka po checkout.
Dowiedz się więcej
Uporządkuj asortyment, pakiety i zachęty zakupowe tak, by wartość zamówienia i marża rosły razem.
Dowiedz się więcej
Myśl dalej po pierwszym zakupie – z odpowiednimi okazjami, ścieżkami i jasnym spojrzeniem na wartość klienta.
Dowiedz się więcej
Dopasowanie
Szczególnie sensowne, jeśli …
Na koniec szczera ocena – nawet jeśli brzmi „jeszcze nie”.
Obecnie jeszcze za wcześnie, jeśli …
Wtedy późniejszy termin jest zwykle lepszą inwestycją. Powiemy to otwarcie w rozmowie.
Gotowy?
Może leży w koszyku, z którego nigdy nie powstaje zamówienie. W kampanii, która potrzebuje tylko właściwego dopasowania. W stronie produktu, która mogłaby ładować się odrobinę szybciej. Rozmowa wstępna ci to pokaże – w 15 minut, na twoich liczbach.
15 min · Niezobowiązująco · Na twoich liczbach
Na koniec szczera ocena, czy i gdzie możemy pomóc.
Zobacz cennikAktywni od 2016 roku · 299 projektów