使用场景 · 运用 AI

把 AI 用在它能真正接手某项重复任务的地方。

大多数 AI 项目不是败在技术上,而是败在选择上:在弄清它要承担什么任务之前,工具就已经买了。在我们这里,运用 AI 意味着:先理解流程,找到手工占比最高的那一步,在那里搭建一个结果可检验的试点。

让我们分析你的网店

我们从流程而不是工具开始——也会告诉你 AI 在哪里毫无用处。

抠图构图:一只白色的手把一张空白卡片送入黄铜印刷机,印刷机吐出酒红色卡片——寓意可重复的自动化工作。

问题

AI 在试用,却没有真正投入使用。

满溢的木质文件架显示出反复手动传递数据的工作量。
01

先有工具,后有任务

一个账号很快就能买下。至于它能否可靠地完成一项具体任务,很少有人去检验。

02

没有对结果进行检验

如果没有规则规定由谁检查 AI 步骤的结果,这种使用就只是实验——甚至变成风险。

03

数据分散各处

一个要准备报价的助手,需要访问 CRM、价格和模板。缺了这些,它只会产出空话。

做法

这样让一次 AI 尝试变成真正的应用

抠图剪纸:两座纸质台地之间有木桥、黄铜连接件和技术草图。
  1. 01

    梳理流程

    哪些步骤每天都在重复,由谁来做,需要哪些数据?

  2. 02

    选择一项任务

    手工占比高、输入清晰、结果可检验。典型例子:归类咨询、报价草稿、摘要、数据转录。

  3. 03

    搭建并衡量试点

    带控制规则的有限试用。衡量前后的时间投入以及错误率。

  4. 04

    推广或终止

    试点站得住,就融入日常。站不住,就终止——不产生额外成本。

常见问题

回答清楚。

Peak Atlas 会自己开发 AI 模型吗?

不会。我们使用现有的模型和工具,并把它们与你的流程和数据连接起来。价值来自任务的选择、对接和控制规则——而不是模型本身。

隐私方面怎么样?

AI 步骤可以看到哪些数据、在哪里处理,我们在试点之前就会厘清。与此不相容的任务不会被自动化。

这和“流程自动化”有什么区别?

流程自动化也包括不用 AI 的规则式自动化。运用 AI 则聚焦于语言、归类或草拟起作用的任务——也就是仅靠规则不够的地方。

酒红色亚麻书,胡桃木书脊,展开的书页、丝绒书签带和镀铬书扣,置于手工纸上——寓意知识可作为工作辅助来使用。

从清晰开始。其余随之而来。

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