听起来是不是很熟悉？
为什么团队 原地打转地讨论。
- 投票淹没在冗长的聊天记录里。
- 几个月前决定了什么，已经没人记得清。
- 决定之后，没人觉得是自己的事。
流程
从问题 到落实。
- 触发条件待解答的问题
- 01 · 投票提问带有预设答案。
- 02 · 投票投票每人点一下。
- 03 · 决策记录下来分享结果，日后查阅。
- 04 · 任务落实有负责人的后续任务。
你能得到什么
你们 从中得到什么。
- 01
更短的循环
大家点一下就完成投票，不用再在聊天里接着写。
- 02
一份共同记忆
Polls 收集以往的投票以及由此做出的决定。Docs 展示你们文档中的决定。
- 03
后续清晰
决定会变成有负责人和截止日期的任务。
你用什么来做
你们用什么 做决定。
常见问题
简要回答。
哪些决定适合投票？
适用于在少数几个选项之间做选择的问题，比如定日期或采购。更大的问题应写进附有理由的文档。
在哪里能找到以前的决定？
Polls 有一个以往投票的资料库，Docs 有一个视图展示你们文档中的决定。
继续探索
包含的内容。
- 功能目标一个目标、三个里程碑、例行事项和本周任务。查看
- 问题优先级不明确当一切都重要，紧急的事总是占上风。查看
- 使用场景落实团队反馈有条理地追问、共同评估，并真正落实已决定的措施。查看
- 问题一切都系于总经理一人每个问题都落到你头上，没有你很多事就停滞不前。查看
- 问题没有结果的会议讨论很多，决定很少，之后什么也没发生。查看
- 问题职责不明确任务被搁置，因为每个人都以为别人会处理。查看
✦ 一条 Peak 原则
先求清晰。其余随之而来。
一件接一件