Nessun prossimo passo concordato
Dopo il colloquio si dice «ci facciamo sentire». Senza data e responsabile, la decisione è lasciata al caso.
Caso d'uso · Più chiusure
Il fatturato più economico sta nelle richieste che ci sono già e che comunque non arrivano alla chiusura. Di solito non è colpa del prezzo, ma di prossimi passi mancanti, tempi di risposta lunghi o un'offerta poco chiara. Questa pagina mostra come troviamo e chiudiamo la perdita nella pipeline.
Prima l'analisi della pipeline, poi le misure. Non tiriamo a indovinare.

Il problema

Dopo il colloquio si dice «ci facciamo sentire». Senza data e responsabile, la decisione è lasciata al caso.
Un preventivo senza regola di follow-up è una pratica aperta che non appartiene a nessuno. La maggior parte delle perdite avviene proprio qui.
Se le fasi non sono definite chiaramente, nessuno sa quante chiusure sono realistiche, né dove bisognerebbe intervenire.
Approccio

Dalla richiesta all'ordine: quante pratiche si perdono in quale fase, e per quanto tempo restano lì?
Mancano informazioni, la risposta arriva troppo tardi, il preventivo non è comprensibile o le vendite parlano con le persone sbagliate?
Ogni fase riceve una condizione di uscita e un responsabile. Lo riporta il CRM, non un foglio Excel.
Un breve incontro in cui le pratiche aperte vengono decise invece che discusse.
Servizi di riferimento

Domande frequenti
Se ricevi richieste con regolarità, ma solo una piccola parte diventa ordine o molti preventivi restano senza risposta. La diagnosi dei colli di bottiglia nella sezione risorse aiuta a fare un primo inquadramento.
Di solito no. Nella maggior parte dei casi mancano fasi, regole e disciplina, non lo strumento. Se il tuo sistema basta fa parte dell'analisi della pipeline.
No. Costruiamo struttura, guida e misurazione. Vendere resta compito del tuo team, se serve con un direttore vendite esterno che assume la guida.

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