ปัญหา · ลูกค้าเลิกใช้
การยกเลิกมาแบบไม่ทันตั้งตัว สัญญาณมีมาก่อนแล้ว
แทบไม่มีลูกค้ารายไหนยกเลิกแบบไม่มีปี่มีขลุ่ย ส่วนใหญ่มีช่วงเงียบหาย ผู้ติดต่อคนใหม่ หรือข้อร้องเรียนที่ถูกปล่อยค้างไว้
ลองใช้ทันที
คุณเห็นสัญญาณหรือไม่? แปดข้อ
ติ๊กสิ่งที่คุณทำอยู่แล้วกับลูกค้าปัจจุบัน ทุกข้อที่ยังว่างคือสัญญาณเตือนล่วงหน้าที่คุณอาจมองข้ามในวันนี้
สถานะของคุณ
0 / 8
ถัดไป:
- 1ลูกค้าต่อเนื่องทุกรายมีผู้รับผิดชอบ
- 2คุณเห็นว่าคุยกับลูกค้าแต่ละรายครั้งล่าสุดเมื่อไร
- 3การเปลี่ยนผู้ติดต่อนำไปสู่การพูดคุยทำความรู้จัก
สมมติฐานและข้อจำกัด
- เช็กลิสต์นี้ช่วยสำหรับความสัมพันธ์กับลูกค้าต่อเนื่อง การซื้อครั้งเดียวที่ไม่มีสัญญาเหมาะกับเรื่องการซื้อซ้ำมากกว่า
- การยกเลิกบางกรณีป้องกันไม่ได้ เช่น ล้มละลายหรือเปลี่ยนกลยุทธ์ การเตือนล่วงหน้าช่วยให้มีเวลา แต่ไม่ใช่การรับประกัน
ข้อมูลที่คุณกรอกจะอยู่ในเบราว์เซอร์นี้ ไม่มีการบันทึกหรือส่งข้อมูลใด ๆ
คุณจะรู้ได้อย่างไร
ลูกค้ารายหนึ่งจากไป และคุณรู้เรื่องจากการยกเลิก
- การยกเลิกมาทางอีเมล และการคุยกับลูกค้าครั้งล่าสุดผ่านมาหลายเดือนแล้ว
- ผู้ติดต่อใหม่ฝั่งลูกค้ารู้จักคุณจากใบแจ้งหนี้เท่านั้น
- ข้อร้องเรียนค้างอยู่หลายสัปดาห์ก่อนจะมีคนตอบ
เข้าใจสาเหตุ
ทำไมลูกค้า จากไปอย่างเงียบๆ
- 01
เงียบหาย
- คุณจะรู้ได้อย่างไร
- คุณคุยกันเฉพาะตอนมีใบแจ้งหนี้หรือเมื่อมีอะไรผิดพลาด
- ทำไมจึงเกิดขึ้น
- ไม่มีจังหวะที่แน่นอนในการพูดคุยกับลูกค้าต่อเนื่อง
- สิ่งที่ช่วยได้
- วางนัดพูดคุยที่แน่นอนไตรมาสละครั้งกับลูกค้าสำคัญแต่ละราย
- ขอบเขต
- นัดที่ไม่มีเนื้อหาน่ารำคาญ ทุกการคุยต้องมีเหตุผล เช่น ผลลัพธ์หรือแผนงาน
- 02
ผู้ติดต่อคนใหม่
- คุณจะรู้ได้อย่างไร
- คนที่เลือกคุณไม่อยู่แล้ว
- ทำไมจึงเกิดขึ้น
- ความสัมพันธ์ขึ้นอยู่กับคนคนเดียว ไม่ใช่ประโยชน์ที่บริษัทได้รับ
- สิ่งที่ช่วยได้
- ทุกครั้งที่ผู้ติดต่อเปลี่ยน ให้เสนอการพูดคุยทำความรู้จักและแสดงผลลัพธ์ที่ผ่านมา
- ขอบเขต
- ผู้ติดต่อใหม่บางคนก็ยังเปลี่ยนผู้ให้บริการอยู่ดี แต่การรู้ตัวเร็วอย่างน้อยก็ทำให้คุณมีโอกาส
- 03
ปัญหาที่ค้างอยู่
- คุณจะรู้ได้อย่างไร
- ข้อร้องเรียนหรือคำขอค้างอยู่ เพราะไม่มีใครรับผิดชอบ
- ทำไมจึงเกิดขึ้น
- คำขอไปอยู่ในกล่องอีเมลส่วนตัวโดยไม่มีสถานะร่วมกัน
- สิ่งที่ช่วยได้
- บันทึกคำขอของลูกค้าทุกรายการไว้ในที่เดียว พร้อมผู้รับผิดชอบและสถานะที่มองเห็นได้
- ขอบเขต
- ขั้นตอนที่เป็นระบบไม่ได้แก้ปัญหา แต่ช่วยให้ปัญหาถูกสังเกตเห็น
- 04
ประโยชน์มองไม่เห็น
- คุณจะรู้ได้อย่างไร
- ก่อนต่ออายุ ลูกค้าถามว่าจริงๆ แล้วได้อะไรบ้าง
- ทำไมจึงเกิดขึ้น
- ส่งมอบผลลัพธ์แล้ว แต่ไม่ได้แสดงให้เห็น
- สิ่งที่ช่วยได้
- ก่อนต่ออายุทุกครั้ง สรุปสิ่งที่ทำสำเร็จและนำไปคุยกัน
- ขอบเขต
- หากประโยชน์ขาดหายจริงๆ การสรุปก็ไม่ช่วย เมื่อนั้นเป็นปัญหาด้านคุณภาพงาน
แนวทางแก้ไข
รู้เร็วขึ้น คุยกันเร็วขึ้น
| เส้นทาง | เพียงพอ หาก | ขอบเขต |
|---|---|---|
| รายชื่อลูกค้าพร้อมวันที่คุยครั้งล่าสุดและวันต่ออายุ | คุณมีลูกค้าต่อเนื่องจำนวนไม่มาก | ไม่แสดงข้อร้องเรียนหรือการใช้งานที่ลดลง และขึ้นอยู่กับการอัปเดตข้อมูล |
| นัดประจำไตรมาสกับลูกค้าสำคัญทุกราย | ลูกค้าไม่กี่รายสร้างรายได้สัดส่วนใหญ่ | ใช้เวลา ทำไม่ได้หากมีลูกค้ารายเล็กจำนวนมาก |
| ซอฟต์แวร์ Customer Success พร้อม Health Score | คุณดูแลลูกค้าจำนวนมากที่มีข้อมูลการใช้งาน เช่น ในธุรกิจซอฟต์แวร์ | คะแนนดีได้เท่ากับข้อมูลที่ใช้ และไม่ได้แทนการพูดคุย |
| Peak One | คุณต้องการเห็นลูกค้า คำขอที่ค้างอยู่ และการพึ่งพารายได้จากลูกค้าแต่ละราย ไว้ด้วยกัน | ความเสี่ยงที่ลูกค้าจะเลิกใช้และสุขภาพลูกค้าอยู่ในแผนเป็นมุมมองแยก ยังไม่พร้อมใช้งานในวันนี้ |
Peak One ในการใช้งานจริง
จากความเงียบ สู่การพูดคุย
- ทริกเกอร์ลูกค้ารายใดต้องการความสนใจในวันนี้?
- 01 · ลูกค้าSignalCustomer Today ใน Peak Customer แสดงว่าลูกค้าของคุณมีอะไรเปลี่ยนแปลงบ้าง
- 02 · ลูกค้าความเข้าใจPortfolio Analysis ใน Peak Client Portfolio แสดงว่าคุณพึ่งพาลูกค้ารายใดมากเกินไป
- 03 · PersonการตัดสินใจCRM Worklist ตอบว่าคุณควรติดต่อใครต่อไป
- 04 · คำขอแอ็กชันคำขอของลูกค้าที่ค้างอยู่ได้รับผู้รับผิดชอบและสถานะที่มองเห็นได้ใน helpdesk
แอปที่เกี่ยวข้อง
มองเห็นลูกค้าอยู่เสมอ
ลูกค้าวันนี้พร้อมใช้งานPeak Customerอะไรเปลี่ยนไปกับลูกค้าของเรา?
การวิเคราะห์พอร์ตโฟลิโอพร้อมใช้งานPeak Client Portfolioเราพึ่งพาลูกค้าบางรายมากเกินไปตรงไหน?
ลูกค้าบริการพร้อมใช้งานPeak Serviceความสัมพันธ์กับลูกค้าแต่ละรายแข็งแรงแค่ไหน?
ความเสี่ยงการเลิกใช้วางแผนแล้วRetentionลูกค้ารายใดเสี่ยงที่จะเลิกใช้?
สถานะลูกค้าวางแผนแล้วHealthลูกค้ารายใดพัฒนาไปได้ดี และรายใดไม่ดี?
ในชีวิตประจำวัน
การพูดคุยและคำขอ ในที่เดียว
สามขั้นตอน
สัปดาห์นี้ โทรหาลูกค้าที่เงียบไป
- 01 / 03
เรียงรายการ
เรียงลูกค้าปัจจุบันทั้งหมดตามวันที่คุยกันครั้งล่าสุด
- 02 / 03
โทรหาสามราย
สัปดาห์นี้โทรหาลูกค้าสามรายที่เงียบหายนานที่สุด แล้วถามถึงแผนของพวกเขา
- 03 / 03
บันทึกเหตุผล
ตั้งแต่วันนี้ ทุกการยกเลิกให้จดเหตุผลไว้หนึ่งประโยค
คำถามที่พบบ่อย
คำตอบสั้น ๆ
จะรู้ได้อย่างไรว่าลูกค้ากำลังจะเลิกใช้?
สัญญาณทั่วไปคือการเงียบหายนานขึ้น ผู้ติดต่อใหม่ ข้อร้องเรียนที่ค้างอยู่ และปริมาณสั่งซื้อหรือการใช้งานที่ลดลง แต่ละอย่างบอกได้ไม่มาก แต่รวมกันแล้วเป็นเหตุผลที่ควรพูดคุย
Peak One แสดงความเสี่ยงที่ลูกค้าจะเลิกใช้หรือไม่?
มุมมองความเสี่ยงที่ลูกค้าจะเลิกใช้และสุขภาพลูกค้าอยู่ในแผน วันนี้คุณเห็นได้ว่าลูกค้ามีอะไรเปลี่ยนแปลง คุณพึ่งพาลูกค้ารายใดมากเกินไป และควรติดต่อใครต่อไป
ควรถามเหตุผลจากลูกค้าที่ยกเลิกไหม?
คุ้ม เหตุผลไม่ค่อยช่วยกับลูกค้ารายนี้ แต่มักช่วยกับรายต่อๆ ไป หนึ่งประโยคต่อการยกเลิกก็เพียงพอ ถ้าคุณจดไว้จริงๆ
สำรวจต่อ
สิ่งที่รวมอยู่
- ฟังก์ชันCRM และผู้ติดต่อคน บริษัท และบริบท เชื่อมกับงานและตัวเลขดู
- หมวดหมู่ซอฟต์แวร์ซอฟต์แวร์ Helpdeskทุกคำขอของลูกค้ามีคนดูแลดู
- กรณีใช้งานการเริ่มต้นใช้งานของลูกค้าจากการปิดการขายสู่ผลลัพธ์แรก โดยไม่มีอะไรหล่นหายระหว่างฝ่ายขายกับการส่งมอบดู
- Problemการรับลูกค้าใหม่ที่วุ่นวายได้งานมาแล้ว แต่การเริ่มต้นกับลูกค้าใหม่สะดุดคนละแบบทุกครั้งดู
- Problemลูกค้าไม่ซื้อซ้ำการซื้อครั้งแรกสำเร็จ แต่ครั้งที่สองแทบไม่มาดู
- Problemฟีดแบ็กลูกค้าที่หายไปลูกค้าบอกว่าขาดอะไร แต่ไม่เคยไปถึงใครดู
✦ หลักการของ Peak
ความเกี่ยวข้องมาก่อนความดัง สิ่งที่สำคัญจะมองเห็นได้
คัดสรรมาแล้ว ไม่ใช่ไม่รู้จบ
ปัญหาอื่น ๆ
คอขวดที่พบบ่อยในธุรกิจที่กำลังเติบโต แต่ละเรื่องมีเครื่องมือให้ลองใช้ทันที สาเหตุ และแนวทางที่ Peak One วางไว้
แก้ครั้งเดียว ที่เหลือจะตามมาเอง
ลูกค้าต่อเนื่องยกเลิก และสัญญาณมาถึงช้าเกินไป เข้าสู่ระบบด้วย Google และดูธุรกิจของคุณในที่เดียว
แพ็กเกจฟรี · เข้าสู่ระบบด้วย Google · ตั้งค่าเสร็จในประมาณสองนาที



