Peak Atlas

เป้าหมาย · หาพนักงาน

เข้าถึงคนที่เหมาะกับตำแหน่งงานว่างของคุณ

การสรรหาบุคลากรไม่ค่อยล้มเหลวเพราะไม่มีคน แต่ล้มเหลวเพราะคนเหล่านั้นไม่เคยเห็นตำแหน่งงาน หรือไม่เห็นตัวเองในตำแหน่งนั้น เราทำงานด้านโปรไฟล์ตำแหน่งงาน การสื่อสารที่น่าเชื่อถือ ช่องทางที่เกี่ยวข้อง การสมัครที่ง่าย และกระบวนการตอบกลับ การตัดสินใจยังคงเป็นของฝ่าย HR

ให้เราวิเคราะห์ร้านค้า

การพูดคุยครั้งแรก เราดูว่าตำแหน่งงานมองเห็นได้หรือไม่ และการสื่อสารน่าเชื่อถือหรือไม่

ภาพองค์ประกอบพื้นหลังโปร่ง: เก้าอี้นวมสีเบอร์กันดีใต้โคมไฟสีทอง มีหุ่นเดินขึ้นทางลาดหินอ่อนไปหา – อุปมาของตำแหน่งงานว่างและเส้นทางของคนที่ใช่ไปสู่ตำแหน่งนั้น

คุณจะรู้ได้อย่างไร

สามเหตุผลที่ไม่มีผู้สมัครที่เหมาะสม

ภาพองค์ประกอบพื้นหลังโปร่ง: เก้าอี้นวมสีเบอร์กันดีใต้โคมไฟสีทอง มีหุ่นเดินขึ้นทางลาดหินอ่อนไปหา – อุปมาของตำแหน่งงานว่างและเส้นทางของคนที่ใช่ไปสู่ตำแหน่งนั้น
01

ตำแหน่งงานถูกประกาศในที่ที่กลุ่มเป้าหมายไม่ได้อยู่

ประกาศลงอยู่บนพอร์ทัลทั่วไป แต่คนที่คุณกำลังมองหาอ่านสื่อเฉพาะทาง จดหมายข่าว หรือติดตามคอมมูนิตี้เฉพาะกลุ่ม และไม่เคยเห็นประกาศนั้นเลย

02

การสื่อสารฟังดูเหมือนที่อื่นทั่วไป

“ทีมไดนามิก องค์กรแบบแนวราบ งานท้าทาย” คนที่จะสมัครอยากรู้ว่าจะได้พบกับอะไรอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งแผนก งาน ผู้คน และการฝึกอบรม

03

การสมัครงานยุ่งยากเกินไป การตอบกลับช้าเกินไป

จดหมายสมัครงาน แบบฟอร์ม การลงทะเบียน – แล้วก็หลายสัปดาห์ที่ไม่มีคำตอบ ผู้ที่มีทางเลือกก็ไปที่อื่นนานแล้ว

แนวทางของเรา

จากตำแหน่งงานสู่การสมัคร

ตัวอย่างขั้นตอนที่เราใช้ในโปรเจกต์สรรหาบุคลากร การคัดเลือกและการจ้างงานยังเป็นของฝ่ายบุคคลและฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

ภาพตัดกระดาษพื้นหลังโปร่งพร้อมเลนส์ออปติกและฉากกระดาษ สื่อถึงการทดสอบโฆษณาที่จำกัดขอบเขต
  1. 01

    ปรับโปรไฟล์ตำแหน่งงานให้ชัดเจน

    ร่วมกับฝ่าย HR และฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง: คนในตำแหน่งนี้ทำอะไรจริง ๆ ได้เรียนรู้อะไร ทำงานกับใคร? ไม่ใช่รายการคุณสมบัติ แต่เป็นภาพของตำแหน่งงาน

  2. 02

    พัฒนาการสื่อสารที่น่าเชื่อถือ

    บทความ Editorial ที่แสดงให้เห็นแผนก แทนที่จะเป็นประกาศที่โฆษณาตำแหน่งงาน เล่าจากมุมมองของคนที่ทำงานอยู่ที่นั่น

  3. 03

    เลือกช่องทางที่เกี่ยวข้อง

    ในที่ที่กลุ่มเป้าหมายอ่านจริง เช่น จดหมายข่าวเฉพาะทางที่เกี่ยวข้อง เสริมด้วยโซเชียลมีเดีย ไม่ใช่ทุกที่ แต่เลือกอย่างตรงจุด

  4. 04

    ทำให้การสมัครงานง่ายขึ้น

    เส้นทางสั้น ๆ จากการสื่อสารสู่การสมัคร โดยมีช่องบังคับกรอกน้อยที่สุดเท่าที่ทำได้

  5. 05

    กำหนดกระบวนการตอบกลับ

    ใครตอบกลับเมื่อไร ใครเป็นผู้สัมภาษณ์ครั้งแรก ผู้สมัครจะรู้สถานะได้อย่างไร? HR เป็นผู้ตัดสินใจ แต่ไม่มีใครต้องรอโดยไม่รู้อะไร

กรณีศึกษาที่บันทึกไว้

วิธีที่เราดำเนินโครงการสรรหาบุคลากร

โครงการสรรหาบุคลากรสามโครงการจากภาคสาธารณสุข พร้อมตัวเลขที่บันทึกไว้ในกรณีศึกษาแต่ละรายการ เป็นตัวอย่าง ไม่ใช่การรับประกันว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ใกล้เคียงกัน

สิ่งที่คุณได้รับ

การมองเห็นและกระบวนการที่ตอบกลับ

มือประติมากรรมสีแดงจัดโบรชัวร์และหน้าหนังสือให้ตรงกันบนแท่นเย็บเล่มไม้
  • โปรไฟล์ตำแหน่งงานด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย

    พื้นฐานสำหรับการสื่อสารและการคัดเลือก ซึ่งตกลงร่วมกับฝ่าย HR และฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง

  • บทความ Editorial และสื่อแคมเปญ

    เนื้อหาที่น่าเชื่อถือซึ่งแสดงให้เห็นว่าผู้สมัครจะได้พบกับอะไร

  • แผนช่องทางพร้อมการประเมินผล

    ใช้ช่องทางใดบ้าง และแต่ละช่องทางสร้างการเข้าถึงและการตอบสนองได้เท่าไร

  • กระบวนการตอบกลับ

    ความรับผิดชอบและกำหนดเวลาในการตอบกลับผู้สมัคร

การประเมิน

เราทำให้ตำแหน่งงานมองเห็นได้ HR เป็นผู้ตัดสินใจ

เราไม่รับคัดเลือกบุคลากรและไม่ใช่บริการจัดหางาน เราดูแลให้คนที่เหมาะสมเห็นตำแหน่งงาน เห็นตัวเองในตำแหน่งนั้น และสมัครได้อย่างง่ายดาย การคัดเลือก การสัมภาษณ์ และการจ้างงานยังคงเป็นหน้าที่ของคุณ

  • ไม่รับประกันจำนวนหรือคุณภาพของใบสมัคร
  • ไม่ใช่บริการจัดหางานหรือ Headhunting
  • ตัวเลขจากกรณีศึกษาใช้ได้เฉพาะกับแคมเปญที่อธิบายไว้ในนั้นเท่านั้น
มือประติมากรรมสีแดงถือกุญแจข้างประตูไม้ที่เปิดอยู่ในสถาปัตยกรรมกระดาษ

คำถามที่พบบ่อย

ตอบอย่างชัดเจน

คุณรับคัดเลือกผู้สมัครด้วยหรือไม่?

ไม่ เราทำให้ตำแหน่งงานมองเห็นได้และดูแลให้มีกระบวนการตอบกลับที่ชัดเจน การคัดเลือก การสัมภาษณ์ และการตัดสินใจยังคงเป็นหน้าที่ของฝ่าย HR และฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง

ใช้ได้เฉพาะในภาคสาธารณสุขเท่านั้นหรือ?

กรณีศึกษาที่บันทึกไว้มาจากภาคสาธารณสุข ขั้นตอน ได้แก่ โปรไฟล์ การสื่อสารที่น่าเชื่อถือ ช่องทางที่เหมาะสม และการสมัครที่ง่าย สามารถนำไปใช้กับธุรกิจอื่นได้ ส่วนจะได้ผลในอุตสาหกรรมของคุณหรือไม่ เราจะประเมินอย่างตรงไปตรงมาในการพูดคุยครั้งแรก

คุณบอกได้ไหมว่าเราจะได้รับใบสมัครกี่ใบ?

ไม่ ตัวเลขในกรณีศึกษาใช้กับแคมเปญนั้น ๆ เท่านั้น เราจะกำหนดร่วมกับคุณว่าจะวัดการเข้าถึงและการตอบสนองอย่างไร แล้วปรับแก้ตามนั้น

ฉากกั้นอ่านหนังสือไม้แยกหนังสือออกจากป้ายกระดาษ สื่อถึงการแยกบทสนทนาออกจากโฆษณา

เริ่มต้นด้วยความชัดเจน ที่เหลือจะตามมาเอง

เข้าสู่ระบบด้วย Google สร้าง Atlas ของคุณในประมาณสองนาที และมองเห็นธุรกิจของคุณในที่เดียว

แพ็กเกจฟรี · เข้าสู่ระบบด้วย Google · ตั้งค่าเสร็จในประมาณสองนาที