Peak Atlas

บริการ · Peak Atlas

บริการที่เหมาะกับสิ่งที่กำลังฉุดการเติบโตของคุณอยู่

คำขอที่เหมาะสมมีน้อยเกินไป ยอดขายที่ติดค้างอยู่ในใบเสนอราคาที่เปิดอยู่ การขายที่เดินได้ก็ต่อเมื่อมีคุณ งานที่ทำด้วยมือซึ่งกินเวลาทั้งสัปดาห์ หรือความไม่แน่ใจว่าเงินก้อนถัดไปจะเข้ามาเมื่อไร: สำหรับทุกสถานการณ์เหล่านี้ Peak Atlas มีบริการที่กำหนดขอบเขตชัดเจน พร้อมสิ่งที่ส่งมอบอย่างเป็นรูปธรรม แทนคำสัญญาลอย ๆ

วิธีที่เราทำงาน ในทุกบริการ

  1. 01ตรวจสอบสถานการณ์เริ่มต้น
  2. 02ตกลงขอบเขต
  3. 03วัดความคืบหน้า
ดูขั้นตอน
กรวยไม้วอลนัทขอบโลหะเงาที่มีลูกหินอ่อนสีเบอร์กันดีตกลงไป ลูกหนึ่งอยู่ด้านล่างบนกระดาษฉีก – อุปมาของการคัดเลือก: จากความเป็นไปได้มากมายสู่โอกาสที่ใช่

ตอนนี้ติดขัดตรงไหน?

ห้าสถานการณ์ แต่ละสถานการณ์มีบริการที่ชัดเจน

คุณไม่จำเป็นต้องรู้ศัพท์เฉพาะทาง เลือกสถานการณ์ที่คุณคุ้นเคยที่สุด เบื้องหลังคือบริการหนึ่งถึงสองบริการพร้อมสิ่งที่คุณจะได้รับอย่างเป็นรูปธรรม

ขอบเขตตกลงให้เหมาะกับสถานการณ์ของคุณ ไม่ได้กำหนดจากแคตตาล็อก

มือประติมากรรมสีแดงคัดแยกเอกสารกระดาษด้วยตะแกรงทองเหลืองเหนือถาดไม้

Situation 01

คำขอเข้ามาน้อยเกินไป หรือเป็นคำขอที่ไม่ตรงกลุ่ม

ข้อเสนอขายได้ แต่การหาลูกค้ายังวางแผนได้ยาก การโฆษณาคุ้มค่าในจุดที่ผู้คนกำลังค้นหาโซลูชันของคุณอยู่แล้ว หรือกำลังเปรียบเทียบตัวเลือก โดยวางแผนย้อนกลับจากลูกค้าที่ได้มา

ตัวกรองทองเหลืองแบบกลไกคัดแยกชิ้นจิ๊กซอว์สีเบอร์กันดี – อุปมาของการคัดกรองคำขอที่เหมาะสม

Google Ads

คำสั่งซื้อจากความต้องการที่พร้อมซื้อ

เหมาะ หาก …

ข้อเสนอของคุณขายได้อยู่แล้ว และคุณแจ้งกลับได้ว่าคำขอหรือการซื้อใดมีมูลค่าทางเศรษฐกิจ

คุณจะได้รับ …

  • ข้อเสนอที่จัดลำดับความสำคัญแล้วสำหรับบัญชีที่มีอยู่ของคุณ: โครงสร้างแคมเปญ การวางแผนงบประมาณ คำค้นหา และการยกเว้น
  • โฆษณาและหน้า Landing Page ที่ตอบคำถามเดียวกัน พร้อมการทดสอบที่มีโจทย์ชัดเจน
  • แนวคิดการวัดผล การตรวจสอบสัญญาณ Conversion และการประเมินผลต่อเนื่องใน Search, Shopping, Performance Max, Video และแคมเปญประเภทอื่น ๆ
Google Ads ดู

ChatGPT Ads

การเข้าถึงใหม่ในที่ที่มีคนตั้งคำถาม

เหมาะ หาก …

ข้อเสนอของคุณอธิบายได้ผ่านการตัดสินใจที่เป็นรูปธรรม และคุณมีงบสำหรับการทดสอบแบบจำกัดในช่องทางใหม่

คุณจะได้รับ …

  • การเตรียมตัว: ความเหมาะสมของข้อเสนอ คำถามสำหรับการทดสอบ เงื่อนไขเบื้องต้น และแผนการทดสอบที่ตกลงกัน
  • การสร้างแคมเปญ โฆษณา การปรับ Landing Page ให้สอดคล้อง และการวัด Conversion ตามที่ตกลงกัน
  • การประเมินผลพร้อมขั้นตอนถัดไปที่มีเหตุผลรองรับ สำหรับการตัดสินใจเรื่องงบประมาณครั้งต่อไป
ChatGPT Ads ดู

Situation 02

Pipeline เต็ม แต่แทบไม่มีอะไรขยับ

ใบเสนอราคายังค้างอยู่ การติดตามผลทำตามความรู้สึก และไม่มีใครบอกได้แน่ชัดว่าโอกาสใดใกล้ปิดการขายที่สุดจริง ๆ

ภาพองค์ประกอบพื้นหลังโปร่ง: แว่นขยายและท่อสีเบอร์กันดี มือกำลังตรวจเหรียญทอง ข้าง ๆ มีบล็อกไม้ไล่ระดับและถาดทองเหลือง – อุปมาของการตรวจสอบโอกาสที่เปิดอยู่

การวิเคราะห์ Pipeline

รายการงานที่จัดลำดับความสำคัญ แทนการรับประกันยอดขาย

เหมาะ หาก …

คุณมีใบเสนอราคาหรือโอกาสการขายที่เปิดอยู่ใน CRM หรือในรายการ และอยากรู้ว่ายอดขายหายไปตรงไหนและเพราะอะไร

คุณจะได้รับ …

  • รายการงานที่จัดลำดับความสำคัญแล้ว: ทุกโอกาสการขายที่เปิดอยู่พร้อมลำดับความสำคัญ ผลการตรวจสอบ และขั้นตอนถัดไป
  • ผลการตรวจสอบเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับรูปแบบเชิงคุณภาพใน Pipeline ของคุณ
  • คำแนะนำสำหรับขั้นตอนถัดไป แม้คำแนะนำนั้นจะเป็น: ทีมของคุณทำเองได้
การวิเคราะห์ Pipeline ดู

การปรับปรุง CRM

CRM ที่บอกขั้นตอนถัดไป

เหมาะ หาก …

มี CRM อยู่แล้ว แต่ช่องข้อมูล ขั้นตอน และรายงานไม่ได้ช่วยการตัดสินใจในงานประจำวัน

คุณจะได้รับ …

  • รายงานการตรวจสอบช่องข้อมูล ขั้นตอน สิทธิ์ ระบบอัตโนมัติ และรายงาน พร้อมคำแนะนำที่จัดลำดับความสำคัญแล้ว
  • การตั้งค่าที่ดำเนินการแล้วในระบบที่มีอยู่ ไม่มีการเปลี่ยนระบบ
  • รายงานไม่กี่ชิ้นที่มีวัตถุประสงค์ และการเริ่มใช้ในทีมด้วยดีลจริง
การปรับปรุง CRM ดู

Situation 03

การขายดำเนินไปได้ แต่ก็ต่อเมื่อผู้บริหารคอยดูแลทุกอย่างด้วยตัวเอง

ไม่ได้ขาดความทุ่มเท แต่ขาดบทบาท กิจวัตร และการพยากรณ์ที่เชื่อถือได้ บางครั้งต้องการระบบที่รองรับ บางครั้งต้องการบุคคลที่นำทีม และบ่อยครั้งต้องการทั้งสองอย่างตามลำดับที่เหมาะสม

ภาพองค์ประกอบพื้นหลังโปร่ง: มือประติมากรรมสีขาวถือเข็มชี้สีทองเหนือบล็อกไม้ไล่ระดับที่มีหมากสีเบอร์กันดีและราชาสีทอง – อุปมาของภาวะผู้นำและลำดับความสำคัญ

การบริหารงานขาย

บทบาท ระดับ กิจวัตร และตัวชี้วัด

เหมาะ หาก …

ทีมของคุณขายได้ แต่ขั้นตอน Review และตัวชี้วัดยังไม่ได้นิยามให้เป็นแบบเดียวกัน

คุณจะได้รับ …

  • โมเดลบทบาทและขั้นตอน พร้อมเกณฑ์และผู้รับผิดชอบสำหรับทุกขั้นของ Pipeline
  • วาระตายตัวสำหรับ Weekly Pipeline Review และ Monthly Funnel Review รวมถึงกฎการยกระดับเรื่อง
  • ชุดตัวชี้วัดและตรรกะการพยากรณ์ เราร่วมดำเนิน Review ช่วงแรก
การบริหารงานขาย ดู

ผู้จัดการฝ่ายขายภายนอก

บริหารงานขายโดยไม่ต้องจ้างพนักงานประจำเพิ่ม

เหมาะ หาก …

มีความต้องการและมีทีม แต่ผู้บริหารต้องการส่งมอบงานด้านการนำทีมและยังคงอำนาจตัดสินใจไว้

คุณจะได้รับ …

  • การสำรวจ Pipeline กิจวัตร บทบาท และคุณภาพข้อมูลเป็นลายลักษณ์อักษร
  • แผนมาตรการพร้อมผู้รับผิดชอบ และกิจวัตรรายสัปดาห์และรายเดือนที่นำมาใช้แล้ว
  • ตรรกะการพยากรณ์ Deal Coaching กับโอกาสการขายจริง และการประเมินผลสม่ำเสมอ
ผู้จัดการฝ่ายขายภายนอก ดู

Situation 04

ทีมของคุณคัดลอกข้อมูลเดิมสามครั้ง แทนที่จะดูแลลูกค้า

คำขอ บันทึก เอกสาร และการส่งต่องานทำด้วยมือ ระบบอัตโนมัติคุ้มค่าในจุดที่กระบวนการและข้อมูลชัดเจน โดยมีมนุษย์อนุมัติในจุดที่เหมาะสม

ภาพองค์ประกอบพื้นหลังโปร่ง: มือสีขาวป้อนบัตรเปล่าเข้าเครื่องพิมพ์ทองเหลืองซึ่งพิมพ์บัตรสีเบอร์กันดีออกมา – อุปมาของงานอัตโนมัติที่ทำซ้ำได้

ระบบอัตโนมัติด้วย AI

กรณีใช้งานที่กำหนดขอบเขตชัดเจน แทนการซื้อเครื่องมือ

เหมาะ หาก …

มีขั้นตอนหนึ่งที่เกิดขึ้นสม่ำเสมอ ใช้เวลาอย่างเห็นได้ชัด และมีผู้รับผิดชอบที่ตรวจสอบผลลัพธ์ได้

คุณจะได้รับ …

  • การสำรวจกระบวนการและการประเมินกรณีการใช้งานที่เหมาะสมพร้อมเหตุผล
  • โครงการนำร่องพร้อมจุดอนุมัติ ข้อมูลเข้าและข้อมูลออกที่กำหนดไว้ และบันทึกการทดสอบจากกรณีขอบจริง
  • แนวคิดการใช้งานจริง: ผู้รับผิดชอบ กิจวัตรการตรวจสอบ การจัดการข้อผิดพลาด และการดูแลรักษา
ระบบอัตโนมัติด้วย AI ดู

Situation 05

ไม่มีใครรู้แน่ชัดว่าเงินก้อนถัดไปจะมาจากไหน

ใบแจ้งหนี้ค้างชำระ คำสั่งซื้อที่ยืนยันแล้ว และการต่ออายุที่ถึงกำหนดอยู่ในเครื่องมือต่างกัน สิ่งที่ขาดคือภาพรวมพร้อมผู้รับผิดชอบและการดำเนินการถัดไป ไม่ใช่แดชบอร์ดอีกตัว

ภาพองค์ประกอบพื้นหลังโปร่ง: ตู้เซฟสีทองและเบอร์กันดีที่เปิดอยู่พร้อมแถบกระดาษยาว เหรียญทองซ้อนกัน ปฏิทินตั้งโต๊ะว่างเปล่า และกุญแจสีทอง – อุปมาของการมองเห็นสภาพคล่อง

ควบคุมเงินสด

ความโปร่งใสเรื่องเงินที่จะเข้ามาครั้งถัดไป

เหมาะ หาก …

ฝ่ายการเงินและฝ่ายขายแทบไม่เคยคุยเรื่องรายการค้างชุดเดียวกัน และการติดตามขึ้นอยู่กับบางคน

คุณจะได้รับ …

  • การสำรวจรายการค้างทั้งหมด จัดเข้าสามสถานะหลัก
  • ภาพรวมรายสัปดาห์พร้อมจำนวนเงิน สถานะ กำหนดชำระ ผู้รับผิดชอบ และการดำเนินการถัดไป ในเครื่องมือที่ทีมของคุณใช้อยู่แล้ว
  • กฎการจัดลำดับความสำคัญเป็นลายลักษณ์อักษร และกิจวัตรการประสานงานประจำระหว่างฝ่ายการเงินกับฝ่ายขาย
ควบคุมเงินสด ดู

งานโปรเจกต์ที่บันทึกไว้

โปรเจกต์จริง แทนคำสัญญา

กรณีศึกษาที่เผยแพร่แล้วสามกรณี พร้อมสถานการณ์เริ่มต้น มาตรการ และผลลัพธ์ที่บันทึกไว้ จากงาน Google Ads และเว็บไซต์ ทุกการ์ดนำไปสู่กรณีศึกษาฉบับเต็ม

กรณีศึกษาทั้งหมด

กรณีเหล่านี้เป็นหลักฐานของบริการที่ระบุไว้ในนั้น: Google Ads ใน E-Commerce และสำหรับสตาร์ทอัพ SaaS รวมถึงเว็บไซต์และ Branding สำหรับ Sales Management หัวหน้าฝ่ายขายภายนอก การวิเคราะห์ Pipeline การปรับปรุง CRM, AI Automation และ Cash Control ยังไม่มีกรณีศึกษาที่เผยแพร่ หน้ารายละเอียดของแต่ละบริการจึงแสดงขั้นตอน สิ่งที่ส่งมอบ และจุดวัดผลไว้อย่างเปิดเผยแทน

ขั้นตอน

สามขั้นตอนที่เหมือนกันในทุกบริการ

ไม่มีแพ็กเกจสำเร็จรูป: เราเริ่มจากสถานการณ์ของคุณ บันทึกขอบเขตเป็นลายลักษณ์อักษร และกำหนดล่วงหน้าว่าจะวัดความคืบหน้าจากอะไร

  1. 01

    ตรวจสอบสถานการณ์เริ่มต้น

    เราไม่เปลี่ยนแปลงอะไรจนกว่าจะเข้าใจว่าปัจจุบันทำงานจริงอย่างไร ไม่ใช่ว่าควรทำงานอย่างไรบนกระดาษ การพูดคุยครั้งแรกมีไว้เพื่อการประเมินนี้โดยเฉพาะ

  2. 02

    ตกลงขอบเขต

    มาตรการ ความรับผิดชอบ และจุดวัดผลจะบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนเริ่ม เราทำงานกับระบบที่ทีมของคุณใช้อยู่แล้ว การเปลี่ยนระบบเป็นข้อยกเว้น

  3. 03

    วัดความคืบหน้า

    เกณฑ์วัดความคืบหน้ากำหนดไว้ล่วงหน้า จากนั้นจึงเป็นการลงมือทำ การตรวจสอบ และขั้นตอนถัดไปตามลำดับที่ตรวจสอบย้อนได้

หากบริการอื่น หรือไม่ต้องใช้บริการใดเลย ควรมาก่อน เราจะบอกคุณในการพูดคุยครั้งแรก

มือประติมากรรมหินอ่อนสีอ่อนเหนือบัตรกระดาษบนโต๊ะเขียนแบบไม้พร้อมวงเวียนทองเหลือง
มือประติมากรรมสีแดงเติมศิลาฐานที่หายไปของหอคอยไม้บนแผ่นกระดาษพับ

ความเหมาะสมและราคา

ขอบเขตบริการที่ตกลงกันเป็นตัวกำหนดข้อเสนอ

จุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับความร่วมมือมักมีลักษณะดังนี้:

  • ข้อเสนอของคุณขายได้อยู่แล้ว ปัญหาอยู่ที่ความต้องการ การจัดลำดับความสำคัญ ความผูกมัด หรือการมองเห็นภาพรวม
  • มีคนที่ขายอย่างสม่ำเสมอ และมีข้อมูลหรือระบบที่เราทำงานด้วยได้ แม้ปัจจุบันจะดูแลไม่ดีก็ตาม
  • มีผู้รับผิดชอบฝั่งคุณที่ตัดสินใจและตรวจสอบผลลัพธ์ได้

แพ็กเกจสาธารณะ

หน้าราคาแสดงสิบ Level ได้แก่ Platform Free และ Level 0 ถึง 4, Partnership Level 5 ถึง 8 พร้อมขอบเขตบริการและเงื่อนไข

ดูหน้าราคา

บริการอื่น ๆ ทั้งหมด

ขอบเขต จังหวะ และระยะเวลาขึ้นอยู่กับขนาดทีมและสถานการณ์ หลังการพูดคุยครั้งแรก คุณจะได้รับข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมให้พิจารณาได้อย่างไม่เร่งรีบ

คำถามที่พบบ่อย

สิ่งที่บริษัทต่าง ๆ ถามเราก่อนการพูดคุยครั้งแรก

หากไม่มีคำถามของคุณ: เขียนถึงเราที่ contact@peak-atlas.com

หนังสือกระดาษที่เปิดอยู่บนไม้ ชิ้นส่วนดวงตาหินอ่อน และแว่นขยายทองเหลือง
ฉันไม่รู้ว่าต้องการบริการใด เป็นปัญหาหรือไม่?

ไม่ นี่เป็นกรณีปกติ บอกเราว่าติดขัดตรงไหน ในการพูดคุยครั้งแรก เราจะประเมินสถานการณ์และบอกคุณว่าบริการใดควรมาก่อน หรือทีมของคุณทำเองได้

เรากำหนดขอบเขตอย่างไร?

ตกลงกันในการพูดคุยครั้งแรก ขอบเขต จังหวะ และระยะเวลาขึ้นอยู่กับขนาดทีม สถานการณ์ และเป้าหมาย หลังจากนั้นคุณจะได้รับข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมให้พิจารณาได้อย่างไม่เร่งรีบ

เราต้องเปลี่ยน CRM หรือเครื่องมือของเราหรือไม่?

โดยทั่วไปไม่ เราทำงานกับระบบที่ทีมของคุณใช้อยู่แล้ว หากช่องข้อมูล ขั้นตอน หรือสิทธิ์เป็นอุปสรรคต่อกิจวัตร เราจะปรับในระบบนั้น

รวมหลายบริการเข้าด้วยกันได้หรือไม่?

ได้ แต่ไม่ใช่ทุกอย่างพร้อมกัน ตัวอย่างเช่น หากแทบไม่มีคำขอเข้ามา เรื่องความต้องการต้องมาก่อน การบริหาร Pipeline จึงจะเหมาะสม เรากำหนดลำดับร่วมกัน

เราจะรู้ได้อย่างไรว่าได้ผล?

ก่อนเริ่ม เรากำหนดว่าจะวัดความคืบหน้าจากอะไร ขึ้นอยู่กับบริการ เช่น คำขอที่ผ่านการคัดกรอง อายุของขั้นและ Conversion ใน Pipeline หรือเวลาต่อรายการ ไม่เช่นนั้นในตอนท้ายทุกอย่างก็เล่าให้เป็นความสำเร็จได้

ความร่วมมือมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?

ขอบเขตบริการที่ตกลงกันเป็นตัวกำหนดข้อเสนอ สำหรับระดับ Sales Manager หน้าราคาแสดงแพ็กเกจสาธารณะ สำหรับบริการอื่นทั้งหมด คุณจะได้รับข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมหลังการพูดคุยครั้งแรก

ลูกค้า

บริษัทที่ไว้วางใจเรา

299 โปรเจกต์ตั้งแต่ปี 2016 ตั้งแต่ร้านค้าออนไลน์ไปจนถึงแบรนด์ของบริษัทใหญ่ คัดสรรจากโปรเจกต์ปัจจุบันและในอดีต โลโก้เป็นทรัพย์สินของแบรนด์นั้น ๆ

เป็นที่รู้จักจาก

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

ขั้นตอนถัดไป

ตอนนี้กำไรของร้านคุณติดอยู่ตรงไหน?

เลือกจุดที่ฉุดรั้งร้านค้าออนไลน์ของคุณมากที่สุดในตอนนี้

ความเหมาะสม

Peak Atlas เหมาะกับร้านค้าออนไลน์ของคุณหรือไม่?

เหมาะเป็นพิเศษ หาก …

  • ร้านค้าของคุณมีความต้องการจริงแล้ว และต้องการเติบโตอย่างมีกำไร
  • ให้ปรับโฆษณาและร้านค้าไปพร้อมกันได้
  • คุณตัดสินใจจากตัวเลข และกำลังมองหาพาร์ตเนอร์ที่ดูแลทั้งร้านค้าและการตลาดร่วมกัน
ให้เราวิเคราะห์ร้านค้า

ตอนท้ายจะได้การประเมินอย่างตรงไปตรงมา แม้คำตอบจะเป็น “ยังไม่ถึงเวลา”

ตอนนี้ยังเร็วเกินไป หาก …

  • สินค้าของคุณยังไม่ได้รับการพิสูจน์
  • คุณเพียงต้องการบริการดูแลโฆษณาที่ถูกที่สุด หรือไม่ต้องการแบ่งปันตัวเลข
  • ยอดขายสำคัญกว่าผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ และไม่สามารถเปลี่ยนแปลงร้านค้าหรือข้อเสนอได้

เมื่อนั้น ช่วงเวลาที่ช้ากว่านี้มักเป็นการลงทุนที่ดีกว่า เราจะบอกตรง ๆ ในการพูดคุย

พร้อมหรือยัง?

พร้อมสำหรับคนถัดไปยูโร?

อาจอยู่ในตะกร้าสินค้าที่ไม่เคยถูกสั่งซื้อ ในแคมเปญที่ขาดเพียงการจับคู่ที่ถูกต้อง ในหน้าสินค้าที่โหลดเร็วขึ้นอีกนิด การพูดคุยครั้งแรกจะแสดงให้คุณเห็นใน 15 นาที ด้วยตัวเลขของคุณ

15 นาที · ไม่มีข้อผูกมัด · ใช้ตัวเลขของคุณ

ตอนท้ายจะได้การประเมินอย่างตรงไปตรงมาว่าเราช่วยได้หรือไม่และช่วยตรงไหน

ดูราคา

ดำเนินงานตั้งแต่ปี 2016 · 299 โปรเจกต์