04 · Marketing · Confirmé à senior

Performance Marketing Manager – Google Ads & ChatGPT Ads

Tu pilotes les comptes de sorte que le budget publicitaire se traduise en demandes et en commandes – mesurable jusqu’à la signature.

Chez nous, la recherche payante n’est pas un canal avec un rapport de clics, mais un outil commercial : compte, page de destination et mesure jusqu’à la commande vont ensemble. Tu en es responsable pour nos clients.

Candidature par e-mail · une question, deux à quatre phrases · pas de portail

Buste en marbre bordeaux avec couches de papier, chrome, lentille optique et logo Google sculpté.
Domaine
Marketing
Séniorité
Confirmé à senior
Lieu de travail
Würzburg · chez les clients · à distance selon accord
Contrat & rémunération
lors du premier entretien

Sur quoi le poste est évalué

Trois résultats plutôt qu’une liste de tâches.

Voici les critères avec lesquels nous vérifions ensemble si le travail porte ses fruits. Pas d’objectifs chiffrés sur un site web – nous les fixons avec toi.

  1. 01

    Coût par commande

    Ni les clics ni les leads : c’est le coût par commande gagnée qui mesure la performance de tes comptes.

  2. 02

    Chaîne de mesure

    Chaque compte accompagné dispose d’une mesure complète, de l’annonce jusqu’à la conclusion dans le CRM.

  3. 03

    Maturité de décision

    Les clients reçoivent chaque mois un reporting qui leur permet de décider de leur budget.

Domaines de responsabilité

Cinq domaines dont tu es responsable.

  • Collage bordeaux avec des bulles de dialogue et des instruments en laiton – une métaphore de la publicité dans ChatGPT.
  • 01

    Gestion des comptes

    Structure, enchères, termes de recherche et exclusions dans Google Ads – propres, traçables, documentés.

  • 02

    ChatGPT Ads

    Tester les nouveaux formats tôt et honnêtement – avec des critères d’arrêt clairs plutôt que de l’espoir.

  • 03

    Pages de destination

    Concevoir les pages de destination avec les clients et l’équipe pour qu’elles génèrent des demandes – pas seulement des visites.

  • 04

    Tracking & attribution

    Mesure des conversions jusque dans le CRM du client, y compris les conclusions hors ligne.

  • 05

    Reporting

    Un reporting mensuel que la direction comprend : coût par commande, marge, prochaine décision.

Tes débuts

Les 90 premiers jours – comme repère, pas comme épreuve.

L’ordre et les contenus sont tirés de façon réaliste de notre quotidien. Le rythme concret dépend de toi et des projets en cours.

  1. 30 jours

    Comprendre les comptes et les chaînes de mesure

    Tu audites les comptes clients existants selon notre standard et apprends comment nous mesurons jusqu’à la commande.

  2. 60 jours

    Être responsable de tes propres comptes

    Tu gères tes premiers comptes en autonomie, y compris la coordination des pages de destination et le reporting mensuel.

  3. 90 jours

    Faire évoluer le standard

    Tu intègres les résultats de tests – y compris de ChatGPT Ads – dans nos modèles et nos standards de compte.

Ce que tu apportes

Trois choses doivent être réunies. Le reste s’apprend.

Indispensable

  • Tu as géré des comptes Google Ads avec une responsabilité budgétaire propre – et tu sais expliquer les résultats, même les mauvais.
  • Tu comprends techniquement le suivi des conversions : balises, événements, import des conclusions hors ligne.
  • Tu raisonnes en commandes et en marges, pas en coût par clic.

Utile

  • Expérience des flux Shopping, des formulaires de leads ou des campagnes de recherche B2B.
  • Notions de conception de pages de destination et d’ajustements simples de site web.
  • De la curiosité pour les nouveaux environnements publicitaires comme ChatGPT Ads – sans céder au battage.

Quand ça ne colle pas

L’équité d’abord : si l’un de ces points te correspond, nous nous épargnons tous les deux l’entretien.

  • Tu veux diffuser des campagnes, mais laisser la mesure à d’autres.
  • Tu préfères rapporter des impressions plutôt que des commandes.
  • Tu as besoin de gros budgets pour te sentir en sécurité – beaucoup de nos clients commencent petit.
Livre en lin bordeaux au dos en noyer, pages déployées en éventail, ruban de velours et fermoir chromé sur papier à la cuve – métaphore d’un savoir utilisable comme outil de travail.

Résultats de projets historiques · Les situations de départ et les périodes diffèrent

Notre façon de collaborer

Les mêmes règles que pour nos clients.

  1. 01

    Chaque mesure a un chiffre avant et après.

    Nous travaillons sur des pipelines, des processus et des comptes visibles en fin de mois. Qui préfère présenter de bonnes intentions ne sera pas heureux chez nous.

  2. 02

    Nous disons ce que nous ne savons pas faire.

    Nos clients savent clairement quels services nous ne proposons pas. Il en va de même en interne – y compris en entretien d’embauche.

  3. 03

    Nous construisons pour que tout fonctionne sans nous.

    Le but de toute collaboration est la passation. Qui veut se rendre indispensable travaille contre ce principe.

  4. 04

    Une conversation plutôt qu’un processus.

    Pas de portail, pas de tours standardisés. Nous lisons ce que tu écris et répondons personnellement.

Cadre

Le siège de Peak Atlas est à Würzburg. Une grande partie du travail se fait chez les clients ou à distance.

Type de contrat, volume, rémunération et lieu de travail : nous clarifions tout cela dès le premier entretien – ouvertement et concrètement, pas après plusieurs tours. C’est pourquoi tu ne trouveras sur cette page ni fourchettes de salaire ni dates limites.

Composition détourée : deux mains sculptées blanches se tendent au-dessus d’un pont bordeaux et or au motif Peak Atlas – métaphore de la collaboration et de relations d’affaires fiables.

Ton parcours jusqu’à nous

Trois étapes. Pas de portail.

  1. 01

    Écris-nous

    Réponds à la question sur le poste en deux à quatre phrases et envoie-la par e-mail. Pas de lettre de motivation, pas de CV à télécharger – un lien vers ton profil suffit.

  2. 02

    Premier entretien

    Nous parlons de ta réponse, du poste et du cadre : type de contrat, volume, rémunération, lieu de travail. Tu obtiens les mêmes réponses honnêtes que nos clients.

  3. 03

    Mise en situation & décision

    Une petite tâche réaliste tirée du quotidien du poste – discutée ensemble. Ensuite, les deux parties décident.

Une main sculptée en marbre clair au-dessus de cartes en papier sur une table à dessin en bois avec un compas en laiton.

Questions fréquentes

Ce que les candidats nous demandent sur ce poste.

Ta question n’y figure pas ? Pose-la simplement dans ta candidature – nous répondons personnellement.

Combien de comptes vais-je gérer ?

Cela dépend de la taille et de la complexité, et nous en discutons lors de l’entretien. Notre règle : chaque compte dispose d’une chaîne de mesure complète et d’une note de décision mensuelle.

Vais-je travailler directement avec les clients ?

Oui. Tu expliques toi-même les résultats – la direction et la direction commerciale veulent parler à la personne qui gère le compte.

Quel rôle joue vraiment ChatGPT Ads ?

Un rôle croissant, mais pas dominant. Nous testons avec des critères clairs et rapportons honnêtement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Salarié ou freelance ?

Les deux sont envisageables. Nous discutons du type de contrat, du volume et de la rémunération lors du premier entretien.

Postuler

Une question, deux à quatre phrases, un e-mail.

Nous lisons chaque réponse nous-mêmes. Pas de lettre de motivation, pas de téléchargement – un lien vers ton profil suffit, si tu en as un.

Ce que tu envoies
Ton nom, la réponse à la question, éventuellement un lien vers ton profil et ta date de démarrage au plus tôt.
Ce qui se passe ensuite
Nous répondons personnellement et proposons un premier entretien si cela correspond – ou nous te disons honnêtement pourquoi non.

Rien n’est téléchargé ni enregistré. Le formulaire génère un brouillon d’e-mail à contact@peak-atlas.com, que tu vérifies et envoies toi-même.

Quel compte as-tu géré récemment, sur quoi était-il évalué et quelle décision as-tu prise sur la base des chiffres ?