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Peak Atlas

Solution sectorielle · Agences de développement logiciel

Vous développez pour vos clients. Et gardez une vue d’ensemble sur tous.

Entre premier entretien, devis, planification des sprints et coordination avec le client, les agences de développement perdent beaucoup de savoir. Peak One réunit client, prestation, tâches et décisions pour que ventes et équipe projet voient le même état.

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Là où le quotidien coince

Beaucoup de coordination avec les clients. Peu de tout cela au même endroit.

  • Pour un premier entretien, plusieurs mails font l’aller-retour avant qu’un rendez-vous soit fixé.
  • Ce que l’agence fait et ne fait pas est expliqué un peu différemment à chaque échange.
  • Ce qui a été décidé au kick-off figure dans un compte rendu que presque personne ne retrouve.
  • Quand le client demande où en est le projet, le chef de projet doit d’abord rassembler l’info auprès de l’équipe.

L’ancien et le nouveau processus

Du savoir projet éparpillé à un état d’avancement partagé.

Processus type

  • Caler le premier entretien par e-mail
  • Reconstituer la prestation à partir de vieilles slides
  • Extraire les tâches du compte rendu de kick-off
  • Reconstituer les décisions de mémoire

Avec Peak One

  • Le client choisit lui-même son rendez-vous via un lien de réservation
  • Prestation, bénéfices et conditions formulés dans Offer
  • Chaque tâche avec une personne responsable et une prochaine étape
  • Consulter les décisions regroupées dans Docs

Le déroulement d’un projet client

Du premier entretien jusqu’au premier sprint.

  1. DéclencheurUne entreprise veut faire développer un portail client et vous contacte.
  2. 01 · Rendez-vousRéserver un premier entretienVia un lien de réservation, le prospect choisit un créneau libre pour le premier entretien.
  3. 02 · Opportunité commercialeConsigner l’opportunitéDans le CRM, le contact apparaît avec l’échange, l’opportunité de vente et la prochaine étape.
  4. 03 · DevisRédiger la prestationDans Offer, vous définissez à qui s’adresse la prestation, ce qu’elle apporte et à quelles conditions.
  5. 04 · TâcheDécouper le projetAprès le kick-off, chaque tâche discutée est attribuée à une personne avec une date.
  6. 05 · DocumentConsigner les décisionsLe compte rendu avec les décisions prises se trouve dans Docs, où toute l’équipe le retrouve.
Résultat : Du premier rendez-vous au projet en cours, on retrouve ce qui a été discuté, proposé et décidé.

Ce par quoi tu commences

Cinq apps. Un projet, un historique.

Peak One ne remplace pas vos outils de développement. Il n’a ni gestionnaire de tickets relié au code, ni suivi du temps, et n’émet pas de factures. Offer formule ton offre de services ; ce n’est pas un devis détaillé par lignes. Peak One organise le travail autour du client et du projet.

Questions fréquentes

Réponse courte.

Puis-je envoyer avec Offer une offre avec taux horaires en PDF ?

Non. Offer t’aide à formuler client cible, prestation, bénéfices et conditions. Un devis détaillé par lignes ou un export PDF n’en font pas partie.

Notre client voit-il l’avancement du projet directement dans Peak One ?

Peak One ne décrit pas d’accès client au projet. En interne, vous voyez pour chaque tâche qui est responsable et quand la prochaine étape est prévue.

Combien coûte Peak One pour une agence de développement logiciel ?

Il existe une offre de démarrage gratuite. Les apps incluses dans chaque formule figurent sur la page Tarifs.

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