Analisi della pipeline
La ricognizione: dove si perdono le pratiche, quanto restano in ciascuna fase, quale causa c'è dietro?
Competenza · Sales
La nostra competenza sales inizia dopo la richiesta: analizzare la pipeline, definire fasi e responsabilità, guidare ogni settimana, configurare il CRM perché sostenga le vendite. Se serve, un direttore vendite esterno assume temporaneamente la guida. A vendere resta il tuo team.
Ci occupiamo di guida, struttura e misurazione, non dei colloqui di vendita.

Cosa comprende

La ricognizione: dove si perdono le pratiche, quanto restano in ciascuna fase, quale causa c'è dietro?
Fasi, condizioni di uscita, regole di follow-up e una routine settimanale in cui si decide.
Configurare lo strumento in modo che rispecchi la guida: campi obbligatori, promemoria, fonte per ogni richiesta.
Guida temporanea per aziende che non hanno ancora coperto il ruolo o al momento non possono coprirlo.
Processo tipico

Pipeline, stato del CRM e routine di guida vengono rilevati, senza ipotesi preliminari.
Fasi, regole e responsabilità vengono definite e configurate nel CRM.
Guida settimanale della pipeline, interna o con un direttore vendite esterno.
L'obiettivo sono vendite che funzionino senza di noi. Il passaggio di consegne è pianificato fin dall'inizio.
Servizi e casi d'uso

Domande frequenti
No. Noi guidiamo e strutturiamo; la vendita resta al tuo team. Se mancano persone, la prospettiva “Trovare collaboratori” ti aiuta ad andare avanti.
Con quello che hai, purché possa rappresentare fasi, campi obbligatori e promemoria. Un cambio viene consigliato solo se il sistema impedisce davvero di guidare.

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