Peak Atlas

ユースケース · ショップのコンバージョン向上

ショップにすでにあるトラフィックから、より多くの注文を。

広告にさらに予算を投じる前に、ショップ内の移行ポイントを見ましょう:商品ページ、カート、チェックアウト、決済。ここでの離脱を減らせば、広告予算を1ユーロも増やさずに注文単価を下げられます。それがショップにとって最大のレバーかどうかは、御社のデータで確認します。

ショップを分析する

お金の流れにおけるステーション05、04、03、01。順番ではなくインパクトで優先順位を付けています。

切り抜き作品:虫眼鏡とバーガンディ色の筒、金貨を確かめる手、その横に段階的に並んだ木のブロックと真鍮のトレー – 未決の機会を見直すことのメタファー。

課題

トラフィックは来ている。注文は来ない。

クルミ材の織り枠。鏡面金属のガイドを通して5本のボルドー色のベルベットリボンが編み合わさり、手前には手すき紙が1枚。各領域が再現可能な流れの中で連携することのメタファー。
01

商品ページが購入の疑問に答えていない

購入の決め手、画像、レビューが足りない、あるいは価格表示がわかりにくい:関心が決断につながりません。ステーション05「商品への関心」。

02

カートでの想定外の出費

送料や配送日数の表示が遅すぎる。ステーション 04 カート、指標:カートから注文への転換率。

03

チェックアウトと決済での摩擦

入力項目が多すぎる、決済方法が足りない、またはオーソリの失敗。段階03 チェックアウトと01 支払い。

進め方

移行の進め方

2つの紙のテラスの間に、木の橋、真鍮の接続部、技術的なスケッチを配した切り抜きの紙作品。
  1. 01

    成果から逆算して測定する

    支払い、注文、チェックアウト、カート、商品ページ。ショップと分析のデータが許す限り、各段階に数値を付けます。

  2. 02

    効果で優先順位を付ける

    決め手は、ファネル内の位置ではなく、限界利益への期待効果、手間、実現可能性です。

  3. 03

    変える、測る、決める

    すべての調整を以前の状態と比べて測定します。まだ仮説のものは仮説として明示しておきます。

記録されたプロジェクト

改善された移行ポイント

チェックアウト、購入の障壁、コンバージョンに関連する3つの公開プロジェクト。成果はプロジェクト固有の過去のものです。

よくある質問

明確に回答。

これはA/Bテストを使った従来のコンバージョン最適化ですか?

部分的には可能です。トラフィックと注文数が信頼できるテストに十分な場合はテストします。そうでない場合は以前の状態と比較して計測し、未検証の仮説にはその旨を明記します。

ショップを作り直してもらえますか?

全面リニューアルは私たちの出発点ではありません。最も大きな効果が見込める接点を、合意した範囲に応じて、私たち自身で、またはあなたのチームやショップのエージェンシーと一緒に、狙いを定めて改善します。

コンバージョン率が上がれば、自動的に利益も増えますか?

いいえ。値引きを増やして注文を増やすと、限界利益が下がることがあります。施策は、変動費とマーケティング費を差し引いた後に残る額で評価します。

木製の読書スクリーンが本と紙のスタンドを隔てており、会話と広告を分けることを表しています。

「明確さ」から始めましょう。残りは後から付いてくる。

Google でログインして、約2分であなたの Atlas を構築し、会社全体をひとつの場所で確認しましょう。

Free プラン · Google でログイン · 約2分で設定完了