Chuyển đến nội dung
Peak Atlas

Vấn đề · Không có kế hoạch tuần rõ ràng

Thứ Hai, 9 giờ. Hộp thư đến lên kế hoạch cho tuần của bạn.

Không có kế hoạch, việc gì đến trước sẽ quyết định. Ba ưu tiên với một ngày cố định là đủ để tuần có định hướng.

Lập kế hoạch tuầnLập kế hoạch tuần từng bước

Kế hoạch tuần

Ba ưu tiên. Mỗi ưu tiên một ngày.

Ghi đè các ví dụ bằng ba ưu tiên của bạn. Gán cho mỗi ưu tiên một ngày và ghi kèm dấu hiệu cho biết nó đã xong.

Kế hoạch của bạn

3 trên 3 dòng đã hoàn tất.

Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.

Giả định và giới hạn

  • Ba ưu tiên không có nghĩa là ba công việc mỗi tuần. Phần còn lại vẫn tiếp tục, chỉ là không làm trước.
  • Trước khi chốt kế hoạch, hãy kiểm tra ngày đã chọn thực sự còn thời gian trong lịch.
  • Không có gì được lưu hay gửi đi. Hãy sao chép kết quả trước khi đóng trang.

Dữ liệu bạn nhập chỉ nằm trong trình duyệt này. Không có gì được lưu hay gửi đi.

Dấu hiệu bạn nhận thấy

Tuần cứ thế trôi qua. Bạn không lên kế hoạch cho nó.

  • Thứ Hai bạn biết việc gì sắp tới, nhưng không biết việc gì trước.
  • Đến thứ Tư, tuần đã rẽ sang hướng khác.
  • Đến thứ Sáu, bạn không nói được tuần này đã thúc đẩy được điều gì.

Hiểu nguyên nhân

Vì sao kế hoạch tuần không trụ được.

  1. 01

    Lập kế hoạch bắt đầu từ danh sách

    Dấu hiệu bạn nhận thấy
    Kế hoạch là một danh sách việc cần làm đã sắp xếp với ba mươi mục.
    Vì sao điều đó xảy ra
    Không nhìn vào mục tiêu và cột mốc, công việc nào cũng có vẻ quan trọng như nhau.
    Điều giúp ích
    Trước hết hỏi cột mốc nào cần được thúc đẩy trong tuần này, rồi mới chọn công việc.
    Giới hạn
    Không có mục tiêu, bạn tất yếu sẽ lập kế hoạch từ danh sách. Khi đó hãy làm rõ mục tiêu trước.
  2. 02

    Không có lịch cố định để lập kế hoạch

    Dấu hiệu bạn nhận thấy
    Lập kế hoạch diễn ra tạt ngang, giữa hai email.
    Vì sao điều đó xảy ra
    Việc lập kế hoạch không có chỗ trong lịch và thua mọi thứ đã có chỗ.
    Điều giúp ích
    Một lịch hẹn cố định với chính mình, vào chiều thứ Sáu hoặc sáng thứ Hai.
    Giới hạn
    Lịch hẹn chỉ có tác dụng khi nó vẫn diễn ra cả trong những tuần bận rộn.
  3. 03

    Tuần bị lên kế hoạch quá dày

    Dấu hiệu bạn nhận thấy
    Chỉ một cuộc gọi bất ngờ cũng làm đảo lộn cả kế hoạch.
    Vì sao điều đó xảy ra
    Mọi giờ đều đã kín lịch, không còn gì cho việc bất ngờ.
    Điều giúp ích
    Chỉ lên lịch cố định ba ưu tiên và chừa chỗ cho việc bất ngờ.
    Giới hạn
    Với các vai trò rất bị động, một ưu tiên mỗi ngày đã là nhiều.
  4. 04

    Không có tổng kết tuần

    Dấu hiệu bạn nhận thấy
    Việc còn dở từ tuần trước xuất hiện lại lộn xộn trong tuần mới.
    Vì sao điều đó xảy ra
    Tuần cứ thế kết thúc, không nhìn lại việc gì đã xong và việc gì còn lại.
    Điều giúp ích
    Mười phút mỗi thứ Sáu: đánh dấu việc đã xong, chủ động chọn lại hoặc buông bỏ việc còn dở.
    Giới hạn
    Tổng kết tuần không thay thế việc lập kế hoạch; nó chỉ khiến việc đó dễ hơn.

Hướng giải quyết

Giấy, lịch hay một hệ thống.

Các cách khắc phục khi thiếu kế hoạch tuần
Con đườngĐủ khiGiới hạn
Kế hoạch tuần trên giấy vào sáng thứ HaiBạn làm việc một mình và tuần của bạn dễ kiểm soát.Không liên kết với lịch hẹn và công việc của đội.
Mẫu kế hoạch tuần trong ghi chú hoặc bảng tínhBạn muốn lên kế hoạch mỗi tuần theo cùng một khuôn.Nằm cạnh lịch và công việc, và phải đối chiếu.
Ưu tiên thành các khối trong lịchLịch của bạn là nơi bạn vốn đã lên kế hoạch.Hiển thị thời gian, nhưng không cho thấy ưu tiên thúc đẩy mục tiêu nào.
Peak OneMục tiêu, ba ưu tiên và kế hoạch ngày cần được tạo từ cùng các công việc.Việc chọn ba ưu tiên vẫn là quyết định của bạn. Peak One giúp hiển thị, không tự động chọn.

Peak One khi vận hành

Từ quý vào tuần mới.

  1. Điều kiện kích hoạtTuần này cần xảy ra điều gì?
  2. 01 · Mục tiêuTín hiệuYear Focus trong Peak Year cho thấy các bạn tập trung vào điều gì trong quý này.
  3. 02 · Cột mốcSự thấu hiểuWork Roadmap cho thấy phần nào của công việc đang mắc kẹt trên đường từ mục tiêu đến công việc.
  4. 03 · Công việcQuyết địnhFocus Three giữ ba điều thúc đẩy mục tiêu quan trọng nhất.
  5. 04 · NgàyHành độngDay Plan trong Peak Day cho thấy những gì vừa với tuần này và ngày hôm nay.
Kết quả: Tuần có ba ưu tiên, và mỗi ưu tiên có một ngày.

Các ứng dụng đi kèm

Có trong Peak One.

Để bắt đầu

Hai ứng dụng cho một tuần.

Ba bước

Tuần tới có kế hoạch.

  1. 01 / 03

    Lịch hẹn với chính mình

    Đặt cho mình một lịch cố định để lập kế hoạch, vào thứ Sáu hoặc sáng thứ Hai.

  2. 02 / 03

    Chọn ba, không phải ba mươi

    Ba việc nào phải xong trước thứ Sáu để tuần được xem là tốt?

  3. 03 / 03

    Chốt lại vào thứ Sáu

    Đánh dấu những gì đã xong. Việc còn dở, bạn chọn lại hoặc chủ động buông bỏ.

Câu hỏi thường gặp

Trả lời ngắn gọn.

Khác gì so với trang về lập kế hoạch tuần?

Trang này giúp khi việc lập kế hoạch tuần chưa hiệu quả, và cho bạn một kế hoạch đầu tiên. Cách lập kế hoạch tuần trong Peak One từng bước được trình bày trong tình huống sử dụng Lập kế hoạch tuần.

Nếu thứ Ba có việc gấp xen vào thì sao?

Khi đó bạn chủ động dời một ưu tiên sang ngày khác, thay vì lặng lẽ bỏ nó. Chính vì thế mỗi ưu tiên đều có một ngày.

Cả nhóm có thể cùng lên kế hoạch không?

Mỗi người chọn Next 3 của mình từ cùng các công việc trong Peak Board. Trạng thái là chung, ưu tiên là riêng.

Khám phá thêm

Những gì đi kèm.

Welt Direction

✦ Một nguyên tắc của Peak

Hệ thống tốt thì lặng lẽ. Chúng nâng đỡ mà không thúc ép.

Một khuôn khổ rõ ràng

Thêm vấn đề

Những nút thắt điển hình ở doanh nghiệp đang tăng trưởng, mỗi cái kèm một công cụ để thử ngay, các nguyên nhân và hướng giải quyết mà Peak One đưa ra.

Alle Probleme

Giải quyết một lần. Phần còn lại sẽ theo sau.

Tuần bắt đầu với hộp thư đến thay vì một kế hoạch. Đăng nhập bằng Google và xem doanh nghiệp của bạn tại một nơi.

Dùng thử miễn phíXem bảng giá

Gói Free · Đăng nhập với Google · thiết lập trong khoảng hai phút