Vấn đề
Điều gì đang kìm hãm doanh nghiệp của bạn? Và điều giúp ích ngay.
Những nút thắt điển hình ở doanh nghiệp đang tăng trưởng, mỗi cái kèm một công cụ để thử ngay, các nguyên nhân và hướng giải quyết mà Peak One đưa ra.
48 vấn đề
Direction
- Vấn đềƯu tiên không rõ ràngKhi việc gì cũng quan trọng và việc gấp luôn thắng.Xem
- Vấn đềQuá nhiều nhiệm vụDanh sách dài ra nhanh hơn bạn xử lý.Xem
- Vấn đềKhông có thời gian cho việc quan trọngCuộc họp, email và câu hỏi lại không còn chừa khoảng thời gian liền mạch nào.Xem
- Vấn đềMục tiêu không được thực hiệnMục tiêu đã được quyết định, nhưng thực tế hằng ngày lại diễn ra khác.Xem
- Vấn đềQuá nhiều dự án song songNhiều dự án chạy cùng lúc, hầu như không cái nào xong.Xem
- Vấn đềKhông có kế hoạch tuần rõ ràngTuần mới bắt đầu bằng hộp thư đến thay vì một kế hoạch.Xem
- Vấn đềChỉ còn chữa cháyCông việc hằng ngày toàn là chữa cháy, việc quan trọng bị bỏ dở.Xem
- Vấn đềNhóm làm việc theo những ưu tiên khác nhauMỗi người coi một điều khác nhau là quan trọng nhất.Xem
- Vấn đềCuộc họp không có kết quảBàn nhiều, quyết ít, sau đó chẳng có gì xảy ra.Xem
- Vấn đềQuyết định bị trì hoãnCác quyết định nằm trong chương trình họp hàng tuần liền, và công việc phải chờ.Xem
Revenue
- Vấn đềBỏ lỡ việc theo dõi tiếpBáo giá và liên hệ không ai theo dõi tiếp.Xem
- Vấn đềQuá ít yêu cầu từ khách hàngDịch vụ tốt, nhưng quá ít người liên hệ.Xem
- Vấn đềKhách tiềm năng bị mấtYêu cầu đến nhưng bị thất lạc giữa lúc nhận và lần liên hệ đầu tiên.Xem
- Vấn đềBáo giá mất quá nhiều thời gianGiữa cuộc trao đổi và báo giá trôi qua nhiều ngày, và khách hàng nguội dần.Xem
- Vấn đềTỷ lệ chốt quá thấpCác cuộc trò chuyện diễn ra nhưng kết thúc mà không có đơn hàng.Xem
- Vấn đềKhông nắm rõ sales pipelineDeal nằm trong email, trong đầu và trong bảng tính, nhưng không ở cùng một chỗ.Xem
- Vấn đềKhách hàng không mua lạiLần mua đầu thành công, lần thứ hai hiếm khi đến.Xem
- Vấn đềKhách hàng rời điKhách hàng hiện tại hủy, và các dấu hiệu đến quá muộn.Xem
- Vấn đềKhách hàng không đến lịch hẹnLịch hẹn đã đặt nhưng không ai đến.Xem
- Vấn đềQuá nhiều lượt bỏ giỏ hàng trong cửa hàng trực tuyếnGiỏ hàng đầy, nhưng đơn hàng không đến.Xem
Value
- Vấn đềDự án vượt tầm kiểm soátDự án nào cũng chạy bằng cách nào đó, nhưng không ai nói được thực sự nó đang ở đâu.Xem
- Vấn đềTrễ hạn chótHạn chót đã được cam kết, vậy mà đến ngày hạn vẫn chưa xong hết.Xem
- Vấn đềOnboarding khách hàng hỗn loạnHợp đồng đã có, nhưng mỗi lần bắt đầu với khách hàng mới lại trục trặc theo một kiểu khác.Xem
- Vấn đềTrách nhiệm không rõ ràngCông việc bị bỏ dở vì ai cũng nghĩ người khác sẽ lo.Xem
- Vấn đềKhách hàng không biết tiến độ dự ánKhách hàng không biết dự án đến đâu rồi và cứ hỏi đi hỏi lại.Xem
- Vấn đềGiao hàng trễĐơn hàng giao quá muộn, và khách hàng hỏi gói hàng đang ở đâu.Xem
- Vấn đềLiên tục hết hàngNhững sản phẩm bán chạy liên tục hết hàng, và doanh thu bị mất.Xem
- Vấn đềQuy trình không được ghi lạiCách làm một việc chỉ người luôn làm nó mới biết.Xem
- Vấn đềVòng chỉnh sửa bất tậnMỗi vòng phản hồi lại kéo theo một vòng chỉnh sửa mới, và dự án không bao giờ xong.Xem
Control
- Vấn đềDoanh thu mà không có lãiDoanh thu tăng, nhưng cuối tháng gần như chẳng còn lại gì.Xem
- Vấn đềKhả năng sinh lời sản phẩm không rõ ràngBạn biết cái gì bán chạy, nhưng không biết mình lãi bao nhiêu từ đó.Xem
- Vấn đềKhông nắm rõ thanh khoảnBạn không chắc tiền trong tài khoản còn đủ dùng bao lâu.Xem
- Vấn đềChi phí định kỳ bị bỏ sótGói đăng ký, giấy phép và hợp đồng vẫn tiếp tục chạy dù không ai cần đến nữa.Xem
- Vấn đềDự án khách hàng không sinh lờiDự án đã xong, nhưng sau tất cả số giờ bỏ ra, gần như chẳng còn lại gì.Xem
- Vấn đềROAS tốt mà không có lợi nhuậnChiến dịch trông có vẻ tốt, nhưng sau mọi chi phí chẳng còn lại gì.Xem
- Vấn đềChi phí quảng cáo tăngMỗi khách hàng mới tốn kém hơn, và không ai biết khi nào thu hồi được vốn.Xem
- Vấn đềVốn bị giữ trong khoKho thì đầy, tài khoản thì trống, và không ai biết bao nhiêu hàng tồn là quá nhiều.Xem
- Vấn đềKhách hàng thanh toán quá muộnDịch vụ đã hoàn thành, hóa đơn đã gửi, nhưng tiền chưa về.Xem
Scale
- Vấn đềQuá nhiều công cụKhi mỗi câu hỏi phải đi một vòng qua bảy chương trình.Xem
- Vấn đềKhông có nguồn dữ liệu duy nhấtKhi mỗi con số lại gây tranh luận về nguồn gốc của nó.Xem
- Vấn đềDữ liệu trùng lặpCùng một khách hàng với bốn cách viết, mỗi cách một trạng thái khác nhau.Xem
- Vấn đềViệc thủ công lặp đi lặp lạiNhững thao tác lặp lại mỗi tuần, và không ai có thời gian để loại bỏ chúng.Xem
- Vấn đềCác hệ thống không kết nốiShop, kế toán và CRM đều chạy, nhưng không cái nào truyền được sang cái kia.Xem
- Vấn đềMọi thứ phụ thuộc vào giám đốcMọi câu hỏi đều đổ về bạn, và thiếu bạn thì nhiều việc đứng im.Xem
- Vấn đềHội nhập chậmNgười mới đã đến, nhưng nhiều tuần sau vẫn chưa làm việc được.Xem
- Vấn đềKiến thức chỉ nằm trong đầuKhi một người vắng mặt, kiến thức của họ cũng vắng theo.Xem
- Vấn đềPhản hồi khách hàng bị thất lạcKhách hàng nói điều gì còn thiếu. Nhưng chẳng đến được đâu.Xem
- Vấn đềTăng trưởng chỉ nhờ thêm ngườiMỗi khách hàng mới lại cần tuyển thêm một người, và cuối cùng phần còn lại vẫn thế.Xem
Bắt đầu với sự rõ ràng. Phần còn lại sẽ theo sau.
Đăng nhập với Google, xây dựng Atlas của bạn trong khoảng hai phút và xem toàn bộ doanh nghiệp ở một nơi.
Gói Free · Đăng nhập với Google · thiết lập trong khoảng hai phút