Chuyển đến nội dung
Peak Atlas

Vấn đề · Mục tiêu không được thực hiện

Mục tiêu đã được quyết định. Nó chẳng nằm ở đâu trong lịch.

Mục tiêu hiếm khi thất bại vì thiếu tham vọng. Chúng thất bại vì giữa mục tiêu của năm và sáng thứ Hai không có bước trung gian nào.

Chia mục tiêu thành các cột mốcHiểu nguyên nhân

Công cụ lập kế hoạch mục tiêu

Một mục tiêu. Ba chặng.

Mục tiêu ví dụ: bán một gói tư vấn mới trước cuối quý. Hãy ghi đè bằng mục tiêu của bạn; mỗi dòng là một cột mốc kèm bước đầu tiên.

Kế hoạch của bạn

3 trên 3 dòng đã hoàn tất.

Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.

Giả định và giới hạn

  • Ba cột mốc là một nguyên tắc ước lượng: đủ để vạch đường đi, đủ ít để nằm gọn trên một màn hình.
  • Mỗi cột mốc cần một người, không phải một đội.
  • Không có gì được lưu hay gửi đi. Hãy sao chép kết quả trước khi đóng trang.

Dữ liệu bạn nhập chỉ nằm trong trình duyệt này. Không có gì được lưu hay gửi đi.

Dấu hiệu bạn nhận thấy

Quyết định từ tháng Một. Bị quên vào tháng Ba.

  • Sau ngày chiến lược, chỉ vài tuần là không ai còn nhắc đến mục tiêu.
  • Ai cũng bận rộn, nhưng không ai thấy rõ đang làm vì mục tiêu.
  • Khi nhìn lại, mục tiêu bị dời đi thay vì được bàn bạc.

Hiểu nguyên nhân

Nơi mục tiêu bị thất lạc trên đường đi.

  1. 01

    Mục tiêu quá lớn

    Dấu hiệu bạn nhận thấy
    Không ai biết sáng thứ Hai cụ thể cần làm gì cho nó.
    Vì sao điều đó xảy ra
    Giữa mục tiêu và công việc thiếu những chặng giúp thấy được tiến độ.
    Điều giúp ích
    Ba cột mốc, mỗi cột mốc mô tả điều gì sẽ thành sự thật khi đó.
    Giới hạn
    Nhiều chặng hơn làm kế hoạch chính xác hơn, nhưng khó bao quát hơn.
  2. 02

    Không ai chịu trách nhiệm

    Dấu hiệu bạn nhận thấy
    Mục tiêu thuộc về tất cả, nghĩa là chẳng thuộc về ai.
    Vì sao điều đó xảy ra
    Trách nhiệm nằm ở cả đội thay vì ở một người.
    Điều giúp ích
    Mỗi cột mốc có một người nắm tiến độ và tìm trợ giúp khi cần.
    Giới hạn
    Phụ trách không có nghĩa là tự làm mọi thứ.
  3. 03

    Kế hoạch tuần không biết đến mục tiêu

    Dấu hiệu bạn nhận thấy
    Kế hoạch tuần bắt đầu từ danh sách việc cần làm.
    Vì sao điều đó xảy ra
    Công việc được sắp theo thứ tự đến, không theo cột mốc.
    Điều giúp ích
    Mỗi tuần chọn ba công việc thúc đẩy một cột mốc.
    Giới hạn
    Công việc hằng ngày vẫn tiếp tục; mục tiêu chỉ nhận một phần cố định.
  4. 04

    Không có buổi kiểm tra định kỳ

    Dấu hiệu bạn nhận thấy
    Vấn đề với mục tiêu chỉ lộ ra vào cuối quý.
    Vì sao điều đó xảy ra
    Không có thời điểm nào để nhìn thẳng vào tiến độ.
    Điều giúp ích
    Một buổi kiểm tra ngắn hai tuần một lần: điều gì đã tiến triển, điều gì đang bị chặn?
    Giới hạn
    Một buổi kiểm tra chỉ có ích nếu sau đó có người thay đổi điều gì đó.

Hướng giải quyết

Từ tài liệu chiến lược vào công việc hằng ngày.

Các cách giải quyết khi mục tiêu không được thực hiện
Con đườngĐủ khiGiới hạn
Mục tiêu trên một trang và một buổi kiểm tra hai tuần một lầnBạn có một mục tiêu và ít người tham gia.Mối liên hệ với từng công việc chỉ được giữ bởi người nhớ nó trong đầu.
Bảng mục tiêu với cột mốc và tên người phụ tráchMột người duy trì nó và mang đến mỗi buổi họp.Nằm cạnh các công việc và không cho thấy việc có đang được làm không.
Phần mềm cho mục tiêu và chỉ số qua nhiều cấpNhiều đội cần mục tiêu được thống nhất với nhau.Công sức duy trì cao đối với doanh nghiệp nhỏ.
Peak OneMục tiêu, ba cột mốc và các công việc cần liên kết với nhau, kèm check-in cho mục tiêu.Peak Work được thiết kế cho một mục tiêu mỗi quý. Mục tiêu trải qua nhiều nhóm và cấp bậc được ứng dụng Mục tiêu đảm nhận, hiện được đánh dấu là bản xem trước.

Peak One khi vận hành

Từ mục tiêu đến công việc của tuần này.

  1. Điều kiện kích hoạtVì sao mục tiêu của chúng ta không tiến triển?
  2. 01 · Mục tiêuTín hiệuGoal Reviews trong Peak Goals cho thấy mục tiêu nào cần check-in.
  3. 02 · Cột mốcSự thấu hiểuGoal Map cho thấy mục tiêu và công việc liên kết với nhau thế nào và chỗ nào thiếu liên kết.
  4. 03 · Công việcQuyết địnhFocus Three trong Peak Work ghi lại ba việc thúc đẩy mục tiêu quan trọng nhất.
  5. 04 · Công việcHành độngWork Roadmap cho thấy công việc tiến triển thế nào từ mục tiêu đến nhiệm vụ.
Kết quả: Mỗi tuần có ít nhất ba công việc có thể truy ngược về mục tiêu.

Các ứng dụng đi kèm

Có trong Peak One.

Để bắt đầu

Ghi lại bước đầu tiên.

Ba bước

Một mục tiêu, đi vào công việc hằng ngày.

  1. 01 / 03

    Mục tiêu trong một câu

    Điều gì cần thành sự thật vào cuối quý? Nếu cần hai câu, đó là hai mục tiêu.

  2. 02 / 03

    Ba cột mốc có tên người phụ trách

    Mỗi chặng có một ngày và một người nắm tiến độ.

  3. 03 / 03

    Kiểm tra hai tuần một lần

    Mười lăm phút: điều gì đã tiến triển, điều gì đang bị chặn, bước tiếp theo là gì?

Câu hỏi thường gặp

Trả lời ngắn gọn.

Cột mốc và công việc khác nhau thế nào?

Một cột mốc mô tả một trạng thái đã đạt được, chẳng hạn “Gói và giá đã chốt”. Một công việc là một bước để đến đó, chẳng hạn “hỏi ba khách hàng về nhu cầu của họ”.

Chúng tôi có cần OKR không?

Không nhất thiết. OKR là một định dạng cho mục tiêu có kết quả đo lường được. Với nhiều doanh nghiệp nhỏ, một mục tiêu với ba cột mốc là đủ. OKR vận hành thế nào trong thực tế, bạn xem ở trường hợp ứng dụng về mục tiêu doanh nghiệp.

Tôi có thể theo đuổi nhiều mục tiêu song song trong Peak One không?

Peak Work được thiết kế cho một mục tiêu mỗi quý để ưu tiên luôn rõ ràng. Mục tiêu trải trên nhiều nhóm và cấp do ứng dụng Mục tiêu đảm nhận, hiện được đánh dấu là bản xem trước.

Khám phá thêm

Những gì đi kèm.

Welt Direction

✦ Một nguyên tắc của Peak

Không phải con đường nào cũng dẫn tiếp. Bước tiếp theo đã sẵn sàng.

Quay lại định hướng

Thêm vấn đề

Những nút thắt điển hình ở doanh nghiệp đang tăng trưởng, mỗi cái kèm một công cụ để thử ngay, các nguyên nhân và hướng giải quyết mà Peak One đưa ra.

Alle Probleme

Giải quyết một lần. Phần còn lại sẽ theo sau.

Mục tiêu đã được quyết định, nhưng công việc hằng ngày lại đi hướng khác. Đăng nhập bằng Google và xem doanh nghiệp của bạn ở một nơi.

Dùng thử miễn phíXem bảng giá

Gói Free · Đăng nhập với Google · thiết lập trong khoảng hai phút