सेवाएँ · Peak Atlas

जो चीज़ अभी आपकी ग्रोथ रोक रही है, उसके लिए सही सेवा।

बहुत कम सही पूछताछ, खुले ऑफ़र में अटका रेवेन्यू, ऐसी सेल्स जो सिर्फ़ आपके साथ चलती है, हफ़्ता खा जाने वाला हाथ का काम, या यह अनिश्चितता कि अगला पैसा कौन-सा आएगा: इनमें से हर स्थिति के लिए Peak Atlas के पास एक साफ़ तौर पर तय सेवा है – अस्पष्ट वादों की जगह ठोस डिलीवरेबल के साथ।

हम ऐसे काम करते हैं – हर सेवा में

  1. 01शुरुआती स्थिति जाँचें
  2. 02दायरा तय करें
  3. 03प्रगति मापें
प्रक्रिया देखें
दर्पण-धातु किनारे वाली अखरोट की कीप, जिसमें बरगंडी संगमरमर की गोलियाँ गिरती हैं; एक गोली नीचे फटे कागज़ पर पड़ी है – चयन का रूपक: कई संभावनाओं में से सही अवसर।

अभी कहाँ अटका है?

पाँच स्थितियाँ। हर एक के लिए साफ़ सेवा।

आपको तकनीकी शब्द जानने की ज़रूरत नहीं। वह स्थिति चुनें जो आपको सबसे जानी-पहचानी लगे – उसके पीछे एक या दो सेवाएँ हैं, साथ में यह कि आपको ठोस रूप से क्या मिलता है।

दायरा आपकी शुरुआती स्थिति के हिसाब से तय होता है – किसी कैटलॉग से नहीं।

एक लाल मूर्ति का हाथ लकड़ी की ट्रे के ऊपर पीतल की छलनी से काग़ज़ी दस्तावेज़ छाँटता है।

स्थिति 01

बहुत कम पूछताछ आती हैं – या ग़लत।

ऑफ़र बिकता है, लेकिन ग्राहक जुटाने की योजना बनाना मुश्किल रहता है। विज्ञापन वहाँ फ़ायदेमंद है जहाँ लोग पहले से आपके समाधान को खोज रहे हैं या विकल्पों की तुलना कर रहे हैं – जीते गए ग्राहक से पीछे की ओर योजना बनाकर।

यांत्रिक पीतल का फ़िल्टर बरगंडी पहेली के टुकड़े छाँटता है – उपयुक्त पूछताछ की योग्यता जाँच का रूपक।

Google Ads

ख़रीदने को तैयार माँग से ऑर्डर

सही है, अगर …

आपका ऑफ़र पहले से बिकता है, और आप बता सकते हैं कि कौन-सी पूछताछ या ख़रीद आर्थिक रूप से मूल्यवान है।

आपको मिलता है …

  • आपके मौजूदा अकाउंट के लिए प्राथमिकता वाला प्रस्ताव: कैंपेन ढाँचा, बजट योजना, सर्च क्वेरी और एक्सक्लूज़न
  • विज्ञापन और लैंडिंग पेज जो एक ही सवाल का जवाब दें – साफ़ सवाल वाले टेस्ट के साथ
  • मापन योजना, कन्वर्ज़न सिग्नल की जाँच और Search, Shopping, Performance Max, Video और दूसरे कैंपेन प्रकारों में लगातार विश्लेषण
Google Ads देखें

ChatGPT Ads

वहाँ नई पहुँच जहाँ सवाल पूछे जाते हैं

सही है, अगर …

आपका ऑफ़र किसी ठोस फ़ैसले के ज़रिए समझाया जा सकता है, और आपके पास नए चैनल में सीमित टेस्ट की गुंजाइश है।

आपको मिलता है …

  • तैयारी: ऑफ़र फ़िट, टेस्ट का सवाल, शर्तें और तय टेस्ट योजना
  • कैंपेन सेटअप, विज्ञापन, लैंडिंग पेज का तालमेल और तय कन्वर्ज़न मापन
  • अगले बजट फ़ैसले के लिए तर्कसंगत अगले कदमों के साथ विश्लेषण
ChatGPT Ads देखें

स्थिति 02

पाइपलाइन भरी है, लेकिन कुछ ख़ास आगे नहीं बढ़ता।

ऑफ़र खुले पड़े हैं, फ़ॉलो-अप अंदाज़े से होता है, और कोई पक्के तौर पर नहीं कह सकता कि कौन-सा मौका सच में डील के सबसे करीब है।

अलग की गई रचना: एक आवर्धक लेंस और बरगंडी नली, एक हाथ सुनहरे सिक्के की जाँच करता है, पास में सीढ़ीदार लकड़ी के ब्लॉक और पीतल की ट्रे – खुले अवसरों की जाँच का रूपक।

पाइपलाइन विश्लेषण

राजस्व के वादे के बजाय प्राथमिकता वाली कार्य सूची

सही है, अगर …

आपके पास CRM या किसी सूची में खुले ऑफ़र या मौके हैं – और आप जानना चाहते हैं कि रेवेन्यू कहाँ और क्यों खो रहा है।

आपको मिलता है …

  • प्राथमिकता वाली कार्य सूची: हर खुला मौका प्राथमिकता, निष्कर्ष और अगले कदम के साथ
  • आपकी पाइपलाइन के गुणात्मक पैटर्न पर लिखित निष्कर्ष
  • अगले कदम के लिए सिफ़ारिश – भले ही वह हो: यह आपकी टीम अकेले कर सकती है
पाइपलाइन विश्लेषण देखें

CRM ऑप्टिमाइज़ेशन

एक CRM, जो अगला कदम दिखाता है

सही है, अगर …

CRM मौजूद है, लेकिन फ़ील्ड, स्टेज और रिपोर्ट रोज़मर्रा में फ़ैसलों में मदद नहीं करते।

आपको मिलता है …

  • फ़ील्ड, स्टेज, अनुमतियों, ऑटोमेशन और रिपोर्ट पर प्राथमिकता वाली सिफ़ारिशों के साथ ऑडिट रिपोर्ट
  • मौजूदा सिस्टम में लागू कॉन्फ़िगरेशन – सिस्टम बदले बिना
  • मकसद वाली कुछ रिपोर्ट और असली डील पर टीम में शुरुआत
CRM ऑप्टिमाइज़ेशन देखें

स्थिति 03

सेल्स चलती है – लेकिन सिर्फ़ तब तक, जब तक मैनेजमेंट खुद सब पर नज़र रखता है।

कमी मेहनत की नहीं, बल्कि भूमिकाओं, रूटीन और भरोसे लायक पूर्वानुमान की है। कभी एक मज़बूत सिस्टम चाहिए; कभी नेतृत्व करने वाला व्यक्ति – अक्सर दोनों, सही क्रम में।

अलग की गई रचना: एक सफ़ेद मूर्तिकला हाथ सीढ़ीदार लकड़ी के ब्लॉकों पर सुनहरी सुई पकड़े है, जिन पर बरगंडी मोहरे और एक सुनहरा राजा खड़े हैं – नेतृत्व और प्राथमिकता का रूपक।

Sales Management

भूमिकाएँ, स्तर, रूटीन और मीट्रिक

सही है, अगर …

आपकी टीम बेचती है, लेकिन स्टेज, रिव्यू और मेट्रिक एक जैसे परिभाषित नहीं हैं।

आपको मिलता है …

  • हर पाइपलाइन स्टेज के लिए मानदंड और ज़िम्मेदारी के साथ भूमिका और स्टेज मॉडल
  • Weekly Pipeline Review और Monthly Funnel Review के लिए तय एजेंडा, एस्केलेशन नियमों सहित
  • मेट्रिक सेट और पूर्वानुमान का तर्क – पहले रिव्यू हम साथ में संचालित करते हैं
Sales Management देखें

बाहरी सेल्स प्रमुख

नए पूर्णकालिक पद के बिना बिक्री में नेतृत्व

सही है, अगर …

मांग और टीम मौजूद है, लेकिन मैनेजमेंट नेतृत्व का काम सौंपना और फ़ैसले अपने पास रखना चाहता है।

आपको मिलता है …

  • पाइपलाइन, रूटीन, भूमिकाओं और डेटा गुणवत्ता का लिखित आकलन
  • ज़िम्मेदारियों सहित कार्य योजना और लागू साप्ताहिक व मासिक रूटीन
  • पूर्वानुमान का तर्क, ठोस मौकों पर डील कोचिंग और नियमित विश्लेषण
बाहरी सेल्स प्रमुख देखें

स्थिति 04

आपकी टीम ग्राहकों का ध्यान रखने की जगह एक ही डेटा तीन बार दर्ज करती है।

पूछताछ, नोट्स, दस्तावेज़ और हैंडओवर हाथ से होते हैं। ऑटोमेशन वहाँ फ़ायदेमंद है जहाँ प्रक्रिया और डेटा साफ़ हों – सही जगहों पर इंसानी मंज़ूरी के साथ।

अलग की गई रचना: एक सफ़ेद हाथ ख़ाली कार्ड को पीतल के प्रिंटिंग प्रेस में डालता है, जिससे बरगंडी कार्ड निकलते हैं – दोहराने योग्य, ऑटोमेटेड काम का रूपक।

AI ऑटोमेशन

टूल ख़रीदने के बजाय एक सीमित उपयोग मामला

सही है, अगर …

एक प्रक्रिया नियमित रूप से आती है, काफ़ी समय लेती है, और एक ज़िम्मेदार व्यक्ति नतीजे जाँच सकता है।

आपको मिलता है …

  • प्रक्रिया का विश्लेषण और उपयुक्त उपयोग के मामलों का तर्कसंगत आकलन
  • मंज़ूरी बिंदुओं, तय इनपुट और आउटपुट और असली एज केस के टेस्ट लॉग के साथ पायलट
  • संचालन योजना: ज़िम्मेदार व्यक्ति, जाँच की रूटीन, ग़लती से निपटना और रखरखाव
AI ऑटोमेशन देखें

स्थिति 05

किसी को पक्का नहीं पता कि अगला पैसा कौन-सा आएगा।

खुले इनवॉइस, पक्के ऑर्डर और बकाया रिन्यूअल अलग-अलग टूल में हैं। कमी ज़िम्मेदारी और अगली कार्रवाई वाले ओवरव्यू की है – एक और डैशबोर्ड की नहीं।

अलग की गई रचना: लंबी काग़ज़ की पट्टी, सोने के सिक्कों के ढेर, ख़ाली टेबल कैलेंडर और सुनहरी चाबी के साथ खुली सुनहरी-बरगंडी तिजोरी – तरलता पर नज़र का रूपक।

Cash Control

अगले भुगतान आगमन पर पारदर्शिता

सही है, अगर …

फ़ाइनेंस और सेल्स शायद ही कभी एक जैसी खुली मदों पर बात करते हैं, और फ़ॉलो-अप अलग-अलग लोगों पर निर्भर है।

आपको मिलता है …

  • सभी खुली मदों का आकलन, तीन मुख्य स्थितियों में बाँटा गया
  • राशि, स्थिति, देय तिथि, ज़िम्मेदारी और अगली कार्रवाई के साथ साप्ताहिक ओवरव्यू – उसी टूल में जिसे आपकी टीम पहले से इस्तेमाल करती है
  • लिखित प्राथमिकता नियम और फ़ाइनेंस व सेल्स के बीच तय तालमेल रूटीन
Cash Control देखें

दस्तावेज़ित प्रोजेक्ट कार्य

वादों की जगह असली प्रोजेक्ट।

शुरुआती स्थिति, कदमों और वहाँ दर्ज नतीजों के साथ तीन प्रकाशित केस स्टडी – Google Ads और वेबसाइट के काम से। हर कार्ड पूरी केस स्टडी तक ले जाता है।

सभी केस स्टडी

मामले वहाँ बताई गई सेवा को प्रमाणित करते हैं: ई-कॉमर्स में और एक SaaS स्टार्टअप के लिए Google Ads, साथ ही वेबसाइट और ब्रांडिंग। सेल्स मैनेजमेंट, बाहरी सेल्स लीडरशिप, पाइपलाइन विश्लेषण, CRM ऑप्टिमाइज़ेशन, AI ऑटोमेशन और कैश कंट्रोल के लिए कोई प्रकाशित केस स्टडी नहीं है – संबंधित विवरण पेज इसके बजाय प्रक्रिया, डिलीवरेबल और मापन बिंदु खुलकर दिखाते हैं।

प्रक्रिया

तीन कदम, जो हर सेवा में एक जैसे हैं।

दराज़ से निकले स्टैंडर्ड पैकेज नहीं: हम आपकी शुरुआती स्थिति से शुरू करते हैं, दायरा लिखित में दर्ज करते हैं और पहले से तय करते हैं कि प्रगति कैसे पहचानेंगे।

  1. 01

    शुरुआती स्थिति जाँचें

    जब तक हम यह नहीं समझ लेते कि आज सच में चीज़ें कैसे चलती हैं – न कि कागज़ पर कैसे चलनी चाहिए – हम कुछ नहीं बदलते। शुरुआती बातचीत ठीक इसी आकलन के लिए है।

  2. 02

    दायरा तय करें

    कदम, ज़िम्मेदारियाँ और मापन बिंदु शुरुआत से पहले लिखित में दर्ज किए जाते हैं। हम उन सिस्टम के साथ काम करते हैं जिन्हें आपकी टीम पहले से इस्तेमाल करती है; बदलाव अपवाद है।

  3. 03

    प्रगति मापें

    हम प्रगति कैसे पहचानेंगे, यह पहले से तय होता है। इसके बाद अमल, जाँच और अगले कदम समझ में आने वाले क्रम में आते हैं।

अगर पहले कोई और सेवा – या कोई भी नहीं – सही है, तो हम शुरुआती बातचीत में बता देते हैं।

लकड़ी की ड्रॉइंग टेबल पर पीतल के परकार के साथ कागज़ी नक्शों के ऊपर हल्के संगमरमर की मूर्ति वाला हाथ।
एक लाल मूर्ति का हाथ मुड़ी काग़ज़ी परतों पर लकड़ी के टॉवर की ग़ायब नींव की ईंट पूरी करता है।

फ़िट और कीमत

तय सेवाओं का दायरा ऑफ़र तय करता है।

सहयोग के लिए अच्छी शुरुआती स्थिति आमतौर पर ऐसी दिखती है:

  • आपका ऑफ़र पहले से बिकता है – समस्या मांग, प्राथमिकता, प्रतिबद्धता या ओवरव्यू में है।
  • ऐसे लोग हैं जो नियमित रूप से बेचते हैं, और ऐसा डेटा या सिस्टम है जिनके साथ हम काम कर सकते हैं – भले ही आज उनका रखरखाव ठीक न हो।
  • आपकी तरफ़ से एक ज़िम्मेदार व्यक्ति फ़ैसले ले सकता है और नतीजे जाँच सकता है।

सार्वजनिक पैकेज

कीमत पेज दस लेवल दिखाता है – Platform Free और लेवल 0 से 4, Partnership लेवल 5 से 8 – सेवाओं के दायरे और शर्तों के साथ।

कीमत पेज देखें

बाक़ी सभी सेवाएँ

दायरा, लय और अवधि टीम के आकार और शुरुआती स्थिति पर निर्भर करती है। शुरुआती बातचीत के बाद आपको ठोस प्रस्ताव मिलता है, जिसे आप आराम से जाँच सकते हैं।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

पहली बातचीत से पहले कंपनियाँ हमसे क्या पूछती हैं।

अगर आपका सवाल नहीं है: हमें contact@peak-atlas.com पर लिखें।

लकड़ी पर खुली काग़ज़ी किताब, संगमरमर की आँख का टुकड़ा और पीतल का आवर्धक लेंस।
मुझे नहीं पता कि मुझे कौन-सी सेवा चाहिए। क्या यह समस्या है?

नहीं – यह आम बात है। बताइए कि कहाँ अटकता है। शुरुआती बातचीत में हम शुरुआती स्थिति आँकते हैं और बताते हैं कि पहले कौन-सी सेवा सही है – या आपकी टीम अकेले कर सकती है।

हम दायरा कैसे तय करते हैं?

शुरुआती बातचीत में। दायरा, लय और अवधि टीम के आकार, शुरुआती स्थिति और लक्ष्यों पर निर्भर करती है। इसके बाद आपको ठोस प्रस्ताव मिलता है, जिसे आप आराम से जाँच सकते हैं।

क्या हमें अपना CRM या अपने टूल बदलने होंगे?

आमतौर पर नहीं। हम उसी सिस्टम के साथ काम करते हैं जिसे आपकी टीम पहले से इस्तेमाल करती है। अगर फ़ील्ड, स्टेज या अनुमतियाँ रूटीन के रास्ते में आती हैं, तो हम उन्हें वहीं बदलते हैं।

क्या कई सेवाओं को जोड़ा जा सकता है?

हाँ, लेकिन सब एक साथ नहीं। जैसे अगर मुश्किल से पूछताछ आती है, तो पाइपलाइन लीडरशिप से पहले मांग पर काम करना होगा। क्रम हम साथ मिलकर तय करते हैं।

हम कैसे पहचानें कि यह काम कर रहा है?

शुरुआत से पहले हम तय करते हैं कि प्रगति कैसे पहचानेंगे – सेवा के हिसाब से, जैसे क्वालिफ़ाइड पूछताछ, पाइपलाइन में स्टेज की उम्र और कन्वर्ज़न, या हर मामले का समय। वरना आख़िर में हर चीज़ को सफलता बताया जा सकता है।

सहयोग की लागत क्या है?

तय सेवाओं का दायरा ऑफ़र तय करता है। Sales Manager स्तरों के लिए कीमत पेज सार्वजनिक पैकेज दिखाता है; बाक़ी सभी सेवाओं के लिए शुरुआती बातचीत के बाद आपको ठोस प्रस्ताव मिलता है।

ग्राहक

कंपनियाँ जो हम पर भरोसा करती हैं।

2016 से 299 प्रोजेक्ट, ऑनलाइन शॉप्स से लेकर कॉर्पोरेट ब्रांड्स तक। वर्तमान और ऐतिहासिक प्रोजेक्ट्स में से चयन। लोगो संबंधित ब्रांडों की संपत्ति हैं।

इनमें चर्चा

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

अगला कदम

आपकी शॉप का मुनाफ़ा अभी कहाँ अटका है?

वह जगह चुनें जो अभी आपकी ऑनलाइन शॉप को सबसे ज़्यादा धीमा कर रही है।

उपयुक्तता

क्या Peak Atlas आपकी ऑनलाइन शॉप के लिए सही है?

ख़ास तौर पर उपयोगी, अगर …

  • आपकी शॉप में पहले से असली माँग है और उसे लाभदायक ढंग से बढ़ना है।
  • विज्ञापन और शॉप को साथ मिलकर ऑप्टिमाइज़ किया जा सकता है।
  • आप आँकड़ों के आधार पर निर्णय लेते हैं और शॉप व मार्केटिंग के लिए एक साथ पार्टनर खोज रहे हैं।
शॉप का विश्लेषण करवाएँ

अंत में एक ईमानदार आकलन – भले ही वह „अभी नहीं“ हो।

अभी बहुत जल्दी है, अगर …

  • आपका प्रोडक्ट अभी प्रमाणित नहीं है।
  • आप बस सबसे सस्ता Ads प्रबंधन चाहते हैं या आँकड़े साझा नहीं करना चाहते।
  • राजस्व आर्थिक लाभ से ज़्यादा ज़रूरी है और शॉप या ऑफ़र में बदलाव नहीं किया जा सकता।

तब बाद का समय आमतौर पर बेहतर निवेश होता है। हम बातचीत में यह खुलकर कहते हैं।

तैयार?

अगले के लिए तैयारयूरो?

शायद वह किसी ऐसे कार्ट में है जिसका ऑर्डर कभी नहीं होता। किसी ऐसे कैंपेन में, जिसे बस सही मैचिंग चाहिए। किसी ऐसे प्रोडक्ट पेज में, जो ज़रा तेज़ी से लोड हो। पहली बातचीत आपको यह दिखाती है, 15 मिनट में, आपके आँकड़ों के साथ।

15 मिनट · बिना बाध्यता · आपके आँकड़ों के साथ

अंत में एक ईमानदार आकलन कि क्या और कहाँ हम मदद कर सकते हैं।

मूल्य देखें

2016 से सक्रिय · 299 प्रोजेक्ट