Phân tích pipeline
Đánh giá hiện trạng: thương vụ bị mất ở đâu, nằm ở mỗi giai đoạn bao lâu, nguyên nhân phía sau là gì?
Năng lực · Sales
Năng lực bán hàng của chúng tôi bắt đầu sau khi có yêu cầu: phân tích pipeline, xác định giai đoạn và trách nhiệm, dẫn dắt hằng tuần, thiết lập CRM để nâng đỡ hoạt động bán hàng. Khi cần, một trưởng bộ phận bán hàng thuê ngoài sẽ tạm thời đảm nhận việc dẫn dắt. Việc bán hàng vẫn do đội ngũ của bạn thực hiện.
Chúng tôi đảm nhận dẫn dắt, cấu trúc và đo lường – không tham gia các cuộc trò chuyện bán hàng.

Những gì đi kèm

Đánh giá hiện trạng: thương vụ bị mất ở đâu, nằm ở mỗi giai đoạn bao lâu, nguyên nhân phía sau là gì?
Giai đoạn, điều kiện chuyển tiếp, quy tắc theo dõi và một thói quen hằng tuần để ra quyết định.
Thiết lập công cụ sao cho phản ánh cách bạn dẫn dắt – trường bắt buộc, lời nhắc, nguồn của từng yêu cầu.
Dẫn dắt tạm thời cho doanh nghiệp chưa tuyển được vị trí này hoặc hiện chưa thể tuyển.
Quy trình điển hình

Pipeline, hiện trạng CRM và thói quen dẫn dắt được ghi nhận – không có giả định trước.
Giai đoạn, quy tắc và trách nhiệm được xác định và thiết lập trong CRM.
Dẫn dắt pipeline hằng tuần – nội bộ hoặc cùng trưởng bộ phận bán hàng thuê ngoài.
Mục tiêu là một đội bán hàng vận hành không cần chúng tôi. Việc bàn giao được lên kế hoạch ngay từ đầu.
Dịch vụ và tình huống sử dụng

Câu hỏi thường gặp
Không. Chúng tôi dẫn dắt và xây dựng cấu trúc; việc bán hàng vẫn do đội ngũ của bạn đảm nhận. Nếu thiếu người, góc nhìn „Tìm nhân sự“ sẽ giúp bạn tiếp.
Với công cụ bạn đang có, miễn là nó thể hiện được giai đoạn, trường bắt buộc và lời nhắc. Chỉ đề xuất chuyển đổi khi hệ thống thực sự cản trở việc dẫn dắt.

Đăng nhập với Google, xây dựng Atlas của bạn trong khoảng hai phút và xem toàn bộ doanh nghiệp ở một nơi.
Gói Free · Đăng nhập với Google · thiết lập trong khoảng hai phút