Dịch vụ · Peak Atlas

Dịch vụ phù hợp cho điều đang kìm hãm tăng trưởng của bạn lúc này.

Quá ít yêu cầu phù hợp, doanh thu mắc kẹt trong báo giá đang mở, bán hàng chỉ chạy khi có bạn, việc thủ công ngốn cả tuần, hay không chắc khoản tiền nào sẽ về tiếp theo: với mỗi tình huống này, Peak Atlas có một dịch vụ được xác định rõ – với sản phẩm bàn giao cụ thể thay vì lời hứa mơ hồ.

Nhờ phân tích cửa hàng Tìm dịch vụ phù hợp

Cách chúng tôi làm việc – ở mọi dịch vụ

01Kiểm tra điểm xuất phát
02Thống nhất phạm vi
03Đo lường tiến độ

Xem quy trình

Phễu gỗ óc chó viền kim loại gương, những viên bi cẩm thạch đỏ bordeaux rơi vào; một viên nằm dưới đáy trên tờ giấy rách – ẩn dụ cho sự chọn lọc: từ nhiều khả năng ra cơ hội phù hợp.

Công việc dự án được ghi nhận

Hiện đang vướng ở đâu?

Năm tình huống. Mỗi tình huống một dịch vụ rõ ràng.

Bạn không cần biết thuật ngữ chuyên môn. Hãy chọn tình huống quen thuộc nhất với bạn – đằng sau là một đến hai dịch vụ cùng những gì bạn nhận được cụ thể.

Phạm vi được thỏa thuận theo điểm xuất phát của bạn – không gán sẵn từ một danh mục.

Một bàn tay điêu khắc màu đỏ phân loại giấy tờ bằng rây đồng thau trên các khay gỗ.

Tình huống 01

Có quá ít yêu cầu – hoặc không đúng yêu cầu.

Dịch vụ bán được, nhưng việc thu hút khách hàng vẫn khó lên kế hoạch. Quảng cáo đáng giá ở nơi mọi người đang tìm giải pháp của bạn hoặc đang so sánh lựa chọn – được lên kế hoạch ngược từ khách hàng đã chốt.

Bộ lọc cơ khí bằng đồng thau phân loại các mảnh ghép đỏ bordeaux – ẩn dụ cho việc sàng lọc yêu cầu phù hợp.

Google Ads

Đơn hàng từ nhu cầu sẵn sàng mua

Phù hợp nếu …

Dịch vụ của bạn đã bán được, và bạn có thể phản hồi yêu cầu hay giao dịch mua nào có giá trị kinh tế.

Bạn nhận được …

Đề xuất theo ưu tiên cho tài khoản hiện có của bạn: cấu trúc chiến dịch, kế hoạch ngân sách, truy vấn tìm kiếm và loại trừ
Quảng cáo và trang đích trả lời cùng một câu hỏi – với các thử nghiệm có câu hỏi rõ ràng
Phương án đo lường, kiểm tra tín hiệu chuyển đổi và đánh giá liên tục trên Search, Shopping, Performance Max, Video và các loại chiến dịch khác

Google Ads xem

Quảng cáo ChatGPT

Tiếp cận mới ở nơi người ta đặt câu hỏi

Phù hợp nếu …

Dịch vụ của bạn giải thích được qua một quyết định cụ thể, và bạn có dư địa cho một thử nghiệm giới hạn trên một kênh mới.

Bạn nhận được …

Chuẩn bị: độ phù hợp của dịch vụ, câu hỏi thử nghiệm, điều kiện tiên quyết và kế hoạch thử nghiệm đã thống nhất
Xây dựng chiến dịch, quảng cáo, đồng bộ landing page và đo lường chuyển đổi đã thống nhất
Đánh giá với các bước tiếp theo có cơ sở cho quyết định ngân sách kế tiếp

Quảng cáo ChatGPT xem

Tình huống 02

Pipeline đầy, nhưng ít chuyển động.

Báo giá nằm chờ, việc theo dõi diễn ra theo cảm tính, và không ai nói chắc được cơ hội nào thực sự gần chốt nhất.

Bố cục tách nền: một kính lúp và một ống đỏ bordeaux, một bàn tay kiểm tra đồng xu vàng, bên cạnh là các khối gỗ xếp bậc và một khay đồng thau – ẩn dụ cho việc xem xét các cơ hội đang mở.

Phân tích pipeline

Danh sách công việc được ưu tiên thay cho cam kết doanh thu

Phù hợp nếu …

Bạn có báo giá hoặc cơ hội đang mở trong CRM hay một danh sách – và muốn biết doanh thu bị mất ở đâu và vì sao.

Bạn nhận được …

Danh sách công việc theo ưu tiên: mỗi cơ hội đang mở kèm mức ưu tiên, nhận định và bước tiếp theo
Nhận định bằng văn bản về các mẫu định tính trong pipeline của bạn
Khuyến nghị cho bước tiếp theo – kể cả khi đó là: đội ngũ của bạn tự làm được

Phân tích pipeline xem

Tối ưu CRM

Một CRM chỉ ra bước tiếp theo

Phù hợp nếu …

Đã có CRM, nhưng trường dữ liệu, giai đoạn và báo cáo không giúp ra quyết định trong công việc hằng ngày.

Bạn nhận được …

Báo cáo audit về trường dữ liệu, giai đoạn, phân quyền, tự động hóa và báo cáo kèm khuyến nghị theo thứ tự ưu tiên
Cấu hình đã triển khai trong hệ thống hiện có – không đổi hệ thống
Một vài báo cáo có mục đích và triển khai cùng đội ngũ trên thương vụ thật

Tối ưu CRM xem

Tình huống 03

Bán hàng vẫn chạy – nhưng chỉ khi ban điều hành tự theo dõi mọi thứ.

Không thiếu nỗ lực, mà thiếu vai trò, nhịp làm việc và một dự báo đáng tin. Đôi khi cần một hệ thống vững chắc; đôi khi cần một người dẫn dắt – thường là cả hai theo đúng thứ tự.

Bố cục tách nền: một bàn tay điêu khắc trắng cầm kim chỉ vàng trên các khối gỗ xếp bậc, trên đó là quân cờ đỏ bordeaux và một quân vua vàng – ẩn dụ cho lãnh đạo và ưu tiên.

Quản lý bán hàng

Vai trò, cấp độ, thói quen và chỉ số

Phù hợp nếu …

Đội ngũ của bạn bán hàng, nhưng giai đoạn, buổi đánh giá và chỉ số chưa được định nghĩa thống nhất.

Bạn nhận được …

Mô hình vai trò và giai đoạn với tiêu chí và người phụ trách cho mỗi giai đoạn pipeline
Chương trình cố định cho buổi đánh giá pipeline hằng tuần và đánh giá phễu hằng tháng, kèm quy tắc chuyển cấp
Bộ chỉ số và logic dự báo – chúng tôi cùng điều phối các buổi đánh giá đầu tiên

Quản lý bán hàng xem

Giám đốc bán hàng thuê ngoài

Lãnh đạo bán hàng mà không cần thêm vị trí toàn thời gian

Phù hợp nếu …

Có nhu cầu và có đội ngũ, nhưng ban điều hành muốn giao lại việc quản lý mà vẫn giữ quyền quyết định.

Bạn nhận được …

Khảo sát hiện trạng bằng văn bản về pipeline, nhịp làm việc, vai trò và chất lượng dữ liệu
Kế hoạch hành động có phân công trách nhiệm cùng nhịp làm việc hằng tuần và hằng tháng đã được áp dụng
Logic dự báo, coaching thương vụ trên cơ hội cụ thể và đánh giá định kỳ

Giám đốc bán hàng thuê ngoài xem

Tình huống 04

Đội ngũ của bạn nhập cùng một dữ liệu ba lần thay vì chăm sóc khách hàng.

Yêu cầu, ghi chú, tài liệu và bàn giao đều làm thủ công. Tự động hóa đáng giá khi quy trình và dữ liệu rõ ràng – với sự phê duyệt của con người ở đúng chỗ.

Bố cục tách nền: một bàn tay trắng đưa tấm thẻ trống vào máy in đồng thau, từ đó các thẻ đỏ bordeaux được nhả ra – ẩn dụ cho công việc lặp lại, tự động hóa.

Tự động hóa AI

Một tình huống sử dụng rõ ràng thay vì mua công cụ

Phù hợp nếu …

Một quy trình diễn ra thường xuyên, tốn đáng kể thời gian, và có một người phụ trách có thể kiểm tra kết quả.

Bạn nhận được …

Ghi nhận quy trình và đánh giá có cơ sở về các tình huống sử dụng phù hợp
Thí điểm với các điểm phê duyệt, đầu vào và đầu ra xác định và nhật ký kiểm thử từ các trường hợp biên thực tế
Phương án vận hành: người phụ trách, quy trình kiểm tra, xử lý lỗi và bảo trì

Tự động hóa AI xem

Tình huống 05

Không ai biết chắc khoản tiền nào sẽ về tiếp theo.

Hóa đơn chưa thanh toán, đơn hàng đã xác nhận và gia hạn đến hạn nằm ở các công cụ khác nhau. Điều còn thiếu là một cái nhìn tổng quan có người phụ trách và hành động tiếp theo – không phải thêm một dashboard.

Bố cục tách nền: một két sắt vàng-đỏ bordeaux mở với dải giấy dài, những chồng xu vàng, một lịch bàn trống và một chiếc chìa khóa vàng – ẩn dụ cho việc nắm rõ thanh khoản.

Kiểm soát tiền mặt

Minh bạch về khoản tiền sắp về tiếp theo

Phù hợp nếu …

Tài chính và bán hàng hiếm khi bàn về cùng các khoản còn mở, và việc theo dõi phụ thuộc vào từng cá nhân.

Bạn nhận được …

Khảo sát tất cả khoản còn mở, được phân vào ba trạng thái chính
Tổng quan hằng tuần với giá trị, trạng thái, hạn, người phụ trách và hành động tiếp theo – trong công cụ đội ngũ bạn đang dùng
Quy tắc ưu tiên bằng văn bản và nhịp phối hợp cố định giữa tài chính và bán hàng

Kiểm soát tiền mặt xem

Công việc dự án được ghi nhận

Dự án thật thay vì lời hứa.

Ba nghiên cứu điển hình đã công bố với điểm xuất phát, biện pháp và kết quả được ghi nhận ở đó – từ công việc Google Ads và website. Mỗi thẻ dẫn đến nghiên cứu điển hình đầy đủ.

Tất cả case study

Hiệu suấtHiệu suất
+484 %
Doanh thu
Google Ads · Thương mại điện tử. Doanh thu so sánh 2020 với 2021 trong tài khoản được quản lý.
SaaS quản lý thiết bịHiệu suấtHiệu suất
+460 %
Chuyển đổi
Google Ads · SaaS. Một startup Mỹ thâm nhập thị trường Đức; khách hàng được ẩn danh.
Web & thương hiệuWeb & thương hiệu
Website · Xây dựng thương hiệu
Diện mạo web mới giữa truyền thống và hiện đại.
Website · Xây dựng thương hiệu. Website mới cho nhà sản xuất đồng hồ đến từ Glashütte.

Các trường hợp chứng minh dịch vụ được nêu ở đó: Google Ads trong thương mại điện tử và cho một startup SaaS, cùng website và xây dựng thương hiệu. Với quản lý bán hàng, trưởng bộ phận bán hàng thuê ngoài, phân tích pipeline, tối ưu CRM, tự động hóa AI và kiểm soát dòng tiền chưa có nghiên cứu điển hình được công bố – các trang chi tiết tương ứng trình bày công khai quy trình, sản phẩm bàn giao và điểm đo lường.

Quy trình

Ba bước giống nhau ở mọi dịch vụ.

Không có gói tiêu chuẩn làm sẵn: chúng tôi bắt đầu từ điểm xuất phát của bạn, ghi phạm vi bằng văn bản và xác định trước cách nhận biết tiến độ.

01
Kiểm tra điểm xuất phát
Chúng tôi không thay đổi gì trước khi hiểu mọi thứ thực sự vận hành ra sao hôm nay – không phải trên giấy. Buổi trao đổi đầu tiên dành chính cho việc đánh giá này.
02
Thống nhất phạm vi
Biện pháp, trách nhiệm và điểm đo lường được ghi bằng văn bản trước khi bắt đầu. Chúng tôi làm việc với các hệ thống đội ngũ bạn đang dùng; thay đổi hệ thống là ngoại lệ.
03
Đo lường tiến độ
Cách nhận biết tiến độ được xác định trước. Sau đó là triển khai, kiểm tra và các bước tiếp theo theo thứ tự minh bạch.

Nếu một dịch vụ khác – hoặc không dịch vụ nào – nên làm trước, chúng tôi sẽ nói với bạn trong buổi trao đổi đầu tiên.

Bàn tay điêu khắc bằng đá cẩm thạch sáng màu trên các tấm bản đồ giấy, đặt trên bàn vẽ gỗ với compa đồng thau.

Một bàn tay điêu khắc màu đỏ đặt viên đá nền còn thiếu của một tòa tháp gỗ trên các lớp giấy gấp.

Mức độ phù hợp và giá

Phạm vi dịch vụ đã thỏa thuận quyết định báo giá.

Một điểm xuất phát tốt để hợp tác thường trông như sau:

Dịch vụ của bạn đã bán được – vấn đề nằm ở nhu cầu, ưu tiên, sự cam kết hoặc cái nhìn tổng quan.
Có những người bán hàng thường xuyên, và có dữ liệu hoặc hệ thống chúng tôi có thể làm việc cùng – kể cả khi hôm nay chúng được cập nhật kém.
Một người phụ trách phía bạn có thể ra quyết định và kiểm tra kết quả.

Gói công khai

Trang bảng giá hiển thị mười level – Platform Free và Level 0 đến 4, Partnership Level 5 đến 8 – kèm phạm vi dịch vụ và điều kiện.

Xem trang bảng giá

Tất cả dịch vụ khác

Phạm vi, nhịp độ và thời gian phụ thuộc vào quy mô đội ngũ và điểm xuất phát. Sau buổi trao đổi đầu tiên, bạn nhận một đề xuất cụ thể để xem xét thong thả.

Câu hỏi thường gặp

Những điều doanh nghiệp hỏi chúng tôi trước buổi trao đổi đầu tiên.

Nếu chưa có câu hỏi của bạn: hãy viết cho chúng tôi tại contact@peak-atlas.com.

Cuốn sách giấy mở trên mặt gỗ, một mảnh mắt bằng đá cẩm thạch và một kính lúp bằng đồng thau.

Tôi không biết mình cần dịch vụ nào. Đó có phải vấn đề không?

Không – đó là chuyện bình thường. Hãy mang theo chỗ đang vướng. Trong buổi trao đổi đầu tiên, chúng tôi đánh giá điểm xuất phát và cho bạn biết dịch vụ nào nên làm trước – hoặc liệu đội ngũ của bạn có tự làm được không.

Chúng ta xác định phạm vi thế nào?

Trong buổi trao đổi đầu tiên. Phạm vi, nhịp độ và thời gian phụ thuộc vào quy mô đội ngũ, điểm xuất phát và mục tiêu. Sau đó bạn nhận một đề xuất cụ thể để xem xét thong thả.

Chúng tôi có phải đổi CRM hay công cụ không?

Thường là không. Chúng tôi làm việc với hệ thống đội ngũ bạn đang dùng. Nếu trường dữ liệu, giai đoạn hay phân quyền cản trở nhịp làm việc, chúng tôi điều chỉnh ngay tại đó.

Có thể kết hợp nhiều dịch vụ không?

Có, nhưng không phải tất cả cùng lúc. Ví dụ nếu hầu như không có yêu cầu, nhu cầu là chủ đề đầu tiên, trước khi việc dẫn dắt pipeline có ý nghĩa. Chúng ta cùng quyết định thứ tự.

Làm sao biết nó hiệu quả?

Trước khi bắt đầu, chúng tôi xác định cách nhận biết tiến độ – tùy dịch vụ, ví dụ yêu cầu đủ điều kiện, thời gian ở giai đoạn và tỷ lệ chuyển đổi trong pipeline, hoặc thời gian cho mỗi trường hợp. Nếu không, cuối cùng điều gì cũng có thể kể thành thành công.

Hợp tác tốn bao nhiêu?

Phạm vi dịch vụ đã thỏa thuận quyết định báo giá. Với các cấp Sales Manager, trang bảng giá hiển thị các gói công khai; với mọi dịch vụ khác, bạn nhận một đề xuất cụ thể sau buổi trao đổi đầu tiên.

Dịch vụ phù hợp cho điều đang kìm hãm tăng trưởng của bạn lúc này.

Năm tình huống. Mỗi tình huống một dịch vụ rõ ràng.