Tự động hóa AI · Peak Atlas

Đội ngũ của bạn nên chăm sóc khách hàng. Không phải chuyển cùng một dữ liệu ba lần.

Chúng tôi xây dựng tự động hóa cho các quy trình lặp lại trong bán hàng và vận hành. Một dự án thí điểm có phạm vi rõ cho thấy đội ngũ của bạn có thực sự tiết kiệm thời gian sau khi tính cả kiểm tra, làm lại và vận hành hay không.

  • Kiểm tra hệ thống hiện có trước.
  • Cải thiện một quy trình cụ thể một cách đo lường được.

Hãy mang theo một nhiệm vụ lặp lại. Trong buổi trao đổi đầu tiên, chúng ta làm rõ công sức, tình trạng dữ liệu và một bước tiếp theo hợp lý.

Ghi nhận quy trình · Thí điểm với điểm kiểm tra · Bàn giao được ghi lại

Bàn tay điêu khắc bằng đá cẩm thạch sáng màu điều khiển một khung cửi gỗ, dệt các dải giấy thành một dải băng gọn gàng.

Công việc giữa các hệ thống

Phần mềm đã có. Nhưng đội ngũ của bạn vẫn phải lo việc bàn giao.

Đọc yêu cầu, chuyển thông tin, tìm người phụ trách, cập nhật ghi chú: nhiều thao tác nhỏ cộng lại thành một khối việc lặp đi lặp lại.

01

Thông tin bị sao chép

Email, CRM và kho lưu trữ chứa cùng thông tin nhưng ở các phiên bản khác nhau.

02

Công việc đang chờ được phân công

Ai đó phải quyết định trước ai phụ trách và còn thiếu thông tin gì.

03

Bản nháp luôn cần cùng một phần mở đầu

Nhân viên lặp đi lặp lại việc thu thập cùng dữ liệu trước khi công việc thực sự bắt đầu.

Chúng tôi tìm bước có phạm vi rõ ràng mà việc cải thiện nó cảm nhận và kiểm chứng được trong công việc hằng ngày.

Những khay giấy gỗ tràn đầy cho thấy công sức của việc chuyển dữ liệu thủ công lặp đi lặp lại.

Một quy trình thay vì một lời hứa AI trừu tượng

Một yêu cầu trở thành bước tiếp theo có thể kiểm tra.

Nếu thiếu một thông tin quan trọng hoặc trường hợp chưa rõ, nó được chuyển kèm ghi chú đến người phụ trách. Quy trình cũng phải xử lý được những đầu vào khó.

Ví dụ thí điểm minh họa · không có dữ liệu khách hàng và không khẳng định tiết kiệm thời gian

Trước

  • Một người đọc yêu cầu và tập hợp thông tin.
  • Nó phân loại yêu cầu và chuyển thông tin vào CRM.
  • Nó tạo một công việc và chuẩn bị câu trả lời.

Trong dự án thí điểm

  • Tự động hóa sắp xếp thông tin có sẵn và đề xuất phân công.
  • Thông tin thiếu hoặc mâu thuẫn được đánh dấu.
  • Một người kiểm tra bản nháp và phê duyệt việc lưu hoặc gửi.

Việc này có đáng với bạn không, chúng tôi đo lường cả phần kiểm tra của con người và việc làm lại cần thiết.

Những ngón tay điêu khắc màu đỏ kiểm tra một tập hồ sơ giấy trong khay gỗ; một tờ chưa đầy đủ được để riêng.

Cách chúng tôi đánh giá lợi ích

Chứng minh một quy trình trước. Rồi mới quyết định triển khai.

Chúng tôi bắt đầu từ quy trình và dữ liệu. Sau đó chọn sự kết hợp phù hợp giữa quy tắc, giao diện kết nối và AI.

  1. 01

    Đo lường điểm xuất phát

    Ghi nhận tần suất, thời gian xử lý và các lỗi thường gặp của quy trình hiện tại.

  2. 02

    Xác định phạm vi thí điểm

    Xác định đầu vào, đầu ra mong đợi, quyền hạn và điểm phê duyệt.

  3. 03

    Kiểm thử trường hợp biên

    Kiểm tra dữ liệu chưa đầy đủ, mâu thuẫn và trường hợp ngoại lệ, rồi ghi lại kết quả.

  4. 04

    Quyết định vận hành

    Cùng đánh giá lợi ích, phần việc còn lại, chi phí vận hành và trách nhiệm.

Đánh giá: thời gian cho mỗi trường hợp, bao gồm kiểm tra, lỗi và làm lại, cùng chi phí sử dụng và bảo trì. Chỉ cái nhìn tổng thể mới cho thấy mức giảm tải.

Hình cắt giấy tách nền với cây cầu gỗ, mối nối đồng thau và bản phác thảo kỹ thuật giữa hai bậc giấy.

Cụ thể bạn nhận được gì

Một quy trình dùng được cần nhiều hơn một khoảnh khắc demo chạy tốt.

Các tình huống sử dụng khác có thể là ghi chú CRM có cấu trúc, tìm kiếm kiến thức nội bộ kèm nguồn và kiểm tra sơ bộ tài liệu. Chúng tôi chọn theo nhiệm vụ và tình trạng dữ liệu.

01

Ghi nhận quy trình và lựa chọn

Quy trình được ghi lại và đánh giá có cơ sở về các tình huống sử dụng phù hợp.

02

Dự án thí điểm và nhật ký kiểm thử

Một tình huống sử dụng có phạm vi rõ, với đầu vào và đầu ra xác định, điểm kiểm tra và kết quả thử nghiệm các trường hợp biên.

03

Bàn giao và phương án vận hành

Trách nhiệm, xử lý lỗi, bảo trì và một quyết định minh bạch về vận hành chính thức.

Một hộp đồ nghề bằng gỗ và cuốn sổ tay vận hành mở ra tượng trưng cho bàn giao, bảo trì và tài liệu.
  1. 01

    Đánh giá

    Cùng nhau hiểu nhiệm vụ và khối lượng công việc hiện có.

  2. 02

    Thống nhất

    Ghi lại phạm vi thí điểm, quyền truy cập, chi phí và tiêu chí kiểm tra.

  3. 03

    Bàn giao

    Đánh giá kết quả và thống nhất vận hành hay điều chỉnh.

Khi nào tự động hóa trở nên hợp lý

Nhiệm vụ lặp lại. Kết quả tốt có thể mô tả được.

  • Một quy trình diễn ra thường xuyên và tốn đáng kể thời gian của đội ngũ.
  • Thông tin cần thiết đã có hoặc có thể được sắp xếp.
  • Một người phụ trách có thể kiểm tra kết quả và đồng hành cùng dự án thí điểm.

Nếu bản thân quy trình liên tục chưa rõ ràng hoặc không ai mô tả được kết quả tốt, chúng tôi sắp xếp quy trình trước. Nếu không, tự động hóa cũng khó kiểm chứng.

Với các ví dụ thí điểm được mô tả, quyền phê duyệt vẫn thuộc về con người. Quy trình nào sau này được chạy tự động sẽ được xác định dựa trên mục đích, quyền hạn và rủi ro lỗi.

Sắp xếp dữ liệu và bàn giao: tối ưu CRM
Cân đồng thau với chồng giấy và một bàn tay điêu khắc bằng đá cẩm thạch sáng màu trên bệ gỗ.

Từng xuất hiện trên

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauGiải thưởng Agency Đức (Deutscher Agenturpreis)German Web Awards – Người chiến thắng chính thức 2022

Trước khi bạn quyết định

Những điều đội ngũ của bạn nên biết trước một dự án thí điểm.

Chúng tôi có phải mua hệ thống mới không?

Trước hết chúng tôi xem xét CRM, email và kho lưu trữ bạn đang có. Chúng tôi chỉ đề xuất thêm công cụ khi tình huống sử dụng cụ thể thực sự cần.

Một dự án thí điểm tốn bao nhiêu?

Điều đó phụ thuộc vào quy trình, các giao diện kết nối, tình trạng dữ liệu và phạm vi thử nghiệm. Chúng tôi xác định phạm vi từ trước và tách chi phí xây dựng khỏi chi phí sử dụng và bảo trì sau này.

Các bạn cần những dữ liệu nào?

Chỉ những dữ liệu cần thiết cho quy trình đã thỏa thuận. Mục đích, quyền truy cập, xử lý và trách nhiệm được làm rõ với bạn và ghi lại trước khi triển khai.

Điều gì xảy ra khi có lỗi hoặc thiếu thông tin?

Trong dự án thí điểm, chúng tôi xác định các trường hợp ngoại lệ nhận biết được, gợi ý kiểm tra và việc bàn giao cho người phụ trách. Các bài kiểm tra cho thấy quy trình đáng tin cậy ở đâu và ở đâu cần thêm biện pháp bảo vệ.

AI có thể tự gửi tin nhắn không?

Trong dự án thí điểm được mô tả, bản nháp được con người kiểm tra trước khi gửi. Việc một trường hợp thường lệ có phạm vi rõ sau này có được tự động kích hoạt hay không sẽ được quyết định dựa trên mục đích, quyền hạn, rủi ro lỗi và các quy tắc phê duyệt đã ghi lại.

Ai bảo trì phần tự động hóa?

Chúng tôi xác định điều này trước khi vận hành chính thức. Chúng ta trao đổi những việc đội ngũ của bạn đảm nhận và liệu việc hỗ trợ liên tục từ chúng tôi có nằm trong phạm vi đã thỏa thuận không.

Nếu dự án thí điểm không đáng thì sao?

Sau đó chúng tôi ghi lại kết quả và quyết định điều chỉnh hay dừng. Một dự án thí điểm giúp đưa ra đúng quyết định này trước khi bạn đầu tư vào việc triển khai rộng.

Một bàn tay điêu khắc màu đỏ cạnh cần gạt đồng thau thủ công và sổ tay giấy tượng trưng cho quyền kiểm soát trong vận hành.

Bước tiếp theo của bạn

Bạn muốn gỡ bỏ nhiệm vụ nào khỏi đội ngũ của mình?

Hãy mô tả cho chúng tôi một quy trình lặp lại mỗi tuần. Chúng tôi sẽ làm rõ công sức phát sinh ở đâu, có những dữ liệu nào và liệu có thể biến nó thành một dự án thí điểm hợp lý không.

  • Nhiệm vụ nào, và bao lâu một lần?
  • Những hệ thống và thông tin nào liên quan?
  • Bạn sẽ nhận ra sự giảm tải thực sự qua điều gì?

Cho buổi trao đổi đầu tiên, một bản mô tả và một ví dụ đã ẩn danh là đủ. Không cần dữ liệu khách hàng bảo mật.

Một bàn tay điêu khắc màu đỏ đặt một khối gỗ lên cuốn sổ giấy – tình huống sử dụng đầu tiên được xác định rõ.

Case study

Kết quả có thể đọc lại.

Các dự án đã công bố với số liệu được ghi nhận. Mỗi thẻ dẫn tới case study đầy đủ.

Khách hàng

Những doanh nghiệp tin tưởng chúng tôi.

299 dự án từ năm 2016, từ cửa hàng trực tuyến đến thương hiệu tập đoàn. Tuyển chọn từ các dự án hiện tại và trước đây. Logo thuộc sở hữu của các thương hiệu tương ứng.

Từng xuất hiện trên

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauGiải thưởng Agency Đức (Deutscher Agenturpreis)German Web Awards – Người chiến thắng chính thức 2022

Mức độ phù hợp

Peak Atlas có phù hợp với cửa hàng trực tuyến của bạn?

Đặc biệt phù hợp nếu …

  • Cửa hàng của bạn đã có nhu cầu thực và cần tăng trưởng có lãi.
  • Quảng cáo và cửa hàng được tối ưu cùng nhau.
  • Bạn ra quyết định dựa trên số liệu và tìm một đối tác cho cả cửa hàng lẫn marketing.
Nhờ phân tích cửa hàng

Cuối cùng là một đánh giá trung thực – kể cả khi câu trả lời là „chưa phải lúc“.

Hiện vẫn còn quá sớm nếu …

  • Sản phẩm của bạn chưa được kiểm chứng.
  • Bạn chỉ tìm dịch vụ quản lý quảng cáo rẻ nhất có thể hoặc không muốn chia sẻ số liệu.
  • doanh thu quan trọng hơn lợi nhuận kinh tế và cửa hàng hay dịch vụ không được phép thay đổi.

Khi đó, một thời điểm muộn hơn thường là khoản đầu tư tốt hơn. Chúng tôi sẽ nói thẳng điều này trong buổi trao đổi.

Sẵn sàng chưa?

Sẵn sàng cho bước tiếp theoEuro?

Có thể nó nằm trong một giỏ hàng không bao giờ được đặt. Trong một chiến dịch chỉ cần đúng cách nhắm khớp. Trong một trang sản phẩm tải nhanh hơn một chút. Buổi trao đổi đầu tiên sẽ cho bạn thấy, trong 15 phút, với số liệu của bạn.

15 phút · Không ràng buộc · Với số liệu của bạn

Cuối cùng là một đánh giá trung thực về việc chúng tôi có thể giúp không và ở đâu.

Xem bảng giá

Hoạt động từ 2016 · 299 dự án