Услуги · Peak Atlas

Подходящая услуга для того, что сейчас тормозит ваш рост.

Слишком мало подходящих запросов, выручка, застрявшая в открытых предложениях, продажи, которые работают только с вами, ручная работа, съедающая неделю, или неуверенность в том, какие деньги поступят следующими: для каждой из этих ситуаций у Peak Atlas есть чётко очерченная услуга — с конкретными результатами работы вместо расплывчатых обещаний.

Заказать анализ магазина Найти подходящую услугу

Как мы работаем — при любой услуге

01Проверить исходную ситуацию
02Согласовать объём
03Измерять прогресс

Смотреть процесс

Ореховая воронка с зеркальным металлическим краем, в которую падают бордовые мраморные шары; один шар лежит внизу на рваной бумаге — метафора выбора: из множества возможностей — подходящий шанс.

Задокументированная проектная работа

Где сейчас не ладится?

Пять ситуаций. Для каждой — понятная услуга.

Знать профессиональные термины не нужно. Выберите самую знакомую ситуацию — за ней одна-две услуги с тем, что вы конкретно получаете.

Объём согласуется под вашу исходную ситуацию, а не назначается из каталога.

Красная рука-скульптура сортирует бумаги латунным ситом над деревянными лотками.

Ситуация 01

Запросов слишком мало — или не те.

Предложение продаётся, но привлечение клиентов по-прежнему трудно планировать. Реклама окупается там, где люди уже ищут ваше решение или сравнивают варианты, — с планированием от привлечённого клиента назад.

Механический латунный фильтр сортирует бордовые пазлы — метафора квалификации подходящих запросов.

Google Ads

Заказы от готового к покупке спроса

Подходит, если …

Ваше предложение уже продаётся, и вы можете сообщать, какие запросы или покупки экономически ценны.

Вы получаете …

Приоритизированное предложение для вашего существующего аккаунта: структура кампаний, планирование бюджета, поисковые запросы и исключения
Объявления и целевые страницы, отвечающие на один и тот же вопрос, — с тестами с чёткой постановкой вопроса
Концепция измерения, проверка сигналов конверсий и постоянный анализ по Search, Shopping, Performance Max, Video и другим типам кампаний

Google Ads смотреть

ChatGPT Ads

Новый охват там, где задают вопросы

Подходит, если …

Ваше предложение можно объяснить на примере конкретного решения, и у вас есть возможность провести ограниченный тест в новом канале.

Вы получаете …

Подготовка: соответствие предложения, вопрос теста, условия и согласованный план теста
Построение кампаний, объявления, согласование посадочных страниц и согласованное измерение конверсий
Анализ с обоснованными следующими шагами для следующего решения о бюджете

ChatGPT Ads смотреть

Ситуация 02

Воронка полна, но движения мало.

Предложения висят открытыми, напоминания делаются по ощущениям, и никто не может точно сказать, какая сделка действительно ближе всего к закрытию.

Отдельная композиция: лупа и бордовая труба, рука проверяет золотую монету, рядом ступенчатые деревянные бруски и латунный поднос — метафора проверки открытых возможностей.

Анализ воронки

Приоритизированный список работ вместо обещания выручки

Подходит, если …

У вас есть открытые предложения или сделки в CRM или списке — и вы хотите знать, где теряется выручка и почему.

Вы получаете …

Приоритизированный рабочий список: каждая открытая сделка с приоритетом, выводом и следующим шагом
Письменные выводы о качественных закономерностях в вашей воронке
Рекомендация по следующему шагу — даже если она звучит так: ваша команда справится сама

Анализ воронки смотреть

Оптимизация CRM

CRM, которая показывает следующий шаг

Подходит, если …

CRM есть, но поля, этапы и отчёты в повседневной работе не помогают принимать решения.

Вы получаете …

Отчёт по аудиту полей, этапов, прав доступа, автоматизаций и отчётов с приоритизированными рекомендациями
Внедрённая конфигурация в существующей системе — без смены системы
Несколько отчётов с целью и внедрение в команде на реальных сделках

Оптимизация CRM смотреть

Ситуация 03

Продажи идут — но только пока руководство само за всем следит.

Не хватает не усилий, а ролей, рутин и прогноза, которому можно доверять. Иногда нужна система, которая держит; иногда человек, который ведёт, — часто и то и другое в нужном порядке.

Отдельная композиция: белая скульптурная рука держит золотую стрелку над ступенчатыми деревянными брусками, на которых стоят бордовые фигуры и золотой король — метафора лидерства и приоритета.

Sales Management

Роли, уровни, рутины и показатели

Подходит, если …

Ваша команда продаёт, но этапы, обзоры и показатели не определены единообразно.

Вы получаете …

Модель ролей и этапов с критериями и ответственностью для каждого этапа воронки
Постоянные повестки для Weekly Pipeline Review и Monthly Funnel Review с правилами эскалации
Набор показателей и логика прогноза — первые обзоры мы модерируем вместе с вами

Sales Management смотреть

Внешний руководитель продаж

Руководство продажами без новой штатной должности

Подходит, если …

Есть спрос и команда, но руководство хочет передать управленческую работу и оставить за собой решения.

Вы получаете …

Письменная инвентаризация воронки, рутин, ролей и качества данных
План мер с ответственными, а также внедрённые еженедельные и ежемесячные рутины
Логика прогноза, коучинг по конкретным сделкам и регулярный анализ

Внешний руководитель продаж смотреть

Ситуация 04

Ваша команда трижды переносит одни и те же данные вместо того, чтобы заниматься клиентами.

Запросы, заметки, документы и передачи делаются вручную. Автоматизация окупается там, где процесс и данные ясны, — с одобрением человеком в нужных местах.

Отдельная композиция: белая рука вводит пустую карточку в латунный печатный пресс, из которого выходят бордовые карточки — метафора повторяемой автоматизированной работы.

ИИ-автоматизация

Один чётко очерченный сценарий вместо покупки инструмента

Подходит, если …

Процесс возникает регулярно, ощутимо отнимает время, и ответственный может проверять результаты.

Вы получаете …

Описание процессов и обоснованная оценка подходящих сценариев
Пилот с точками одобрения, определёнными входами и выходами и протоколом тестов на реальных пограничных случаях
Концепция эксплуатации: ответственные, порядок проверки, обработка ошибок и поддержка

ИИ-автоматизация смотреть

Ситуация 05

Никто точно не знает, какие деньги придут следующими.

Открытые счета, подтверждённые заказы и предстоящие продления лежат в разных инструментах. Не хватает обзора с ответственным и следующим действием — а не ещё одного дашборда.

Отдельная композиция: открытый золото-бордовый сейф с длинной бумажной лентой, стопками золотых монет, пустым настольным календарём и золотым ключом — метафора ликвидности под контролем.

Cash Control

Прозрачность следующего поступления денег

Подходит, если …

Финансы и продажи редко обсуждают одни и те же открытые позиции, а напоминания зависят от отдельных людей.

Вы получаете …

Инвентаризация всех открытых позиций, распределённых по трём основным состояниям
Недельный обзор с суммой, состоянием, сроком, ответственным и следующим действием — в инструменте, который ваша команда уже использует
Письменное правило приоритизации и постоянная рутина согласования между финансами и продажами

Cash Control смотреть

Задокументированная проектная работа

Реальные проекты вместо обещаний.

Три опубликованных кейса с исходной ситуацией, мерами и задокументированными в них результатами — из работы с Google Ads и сайтами. Каждая карточка ведёт к полному кейсу.

Все кейсы

ЭффективностьЭффективность
+484 %
Выручка
Google Ads · E-commerce. Выручка в годовом сравнении 2020 vs. 2021 в сопровождаемом аккаунте.
SaaS для управления устройствамиЭффективностьЭффективность
+460 %
Конверсии
Google Ads · SaaS. Выход американского стартапа на немецкий рынок; клиент анонимизирован.
Web & BrandWeb & Brand
Сайт · Брендинг
Новый сайт между традицией и современностью.
Сайт · брендинг. Новый сайт для часового производителя из Гласхютте.

Кейсы подтверждают указанную в них услугу: Google Ads в e-commerce и для SaaS-стартапа, а также сайт и брендинг. Для управления продажами, внешнего руководителя продаж, анализа воронки, оптимизации CRM, ИИ-автоматизации и Cash Control опубликованных кейсов нет — соответствующие подробные страницы открыто показывают процесс, результаты работы и точки измерения.

Процесс

Три шага, одинаковые для каждой услуги.

Никаких стандартных пакетов из ящика: мы начинаем с вашей исходной ситуации, фиксируем объём письменно и заранее определяем, по чему будем судить о прогрессе.

01
Проверить исходную ситуацию
Мы ничего не меняем, пока не поймём, как всё на самом деле работает сегодня, — а не как должно работать на бумаге. Первичная консультация служит именно этой оценке.
02
Согласовать объём
Меры, ответственность и точки измерения фиксируются письменно до старта. Мы работаем с системами, которые ваша команда уже использует; смена — исключение.
03
Измерять прогресс
По чему мы судим о прогрессе, определяется заранее. Затем следуют внедрение, проверка и следующие шаги в понятном порядке.

Если сначала нужна другая услуга — или вообще никакая, — мы скажем об этом на первичной консультации.

Светлая мраморная рука-скульптура над бумажными картами на деревянном чертёжном столе с латунным циркулем.

Красная рука-скульптура дополняет недостающий краеугольный камень деревянной башни на сложенных слоях бумаги.

Соответствие и цена

Согласованный объём услуг определяет предложение.

Хорошая исходная ситуация для сотрудничества обычно выглядит так:

Ваше предложение уже продаётся — проблема в спросе, приоритизации, обязательности или обзоре.
Есть люди, которые регулярно продают, и данные или системы, с которыми можно работать, — даже если сегодня они плохо поддерживаются.
Ответственный с вашей стороны может принимать решения и проверять результаты.

Открытые пакеты

Страница цен показывает десять уровней — Platform Free и уровни 0–4, Partnership уровни 5–8 — с объёмом услуг и условиями.

Смотреть страницу цен

Все остальные услуги

Объём, ритм и длительность зависят от размера команды и исходной ситуации. После первичной консультации вы получите конкретное предложение, которое сможете спокойно изучить.

Частые вопросы

Что компании спрашивают нас перед первым разговором.

Если вашего вопроса нет, напишите нам на contact@peak-atlas.com.

Раскрытая бумажная книга на дереве, мраморный фрагмент глаза и латунная лупа.

Я не знаю, какая услуга мне нужна. Это проблема?

Нет — это обычная ситуация. Расскажите, где не ладится. На первичной консультации мы оценим исходную ситуацию и скажем, какая услуга нужна первой — или справится ли ваша команда сама.

Как мы определяем объём?

На первичной консультации. Объём, ритм и длительность зависят от размера команды, исходной ситуации и целей. После этого вы получите конкретное предложение, которое сможете спокойно изучить.

Нужно ли нам менять CRM или инструменты?

Как правило, нет. Мы работаем с системой, которую ваша команда уже использует. Если поля, этапы или права доступа мешают рутинам, мы адаптируем их там.

Можно ли комбинировать несколько услуг?

Да, но не всё одновременно. Если, например, запросов почти нет, сначала нужно заняться спросом, а уже потом управлением воронкой. Порядок определяем вместе.

По чему мы поймём, что это работает?

До старта мы определяем, по чему будем судить о прогрессе, — в зависимости от услуги, например квалифицированные запросы, время на этапах и конверсия в воронке или время на операцию. Иначе в конце любой исход можно выдать за успех.

Сколько стоит сотрудничество?

Согласованный объём услуг определяет предложение. Для уровней Sales Manager на странице цен показаны открытые пакеты; по всем остальным услугам вы получите конкретное предложение после первичной консультации.

Подходящая услуга для того, что сейчас тормозит ваш рост.

Пять ситуаций. Для каждой — понятная услуга.