Peak Command / Team ausrichten
Alle arbeiten hart.Nur nicht in dieselbe Richtung.
In den drei Filialen der Bäckerei Morgenlicht (fiktiv) nennt jede Leitung eine andere Priorität. In Peak Command schaut das Team auf dieselben Ziele aus Peak Goals und dieselben Top 3, jede mit ihrer Regel. Jede Person sieht dabei nur, was sie im Quellprodukt sehen darf.
Eine Antwort verändert die Nachfrage
Wähle eine Beispielbewertung.
Lokaler Entwurf · keine ProduktaktivierungTeste die Beispielregel · ohne Teamdaten.
02 / Die nächste Frage
Welche zwei Prioritäten nennen deine Leute am häufigsten, und zu welchem Ziel gehören sie?
Die häufigsten Prioritäten werden in der Wochenrunde gegen die Ziele gelegt.
Beispielregel · keine echten Unternehmensdaten · keine Produktoberfläche
Die Regel selbst prüfen
Ändere die Einschätzung. Sieh den Unterschied.
Bei 0 bis 6 erscheint die klärende Frage, bei 7 bis 10 nicht. Niemand im Team wird gefragt oder benachrichtigt.
Lokale Regel-Demo · Bitte nur neutrale Beispielangaben verwenden.
Wähle eine Bewertung, um den nächsten Schritt zu sehen.
Die Antwort gibt die Richtung.
- Bewertung
- —
- Nachfrage
- Wartet auf eine Bewertung
Noch kein Beispiel ausgewählt.
Die Regel hinter dem Beispiel
Erst die Unterschiede sehen, dann ausrichten.
Im Beispiel löst eine Einschätzung von 0 bis 6 eine klärende Frage aus. Ab 7 ist das Team einig genug, um weiterzuarbeiten.
- 01Einschätzen
Wie einig seid ihr?
ZieleDieselben Ziele aus Peak Goals für alle.
Du schätzt ein, ob dein Team dieselben Prioritäten nennt.
Eingabe → Einschätzung von 0 bis 10 - 02Klären
Bei 0 bis 6 die Prioritäten sammeln.
0–6Nachfrage7–10AbschlussDie Beispielregel fragt nach den zwei häufigsten Prioritäten und ihrem Ziel.
Bedingung → 0–6: klärende Frage - 03Ausrichten
Gemeinsam auf die Top 3.
RundeDie häufigsten Prioritäten werden in der Wochenrunde gegen die Ziele gelegt.
In Command sieht das Team dieselbe Begründung. Im Probelauf entsteht nur eine lokale Notiz.
Beispielartefakt → Ausrichtungs-Notiz
Vom Beispiel zum echten Team
Öffne Peak Command mit deinem Team.
Mitglieder deines Peak-One-Arbeitsbereichs sehen in Peak Command dieselben Ziele und Top 3, soweit sie die Quellen sehen dürfen.
In Peak One anmeldenPeak Command / Dein nächster Schritt
Ausrichtung ist eine gemeinsame Begründung.
Prüfe die Regel im Beispiel. Dann frag dein Team nach seinen zwei Prioritäten.
Ausrichtung im Beispiel prüfen
Ein Team, eine Richtung.
Die häufigsten Prioritäten werden in der Wochenrunde gegen die Ziele gelegt.
Häufige Fragen
Sieht jeder im Team alles?
Nein. Command übernimmt die Rechte der Peak-Produkte. Jede Person sieht nur, was sie dort sehen darf.
Was ist die Abdeckung?
Sie zeigt, welche Ziele von Initiativen getragen werden und welche ohne Arbeit dastehen.
Sind die Firmen auf dieser Seite echt?
Nein. Die Firmen und Zahlen sind fiktive Beispiele. Sie zeigen den Ablauf, sie belegen keine Wirkung.
Speichert Peak Command eigene Daten?
Nein. Peak Command besitzt keine Daten. Es liest die Peak-Produkte mit deinen Rechten und schreibt nur über das zuständige Produkt, etwa Entscheidungen in Peak Log.
Alle Seiten in Lösungen
Aufgaben
- Morgen-Brief
- Nächste Priorität finden
- Liquiditätsrisiken sehen
- Verlorene Leads
- Qualifizierte Termine
- Kunden-Onboarding verbessern
- Kundenabwanderung senken
- Wöchentliches Management-Review
- Quartalsplanung
- Kapazität gegen Wachstum
- Initiativen priorisieren
- Entscheidungen nachvollziehbar machen
- Strategische Drift erkennen
- KI-Missionen koordinieren
- Gründerfokus schützen
- Beiratssitzungen vorbereiten
- Das Team ausrichten
- Kritische Vorfälle steuern
- Den Betrieb prüfen
- Preisentscheidungen durchspielen