Basis
- Preis
- 490 €
- Deckungsbeitrag pro Verkauf
- 350 €
- Deckungsbeitrag pro Monat
- 14.000 €
- Ergebnis nach Fixkosten
- 5.000 €
Peak Command / Preisentscheidungen
Der Preis soll steigen.Wie viele Kunden bleiben?
Feldberg Tee (fiktiv) überlegt, sein Abo um 8 % zu erhöhen. Die Rechnung weiter unten zeigt lokal, was sich bei gleicher Menge an Umsatz und Deckungsbeitrag ändert. Wie viele Kunden wirklich bleiben, weiß vorher niemand; diese Zahl bleibt offen und wird nicht geschätzt.
Formuliere das Ziel. Ergänze direkt darunter Perspektiven und Zeitpunkt.
Preis-Beispiel durchrechnen
Lokale Rechnung · nichts wird gespeichert oder geändert.
Plus acht Prozent. Und dann?
Preis / Menge / Unbekannt
01Gerechnet02Schwelle03Offen
Was gerechnet wird, was offen bleibt.
- Gerechnet
- Umsatz und Deckungsbeitrag bei gleicher Menge.
- Schwelle
- Wie viel Menge du verlieren dürftest, bevor es sich nicht mehr lohnt.
- Offen
- Die tatsächliche Nachfragewirkung: unbekannt.
Für Shops und DienstleisterPreiserhöhung → Rabatt → Neues Paket
Deine Preisfrage im Beispiel
Änderung, Annahme, Prüfung.
Formuliere deine Preisentscheidung in drei Antworten. Die Rechnung findest du weiter unten; nichts wird gespeichert.
Lokales Arbeitsbeispiel · keine Speicherung, kein Versand. Bitte keine personenbezogenen Daten eingeben.
Drei Antworten. Eine Preisfrage.
Entwurf · noch nicht zusammengestellt
- Änderung
- Noch offen
- Annahme
- Noch offen
- Review
- Noch offen
Zwei typische Situationen
Welche Preisfrage liegt auf dem Tisch?
Wähle die Situation. Annahme, Rechnung und offene Frage folgen daraus.
Abo bei Feldberg Tee (fiktiv)
Die Einkaufspreise sind gestiegen, das Abo kostet seit zwei Jahren 24 €.
- Die Handlung
- Die lokale Rechnung zeigt den Effekt von +8 % bei gleicher Menge und die Menge, ab der es sich nicht mehr lohnt.
- Die Absicht
- Eine Entscheidung mit klarer Annahme und Prüftermin.
Die Preisrechnung
- Preis
- 24 € → 26 € (Beispiel)
- Gleiche Menge
- Mehr Umsatz je Abo, gerechnet
- Nachfrage
- Unbekannt, nicht geschätzt
Das Beispiel zeigt die Struktur mit einem fiktiven Unternehmen. In Peak Command liest du dieselbe Frage aus deinen eigenen Produkten.
Zum nächsten SchrittPasst das zu dir?
Eine klare Aufgabe. Klare Grenzen.
Ein Unternehmen, das
Preise begründet.
Hier setzt das Beispiel an.
- Du erwägst eine Preiserhöhung, einen Rabatt oder ein neues Paket.
- Du willst trennen, was gerechnet und was angenommen ist.
- Du willst die Entscheidung später prüfen können.
Lokale RechnungPeak Command
Nachfrage unbekannt
Das leistet diese Seite nicht.
- Die Rechnung läuft nur in deinem Browser und speichert nichts.
- Sie schätzt keine Nachfragewirkung und ändert keinen Preis.
- Ein Preishebel ist in Peak Command kein eigener Szenario-Regler.
Von der Rechnung zu Peak Command
Sieh, wie Command Szenarien rechnet.
Peak Command rechnet heute föderierte Szenarien aus Peak Finance und Peak Year, etwa eine geänderte Umsatzannahme, und hält Entscheidungen in Peak Log fest.
Szenarien in Peak Command ansehenPeak Command / Dein nächster Schritt
Ein Preis ist eine Annahme mit Prüftermin.
Rechne deine Preisänderung unten durch. Dann halte die Entscheidung fest.
Preis-Beispiel durchrechnenLokales Arbeitsbeispiel
Ein Preis, den du begründen kannst.
Die tatsächliche Nachfragewirkung: unbekannt.
Beispiel · Preis-Szenario
Was wäre, wenn du deine Preise änderst?
Basis und zwei Varianten nebeneinander. Wie sich die Nachfrage ändert, weiß vorher niemand: Ohne deine Annahme bleibt dieser Teil offen, und du siehst nur, wie viel Absatz du halten musst.
Preis +10 %
- Preis
- 539 €
- Deckungsbeitrag pro Verkauf
- 399 €
- Verkäufe, um den Basis-Deckungsbeitrag zu halten
- 35,1 · Das entspricht einer Absatzänderung von −12,3 %
- Deckungsbeitrag pro Monat
- unbekannt, keine Annahme
- Ergebnis nach Fixkosten
- unbekannt, keine Annahme
Preis −10 %
- Preis
- 441 €
- Deckungsbeitrag pro Verkauf
- 301 €
- Verkäufe, um den Basis-Deckungsbeitrag zu halten
- 46,5 · Das entspricht einer Absatzänderung von +16,3 %
- Deckungsbeitrag pro Monat
- unbekannt, keine Annahme
- Ergebnis nach Fixkosten
- unbekannt, keine Annahme
Formeln: Deckungsbeitrag pro Verkauf = Preis − variable Kosten. Halte-Absatz = Basis-Deckungsbeitrag ÷ neuer Deckungsbeitrag pro Verkauf. Ergebnis = Deckungsbeitrag × Verkäufe × (1 + Annahme) − Fixkosten.
Beispiel Läuft nur in diesem Browser · nichts wird gespeichert oder gesendet · fiktive Werte
Häufige Fragen
Ändert die Demo einen Preis?
Nein. Die Demo rechnet nur in deinem Browser. Sie speichert, sendet und ändert nichts.
Sagt die Demo die Nachfrage voraus?
Nein. Den Nachfrageeffekt setzt du selbst als Annahme. Ohne Annahme bleibt er unbekannt.
Was kann Command dazu in Peak One?
Szenarien zu Umsatz, Werbebudget, Verzögerung und ausgelassenen Initiativen. Ein Szenario ändert nichts, bis du es im zuständigen Produkt übernimmst.
Sind die Firmen auf dieser Seite echt?
Nein. Die Firmen und Zahlen sind fiktive Beispiele. Sie zeigen den Ablauf, sie belegen keine Wirkung.
Alle Seiten in Lösungen
Aufgaben
- Morgen-Brief
- Nächste Priorität finden
- Liquiditätsrisiken sehen
- Verlorene Leads
- Qualifizierte Termine
- Kunden-Onboarding verbessern
- Kundenabwanderung senken
- Wöchentliches Management-Review
- Quartalsplanung
- Kapazität gegen Wachstum
- Initiativen priorisieren
- Entscheidungen nachvollziehbar machen
- Strategische Drift erkennen
- KI-Missionen koordinieren
- Gründerfokus schützen
- Beiratssitzungen vorbereiten
- Das Team ausrichten
- Kritische Vorfälle steuern
- Den Betrieb prüfen
- Preisentscheidungen durchspielen