Peak Command / Für COOs
Der Plan stimmt.Bis zwei Leute fehlen.
Peak Command liest Blocker und Aufgaben aus Peak Work, Kapazität aus Peak Plan und Meilensteine aus Peak Year. Du siehst, wo eine Initiative hängt, und rechnest eine Verzögerung als Szenario durch, ohne den Plan zu ändern.
Formuliere das Ziel. Ergänze direkt darunter Perspektiven und Zeitpunkt.
Beispiel: Bergwerk Manufaktur (fiktiv), Produktion und Versand.
Blocker / Kapazität / Meilenstein
Wo Plan und Realität auseinanderlaufen.
- Plan
- Mehrweg-Verpackung · Meilenstein 15. März
- Prognose
- 29. März · zwei Blocker in Peak Work
- Realität
- Versand zu 120 % eingeplant (Peak Plan)
Dein Engpass im Beispiel
Initiative, Kapazität, Folge.
Beschreibe eine hängende Initiative und was eine Verzögerung bedeuten würde. Nichts wird gespeichert.
Lokales Arbeitsbeispiel · keine Speicherung, kein Versand. Bitte keine personenbezogenen Daten eingeben.
Drei Antworten. Ein Engpass.
Entwurf · noch nicht zusammengestellt
- Initiative
- Noch offen
- Kapazität
- Noch offen
- Szenario
- Noch offen
Vom Blocker zur Entscheidung
Finden, durchrechnen, entscheiden.
Ein Szenario ändert nichts, bis du es im zuständigen Produkt anwendest. Command rechnet, Peak Year und Peak Work bleiben die Wahrheit.
- 01Finden
Was hängt, und warum?
PlanMehrweg-Verpackung · Meilenstein 15. März
Unter „Plan“ zeigt die Roadmap Plan · Prognose · Realität je Initiative, mit den Blockern aus Peak Work.
Peak Year + Peak Work → Roadmap - 02Durchrechnen
Eine Verzögerung als Szenario.
Prognose29. März · zwei Blocker in Peak Work
„Was wäre, wenn sich die Initiative um zwei Wochen verschiebt?“ Command rechnet mit Peak Year und Peak Finance und ändert nichts.
Szenario → Folgen, ohne Änderung - 03Entscheiden
Verschieben, verstärken oder streichen.
RealitätVersand zu 120 % eingeplant (Peak Plan)
Die Entscheidung landet in Peak Log, die Änderung machst du in Peak Year. Im Beispiel entsteht eine lokale Notiz.
Beispielartefakt → Engpass-Notiz
Was heute in Peak Command geht
Prüfe deine Roadmap gegen die Realität.
Peak Command zeigt Roadmap, Blocker und Kapazität aus deinen Peak-Apps und rechnet Szenarien wie eine Verzögerung oder das Auslassen einer Initiative.
In Peak Command anmeldenPeak Command / Dein nächster Schritt
Erst rechnen, dann umplanen.
Wähle die Initiative, die am weitesten hinter ihrem Plan liegt.
Interaktive Demo öffnen
Für COOs, die den Betrieb am Laufen halten.
Versand zu 120 % eingeplant (Peak Plan)
Häufige Fragen
Woher kommen Kapazität und Blocker?
Kapazität liest Command aus Peak Plan, Blocker und Aufgaben aus Peak Work. Command ändert dort nichts.
Ändert ein Szenario meinen Plan?
Nein. Ein Szenario rechnet nur. Es ändert nichts, bis du die Änderung im zuständigen Produkt anwendest, etwa in Peak Year oder Peak Finance.
Sind Lager und Versand angebunden?
Nein. Peak Supply und Peak Fulfillment sind heute nicht mit Command verbunden und erscheinen als „nicht verfügbar“.
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Aufgaben
- Morgen-Brief
- Nächste Priorität finden
- Liquiditätsrisiken sehen
- Verlorene Leads
- Qualifizierte Termine
- Kunden-Onboarding verbessern
- Kundenabwanderung senken
- Wöchentliches Management-Review
- Quartalsplanung
- Kapazität gegen Wachstum
- Initiativen priorisieren
- Entscheidungen nachvollziehbar machen
- Strategische Drift erkennen
- KI-Missionen koordinieren
- Gründerfokus schützen
- Beiratssitzungen vorbereiten
- Das Team ausrichten
- Kritische Vorfälle steuern
- Den Betrieb prüfen
- Preisentscheidungen durchspielen