Peak One · Wissen
ROI ist eine Rechnung mit Annahmen. Wer die Annahmen offenlegt, kann ihr trauen.
Der Return on Investment vergleicht, was ein Vorhaben bringt, mit dem, was es kostet. Dieser Guide zeigt, wie du ihn ehrlich berechnest. Der Rechner auf der Seite arbeitet nur mit deinen eigenen Zahlen.
Ein Beispiel
Abstimmungsaufwand bei Agentur Nordlicht
Beispiel: Das Team schätzt, dass jede der acht Personen pro Woche zwei Stunden mit Suchen und Nachfragen verliert. Im Rechner trägt Lena Teamgröße, Stunden und einen eigenen Stundenkostensatz ein und sieht Stunden und Kosten pro Jahr. Ob ein Tool davon etwas zurückholt, prüft sie danach mit einem Pilotprojekt.
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Was kostet Abstimmung heute?
Beispieldaten · nichts wird gespeichert1.104 h · 88.320 €
Pro Jahr: 8 × 3 h × 46 Arbeitswochen × Satz. Das ist die Zeit, die heute in Abstimmung fließt, nicht eine Ersparnis durch Peak. Deine Annahmen, keine Messung und kein Versprechen.
Interaktive Demo mit erfundenen Beispieldaten. Kein Konto, nichts wird gespeichert oder gesendet.
Die Methode
Die Formel
ROI = (Nutzen − Kosten) ÷ Kosten. Ein positiver Wert heißt: Der Nutzen übersteigt die Kosten im betrachteten Zeitraum.
Kosten vollständig erfassen
Nicht nur Lizenzen oder Material, auch die Zeit der Beteiligten, Einarbeitung und laufende Pflege.
Nutzen konkret machen
Gesparte Stunden, vermiedene Fehler, mehr abgerechnete Arbeit. Jede Größe mit einer Annahme, die du begründen kannst.
Zeitraum festlegen
Ein Jahr ist üblich. Kosten fallen oft am Anfang an, Nutzen später; über zu kurze Zeiträume wirkt fast alles unrentabel.
Spannbreite statt einer Zahl
Rechne vorsichtig, mittel und optimistisch. Wenn das Vorhaben nur im optimistischen Fall lohnt, ist das eine wichtige Information.
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen ROI und Amortisation?
ROI sagt, wie viel Nutzen pro eingesetzter Einheit entsteht. Die Amortisationszeit sagt, wann die Kosten wieder hereingeholt sind.
Wie bewerte ich Nutzen, der sich schwer messen lässt?
Benenne ihn getrennt und rechne ihn nicht in eine Zahl um, wenn du keine belastbare Annahme hast. Ehrlich weggelassen ist besser als geschätzt.
Sollte ich interne Zeit mit einrechnen?
Ja. Die Zeit der Beteiligten ist oft der größte Kostenblock, auch wenn sie nicht auf einer Rechnung steht.
Rechnen mit offenen Karten.
Ein ROI mit klaren Annahmen ist eine gute Entscheidungsgrundlage. Probiere den Rechner mit deinen eigenen Zahlen.
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