01 / BelegakteBeispiel: Projekt intern umsetzen
Option A
ZielVolle Kontrolle
Beispiel: Das Team kennt den Kunden und kann jederzeit nachsteuern.
Wie gut erreicht die Option das eigentliche Ziel?
Peak Docs · EntscheidungsvorlagenBeispieldaten · Keine echte Entscheidung
Nicht die lauteste Meinung.Die begründete Entscheidung.
Viele Entscheidungen fallen im Meeting und sind eine Woche später vergessen. Hier wägst du zwei Beispieloptionen mit denselben Fragen ab und siehst, wie daraus eine Vorlage mit Folgeaufgaben wird.
Was entscheidet für dich?
Wie gut erreicht die Option das eigentliche Ziel?
Eine Entscheidung, die trägt
Warum diese Option, und was folgt daraus?
Zwei Optionen. Dieselben Fragen. Eine Entscheidung mit sichtbarem Grund.
01 / Deine erste PerspektiveOption ABeispiel: Projekt intern umsetzen
02 / Deine zweite PerspektiveOption BBeispiel: Partner beauftragen
01 / Die Entscheidungsgrundlage
Zwei Optionen. Dieselben Fragen.
Wähle einen Schwerpunkt. Jede Zeile stellt beiden Beispieloptionen dieselbe Frage. Die Werte sind erfunden und als Beispiel markiert.
4 Dimensionen · Gleicher Maßstab für beide Optionen
02 / BelegakteBeispiel: Partner beauftragen
Option B
ZielSchneller Start
Beispiel: Der Partner hat ähnliche Projekte bereits umgesetzt.
Wie gut erreicht die Option das eigentliche Ziel?
| Das Kriterium | Option A | Option B |
|---|---|---|
| ZielWie gut erreicht die Option das eigentliche Ziel? | Option AVolle Kontrolle Beispiel: Das Team kennt den Kunden und kann jederzeit nachsteuern. Demo-BeispielFiktive Beispieldaten. Keine echten Firmen, keine echten Zahlen, nichts wird gespeichert oder gesendet. Beispieldaten dieser Seite | Option BSchneller Start Beispiel: Der Partner hat ähnliche Projekte bereits umgesetzt. Demo-BeispielFiktive Beispieldaten. Keine echten Firmen, keine echten Zahlen, nichts wird gespeichert oder gesendet. Beispieldaten dieser Seite |
| KapazitätWer trägt die Arbeit, und reicht die Zeit? | Option ATeam ausgelastet Beispiel: Zwei Personen müssten andere Aufgaben verschieben. Demo-BeispielFiktive Beispieldaten. Keine echten Firmen, keine echten Zahlen, nichts wird gespeichert oder gesendet. Beispieldaten dieser Seite | Option BAbstimmung nötig Beispiel: Wöchentliche Abstimmung mit dem Partner einplanen. Demo-BeispielFiktive Beispieldaten. Keine echten Firmen, keine echten Zahlen, nichts wird gespeichert oder gesendet. Beispieldaten dieser Seite |
| RisikoWas kann schiefgehen, und wie früh merken wir es? | Option AVerzögerung Beispiel: Wenn Kapazität fehlt, rutscht der Termin. Demo-BeispielFiktive Beispieldaten. Keine echten Firmen, keine echten Zahlen, nichts wird gespeichert oder gesendet. Beispieldaten dieser Seite | Option BAbhängigkeit Beispiel: Wissen liegt danach beim Partner. Demo-BeispielFiktive Beispieldaten. Keine echten Firmen, keine echten Zahlen, nichts wird gespeichert oder gesendet. Beispieldaten dieser Seite |
| UmkehrbarkeitWie leicht lässt sich die Entscheidung später ändern? | Option ALeicht Beispiel: Interne Arbeit lässt sich jederzeit umplanen. Demo-BeispielFiktive Beispieldaten. Keine echten Firmen, keine echten Zahlen, nichts wird gespeichert oder gesendet. Beispieldaten dieser Seite | Option BMit Vorlauf Beispiel: Ein Vertrag hat eine Laufzeit. Demo-BeispielFiktive Beispieldaten. Keine echten Firmen, keine echten Zahlen, nichts wird gespeichert oder gesendet. Beispieldaten dieser Seite |
Transparenz gehört zum Vergleich.
Quellcode ist ein Beleg für Implementierung. Er ersetzt keinen aktuellen Live-Test.
Unser Maßstab
Keine Abkürzung.Gründe, die bleiben.
Eine gute Vorlage zeigt Optionen, Gründe und was offen ist. In Peak Docs hältst du die Entscheidung im Entscheidungsblock fest.
Nachvollziehbar entscheiden
Wer später fragt, findet die Antwort.
Optionen, Gründe und offene Punkte stehen im selben Dokument.
- 01
Gleiche Fragen
Beide Optionen werden mit denselben Kriterien betrachtet.
- 02
Grund vor Ergebnis
Die Entscheidung nennt, warum sie so gefallen ist.
- 03
Offen bleibt offen
Fehlt eine Information, steht sie als offene Frage da.
02 / Vom Merkmal zum Moment
Teste es mit einer echten Entscheidung.
Wähle eine Prüfaufgabe und spiel sie mit einer Entscheidung aus deinem Alltag durch.
Womit möchtest du beginnen?
Nimm eine Entscheidung, die gerade ansteht, und stell beiden Optionen dieselben Fragen.
Dein PrüfauftragFür beide Optionen
Die gleiche Aufgabe
Die zwei Optionen
Schreib die zwei ernsthaftesten Optionen in je einem Satz auf.
Dein Prüfziel
Jeder im Team versteht, worüber entschieden wird.
Im Code belegt
Funktionen mit Status „built“ oder „partial“ im Register von Peak Docs. Ein Register ersetzt keinen eigenen Test in deinem Workspace.
Quellenprüfung:
Peak-Admin/peak-one@5f93511 · docs/prd/peak-docs-prd.md (Requirement-Register)Aufgabe ausgewählt. Kein Test ausgeführt.
Die Schritte ansehen03 / Vor dem nächsten Schritt
Von der Vorlage zur Umsetzung.
In Peak Docs schreibst du die Vorlage mit Entscheidungsblock. Checklistenpunkte werden zu Aufgaben, Kommentare lassen sich zuweisen und auflösen.
- 01Optionen und Gründe aufschreiben
- 02Entscheidung im Entscheidungsblock festhalten
- 03Checklisten in Aufgaben umwandeln
Der Umzug ist eine eigene Entscheidung, mit eigener Vorbereitung und offenen Nachweisen.
Von der Wahl zur Umsetzung
Entschieden heißt: nächste Schritte klar.
Aus Checklisten werden Aufgaben mit Verantwortlichen.
Der nächste sinnvolle Schritt
Deine nächste Entscheidung verdient eine Vorlage.
Starte Peak Docs und halte deine Entscheidung mit Gründen und Folgeaufgaben fest.
Peak Docs startenDie Optionen auf dieser Seite sind erfunden. Entscheidungsblock, Checkliste zu Aufgabe, Kommentare und Versionen laut Register von Peak Docs.
Gedächtnis fürs Team
Eine Entscheidung. Ein Ort.
Versionen zeigen, wie sich die Vorlage entwickelt hat.
Häufige Fragen
Wie halte ich eine Entscheidung fest?
Mit dem Entscheidungsblock im Dokument. Er steht sichtbar neben den Optionen und ihrer Begründung.
Was passiert mit offenen Punkten?
Einen Checklisten-Punkt oder Kommentar machst du mit einem Klick zur Aufgabe, mit Verweis zurück aufs Dokument.
Sehe ich, wie sich die Vorlage verändert hat?
Ja. Versionen zeigen die Unterschiede und lassen sich wiederherstellen.