Nach Geschäftskontext sortiert
Die Einteilung folgt daran, wie Kunden entscheiden und wie Aufträge entstehen – nicht einer amtlichen Statistik. Wenn zwei Seiten passen, lies beide.
25 Branchen
Welche Branche beschreibt dein Geschäft am besten?
25 Branchen, sortiert nach Geschäftskontext: Wie Nachfrage entsteht, wie Aufträge zustande kommen und wo Vertrieb, Prozesse und Liquidität typischerweise haken. Jede Seite benennt Engpässe, Ansatzpunkte und Diagnosefragen für ein Erstgespräch.
Branchen
25 Branchen
Orientierung nach Geschäftskontext – keine amtliche Statistikklassifikation.
25 Branchen, sortiert nach Nummer
- 01UnternehmensberatungBeratungGute Expertise braucht einen klaren Weg zum Auftrag.Positionierung, Scope und Angebotsentscheidungen, damit Expertise zum Mandat wird.Seite öffnen
- 02Marketing, Werbung & KommunikationBeratungWachstum, das deiner Agentur auch etwas übrig lässt.Anfragen qualifizieren, Scope ordnen, Retainer verlängern – ohne Gründerflaschenhals.Seite öffnen
- 03IT-Dienstleistungen & SoftwareBeratungAus technischem Interesse werden klare nächste Schritte.Anforderungen, Buying Center und Demo-zu-Pilot – mit CRM-Stufen, die das Team wirklich pflegt.Seite öffnen
- 04Personal & RecruitingBeratungHalte Kundenbedarf und Kandidatenprozess zusammen.Kunden- und Kandidatenpipeline als zwei Prozesse führen – mit Mandatsqualität und Verbindlichkeit.Seite öffnen
- 05Recht, Steuer & WirtschaftsprüfungBeratungPassende Mandate. Geordnete Abläufe. Mehr Fokus auf die Facharbeit.Intake, Zuständigkeiten, Kapazität und sichere Übergaben rund um das Mandat.Seite öffnen
- 06Onlinehandel & D2CHandelMehr Bestellungen zählen, wenn die Wirtschaftlichkeit stimmt.Deckungsbeitrag nach Werbung und Retouren, Feed- und Zielseitenqualität, Neukunde vs. Bestand.Seite öffnen
- 07EinzelhandelHandelDigitale Nachfrage muss im Geschäft ankommen.Lokale Auffindbarkeit, Beratungstermine und Kontaktqualität – vom Suchtreffer bis zum Kauf im Laden.Seite öffnen
- 08GroßhandelHandelMach aus Anfragen verlässliche Geschäftsbeziehungen.Angebotszyklen, Bestellrhythmen und Vertrieb-Innendienst-Übergaben – Bestandsausbau ohne IT-Großprojekt.Seite öffnen
- 09Industrie & MaschinenbauIndustrieKomplexe Angebote brauchen einen klaren Vertriebsprozess.Spezifikation, lange Entscheidungswege, mehrere Entscheider – qualifizierte Projekte statt Leadmengen.Seite öffnen
- 10Lebensmittel & KonsumgüterHandelWachstum entlang von Sortiment, Kanal und Kapazität.B2B und Direktvertrieb, Sortiment und Verfügbarkeit, Wiederkauf – Absatz, Umsatz und Beitrag sauber getrennt.Seite öffnen
- 11Bau & HandwerkIndustriePassende Anfragen. Klare Angebote. Planbare Übergaben.Einzugsgebiet, Kapazität, Rückruf und Angebot – lokales Marketing, das zu machbaren Aufträgen führt.Seite öffnen
- 12ImmobilienIndustrieInteresse wird wertvoll, wenn daraus ein qualifizierter Kontakt wird.Anfragenzuordnung, Objektkontext, Terminprozess und Nachverfolgung – ohne Wertversprechen.Seite öffnen
- 13Gesundheit & PflegeGemeinwohlMehr Klarheit für Recruiting und organisatorische Abläufe.Arbeitgeberkommunikation, Fachkräfteansprache und einfache Kontaktwege bis zur HR-Übergabe.Seite öffnen
- 14Finanzen & VersicherungenBeratungVertrauen braucht klare Kommunikation und nachvollziehbare Prozesse.Qualifizierte Beratungstermine, Dokumentation und interne Freigaben – ohne Produktvermittlung.Seite öffnen
- 15Bildung & WeiterbildungGemeinwohlVom Interesse zum passenden Lernangebot.Kursfit, Informationsbedarf, Beratung und Anmeldung – Auslastung ohne leere Versprechen.Seite öffnen
- 16GastronomieFreizeitBring Nachfrage, Reservierungen und Betrieb zusammen.Lokale Sichtbarkeit, Reservierungs- und Anfragewege, Kapazität, Stammgäste und Veranstaltungen – einfach gehalten.Seite öffnen
- 17Hotellerie & TourismusFreizeitAus Reiseinteresse wird ein klarer Buchungsweg.Angebotsklarheit, Saisonalität, Direkt- und Gruppenanfragen, Vertriebspartner und Buchungspfad – ohne Auslastungsgarantie.Seite öffnen
- 18Transport & LogistikInfrastrukturWeniger Reibung zwischen Anfrage, Angebot und Auftrag.Auftragsqualifikation, wiederkehrende Ausschreibungen, Statusinformationen und Vertrieb-Dispo-Übergaben.Seite öffnen
- 19Recycling & UmweltInfrastrukturKomplexe Leistungen verständlich anbieten.Leistungsgebiet, Material- und Bedarfsqualifikation, gewerbliche Anfragen und Disposition-Vertrieb-Übergaben.Seite öffnen
- 20Energie & VersorgungInfrastrukturErklärungsbedürftige Angebote brauchen klare Entscheidungen.Zielgruppen, Projektanfragen, Beratungsschritte, Entscheider und Zeithorizont – mit interner Fachprüfung.Seite öffnen
- 21Sicherheit & Facility ManagementInfrastrukturVom Leistungsversprechen zum sauber übergebenen Auftrag.Standort- und Leistungsbedarf, Angebotsscope, Einsatzkapazität, wiederkehrende Verträge und Sales-Operations-Übergaben.Seite öffnen
- 22Medien & VerlageFreizeitVerbinde Reichweite mit einem tragfähigen Angebot.Werbe- und Kooperationsvermarktung, Abos, Produktionskapazität und Angebotsnachverfolgung je Erlösmodell.Seite öffnen
- 23Sport & FreizeitFreizeitAus Aufmerksamkeit wird passende Teilnahme.Mitgliedschaft, Kurse, Buchungen und Probetraining – Bindung und lokale Nachfrage ohne Gesundheitsversprechen.Seite öffnen
- 24Soziales & GemeinnützigkeitGemeinwohlMach Wirkung verständlich und Zusammenarbeit einfacher.Projektkommunikation, Unterstützer- und Partneranfragen, Übergaben und Recruiting mit knappen Ressourcen.Seite öffnen
- 25Öffentliche EinrichtungenGemeinwohlVerständliche Kommunikation. Nachvollziehbare Abläufe.Fachkräftekommunikation, Informationswege und abgegrenzte Projekte – im Rahmen von Zuständigkeit, Beschaffung und Barrierefreiheit.Seite öffnen
Wie du diese Übersicht liest
Branche ist Kontext, nicht Rezept.
Die Zuordnung hilft, schneller über die richtigen Fragen zu sprechen. Sie ersetzt nicht den Blick auf dein konkretes Unternehmen.
Referenzen nur mit belegter Leistung
Genannte Kunden stammen aus unserem Fallstudienregister; jede Seite benennt, was dort tatsächlich erbracht wurde. Wo kein passender Fall vorliegt, steht ein klar gekennzeichnetes Beispiel.
Drei Fragen für den Einstieg
Jede Branchenseite enthält drei Diagnosefragen. Wer sie vor dem Erstgespräch beantwortet, kommt schneller zum konkreten Ansatzpunkt.
Einordnung
Branche ≠ Kundensegment
Unsere dokumentierten Kundensegmente basieren auf einer separaten, statistisch orientierten Zuordnung. Diese Branchenübersicht dient der inhaltlichen Orientierung und verändert diese Zuordnungen nicht.
Zu den LösungenNächster Schritt
Deine Branche ist nicht dabei – oder mehrere passen?
Dann ist das Erstgespräch der einfachere Weg: Wir klären in dreißig Minuten, welcher Engpass zuerst dran ist.