Oplossingen

Begin met je situatie of je doel.We bepalen wat het eerst effect heeft.

Meer omzet, betere marge, minder handwerk, meer controle, minder risico — welk van deze resultaten als eerste haalbaar is, hangt af van wat je resultaat nu het sterkst beperkt.

Peak Atlas werkt daarom vanuit het knelpunt en verbindt strategie, groei, technologie, operations en weerbaarheid tot een geprioriteerde volgorde.

Knelpuntdiagnose aanvragen
Trechter van walnotenhout met een rand van spiegelmetaal, waarin bordeauxrode marmeren knikkers vallen; één knikker ligt onderaan op gescheurd papier – metafoor voor selectie: uit veel mogelijkheden de juiste kans.

Situaties

Waar begin jij?

De meeste gesprekken met ons beginnen met een situatie. Zo klinken ze:

Overvolle houten postbakjes laten zien hoeveel moeite herhaalde handmatige gegevensoverdrachten kosten.

De pipeline is te dun, en elke maand begint bij nul. Voordat we vraag opbouwen, controleren we of het knelpunt echt aan de voorkant ligt — of dat bestaande aanvragen onderweg verloren gaan.

Oplossingen

  • Marketingstrategie
  • Outbound
  • Paid Acquisition
  • Positionering
  • Leadgeneratie
  • Sales Development

Doel en bedrijfsgrootte

Of direct via het doel instappen.

Dezelfde diensten, gesorteerd vanuit twee andere invalshoeken: naar wat er concreet moet veranderen, en naar de complexiteit van je bedrijf. Wie liever bij de bedrijfscontext begint, vindt 32 branches met typische knelpunten onder Branches; de indeling naar team en functie staat onder Functies.

Gouden munt met een gestileerde persoon en drie rode markeringen – metafoor voor de eigenaar, van wie in een klein bedrijf veel afhangt.

Bedrijfsgrootte

Hoeveel complexiteit en verantwoordelijkheid zijn er in het spel?

Grootte beschrijft overdrachten, betrokkenen en beslislijnen – niet de fase waarin je zit.

Overzicht bedrijfsgrootte

Gebieden

Oplossingen in vijf bedrijfsgebieden.

Het beperkende punt ligt meestal in een of meer van deze gebieden – vaak bij een overdracht daartussen.

  1. 01

    Strategie

    De juiste beslissingen vóór de juiste maatregelen.

    Voor bedrijven die duidelijkheid nodig hebben over richting, positionering, businessmodel of prioriteiten.

    Oplossingen

    • Bedrijfsstrategie
    • Positionering
    • Businessmodel
    • Pricing
    • Prioritering
    • Groeistrategie
    • Corporate finance
    Strategieoplossingen bekijken
    Vrijstaande compositie: een messing kompas op bordeauxrood fluweel voor een gevouwen papieren berg met een ingetekende route – metafoor voor het kiezen van een richting.
  2. 02

    Groei

    Vraag omzetten in voorspelbare omzet.

    Voor bedrijven die meer klanten willen winnen, de conversie van hun pipeline willen verhogen of de waarde van bestaande klanten willen vergroten.

    Oplossingen

    • Marketing
    • Nieuwe klanten werven
    • Sales Management
    • Pipeline Management
    • CRM
    • Conversie
    • Pricing
    • Retention
    • Upselling
    • Revenue Operations
    Groeioplossingen bekijken
    Vrijstaande compositie: een oplopende marmeren trap met een bordeauxrode loper, waarlangs een chromen lint omhoog stroomt – metafoor voor groei die een weg volgt.
  3. 03

    Technologie

    Vaardigheden opschalen zonder evenredig meer mensen aan te nemen.

    Voor bedrijven die software, data, AI en automatisering productief willen inzetten — met systemen die in de dagelijkse praktijk draaien.

    Oplossingen

    • AI-automatisering
    • AI-agents
    • CRM-systemen
    • Integraties
    • Procesautomatisering
    • Data & analytics
    • Interne tools
    • Softwareontwikkeling
    Technologieoplossingen bekijken
    Vrijstaande compositie: in elkaar grijpende glazen tandwielen met messing assen op een marmeren plaat, daarnaast bordeauxrode papieren kaarten – metafoor voor techniek die zichtbaar samenwerkt.
  4. 04

    Operations

    Groei omzetten in een goed functionerend bedrijf.

    Voor bedrijven waarvan processen, delivery en organisatie gelijke tred moeten houden met de groei.

    Oplossingen

    • Procesoptimalisatie
    • Operations management
    • Delivery
    • Productiviteit
    • Standaardisatie
    • Workflowontwerp
    • Organisatie
    • Performance Management
    Operations-oplossingen bekijken
    Vrijstaande compositie: een messing papierpers op notenhout geeft gestapelde crèmekleurige vellen met bordeauxrode markeringen vrij – metafoor voor processen die betrouwbaar resultaten leveren.
  5. 05

    Veerkracht

    Groei op een stabiel fundament zetten.

    Voor bedrijven die liquiditeit, risico's en financiële controle in de hand willen houden.

    Oplossingen

    • Cashmanagement
    • Debiteurenbeheer
    • Forecasting
    • Finance Operations
    • Risicomanagement
    • Controlesystemen
    • Compliance
    • Bedrijfsweerbaarheid
    Oplossingen voor veerkracht bekijken
    Vrijstaande compositie: een bordeauxrood fluwelen schild met messing rand op een marmeren sokkel, daarvoor kleine houten blokken – metafoor voor het beschermen van wat je hebt bereikt.

Geselecteerde oplossingen

Geselecteerde oplossingen

Sommige knelpunten zien we bijzonder vaak. Daarvoor hebben we beproefde oplossingen.

Vrijstaande compositie: een bordeauxrode kaartenbak vol documenten, daarboven opstijgende crèmekleurige kaarten en een loep met bordeauxrode greep – metafoor voor geordende klantgegevens.
01

Externe salesmanager

Een ervaren salesmanager neemt pipelinesturing, dealreviews en performancemanagement over — als externe functie met een vaste cadans, zonder dat je meteen een interne leidinggevende functie opbouwt.

Geschikt voorBedrijven met een bestaand salesteam dat leiding, structuur of consequentie mist.

02

Pipelineanalyse

We lopen je bestaande pipeline door en markeren waar omzet vastzit: blijven liggen offertes, openstaande follow-ups, deals die rijp zijn voor een beslissing. Gesorteerd op bedrag en waarschijnlijkheid.

Geschikt voorBedrijven met bestaande leads en offertes die op korte termijn extra omzet willen realiseren.

04

CRM-optimalisatie

We richten velden, fasen, automatiseringen en verantwoordelijkheden zo in dat je CRM de volgende stap van elke deal aangeeft.

Geschikt voorBedrijven waarvan het CRM data verzamelt, maar weinig helpt bij het verkopen.

06

Cash Control

Openstaande facturen, toegezegde opdrachten, getekende offertes, verlengingen die eraan komen: we maken zichtbaar hoeveel geld er al in het bedrijf zit — als geprioriteerde lijst met volgende stappen.

Geschikt voorBedrijven die op korte termijn liquiditeit en grip willen verbeteren.

Werkwijze

Knelpunt betekent bij ons: een volgorde, geen belofte.

De typische eerste zin van een klant is: “Dit resultaat missen we.” Welke oplossing daarachter zit, is op dat moment nog open. Daarom werken we vanuit de bevinding: wat begrenst het resultaat vandaag het sterkst, en wat verandert er als we precies daar ingrijpen? Meestal zijn er meerdere plekken bij betrokken – onze werkwijze zorgt ervoor dat ze in een onderbouwde volgorde worden aangepakt.

Vrijstaande compositie: een loep en een bordeauxrode buis, een hand die een gouden munt keurt, daarnaast getrapte houten blokken en een messing dienblad – metafoor voor het beoordelen van openstaande kansen.
  1. 01

    Uitgangssituatie begrijpen

    Wat moet er veranderen — en waaraan meten we dat?

  2. 02

    Knelpunt identificeren

    Wat houdt dit resultaat vandaag concreet tegen?

  3. 03

    Hefbomen prioriteren

    Welke verandering levert het grootste verwachte effect per ingezette euro op?

  4. 04

    De juiste oplossing kiezen

    Advies, technologie, kennis of operationele uitvoering — afhankelijk van wat de bevinding vraagt.

  5. 05

    Effect meten

    Is het kengetal in beweging gekomen? Zo ja: volgende hefboom. Zo nee: terug naar de bevinding.

Constraint

De zichtbare oorzaak is zelden het knelpunt.

Een voorbeeld. Een bedrijf wil meer omzet.

De reflex: meer leads.

De analyse laat vaak een ander beeld zien:

  • Offertes blijven liggen zonder follow-up
  • de conversie bij een bepaalde pipelinefase instort
  • de doelgroep maar voor de helft past
  • de prijsstructuur marge weggeeft
  • Salestijd gaat naar de verkeerde deals
  • CRM en processen remmen elke deal af

Meer leads zouden in deze situatie vooral één ding opleveren: meer offertes die blijven liggen.

LeadsOffertesFollow-upAfrondingOmzetHIER GAAT HET MIS

Eerst de hefboom. Dan de maatregel.

Cases

Van uitgangssituatie naar gedocumenteerd resultaat.

Alle casestudy's

Bedrijven en instellingen rond Peak Atlas

  • Jurassic Fruit
  • RATIOR
  • het Kammerorchester Schweinfurt
  • SMALLPOND
  • BoTree
  • Deutscher Agenturpreis
  • Handelsblatt
  • Der Mittelstand BVMW
  • Forbes Councils
  • EY — Building a better working world

Klanten

Bedrijven die ons vertrouwen.

299 projecten sinds 2016, van webshops tot merken van grote concerns. Selectie uit actuele en eerdere projecten. De logo's zijn eigendom van de betreffende merken.

Bekend van

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

Match

Past Peak Atlas bij je webshop?

Vooral zinvol als …

  • Je shop heeft al echte vraag en moet winstgevend groeien.
  • Ads en webshop mogen samen worden geoptimaliseerd.
  • Je neemt beslissingen op basis van cijfers en zoekt een partner voor shop en marketing samen.
Shop laten analyseren

Aan het eind een eerlijke inschatting – ook als die “nog niet” luidt.

Op dit moment nog te vroeg als …

  • Je product nog niet gevalideerd is.
  • Je alleen zo goedkoop mogelijke Ads-begeleiding zoekt of geen cijfers wilt delen.
  • omzet belangrijker is dan economisch rendement en shop of aanbod niet mogen veranderen.

Dan is een later moment meestal de betere investering. Dat zeggen we in het gesprek eerlijk.

Klaar?

Klaar voor de volgendeEuro?

Misschien zit hij in een winkelwagen die nooit wordt besteld. In een campagne die alleen de juiste matching nodig heeft. In een productpagina die een tikje sneller laadt. Het kennismakingsgesprek laat het je zien, in 15 minuten, met jouw cijfers.

15 min · Vrijblijvend · Met jouw cijfers

Aan het eind een eerlijke inschatting of en waar we kunnen helpen.

Prijzen bekijken

Actief sinds 2016 · 299 projecten