Problemas
¿Qué frena a tu empresa? Y lo que ayuda de inmediato.
Cuellos de botella típicos en empresas en crecimiento, cada uno con una herramienta para probar al momento, sus causas y el camino que Peak One prevé para resolverlo.
48 problemas
Direction
- ProblemaPrioridades poco clarasCuando todo es importante y gana lo urgente.Ver
- ProblemaDemasiadas tareasLa lista crece más rápido de lo que la vas completando.Ver
- ProblemaSin tiempo para el trabajo importanteReuniones, correos y consultas no dejan tiempo seguido.Ver
- ProblemaLos objetivos no se llevan a la prácticaEl objetivo está decidido, pero en el día a día pasa otra cosa.Ver
- ProblemaDemasiados proyectos en paraleloMuchos proyectos en marcha a la vez y casi ninguno se termina.Ver
- ProblemaSin una planificación semanal claraLa semana empieza con la bandeja de entrada en lugar de con un plan.Ver
- ProblemaSolo apagar fuegosEl día a día consiste en apagar fuegos y lo importante se queda sin hacer.Ver
- ProblemaEl equipo trabaja con prioridades distintasCada persona considera más importante algo distinto.Ver
- ProblemaReuniones sin resultadosMucho debate, poca decisión y después no pasa nada.Ver
- ProblemaDecisiones aplazadasLas decisiones se quedan semanas en la agenda y el trabajo espera.Ver
Revenue
- ProblemaSeguimientos olvidadosPresupuestos y contactos a los que nadie da seguimiento.Ver
- ProblemaMuy pocas solicitudes de clientesEl servicio es bueno, pero muy pocas personas hacen consultas.Ver
- ProblemaSe pierden leadsLas solicitudes llegan, pero se pierden entre la entrada y el primer contacto.Ver
- ProblemaLos presupuestos tardan demasiadoEntre la conversación y el presupuesto pasan días y el cliente se enfría.Ver
- ProblemaTasa de cierre demasiado bajaLas conversaciones tienen lugar, pero terminan sin pedido.Ver
- ProblemaSin visión del pipeline de ventasLos deals están en correos, cabezas y hojas de cálculo, pero en ningún sitio juntos.Ver
- ProblemaLos clientes no vuelven a comprarLa primera compra sale bien; una segunda llega pocas veces.Ver
- ProblemaLos clientes se vanLos clientes activos cancelan, y las señales llegaron demasiado tarde.Ver
- ProblemaLos clientes no se presentan a las citasCitas reservadas a las que no viene nadie.Ver
- ProblemaDemasiados abandonos de compra en la tienda onlineCarritos llenos, pero el pedido no llega.Ver
Value
- ProblemaProyectos fuera de controlCada proyecto avanza de alguna manera, pero nadie sabe decir en qué punto está realmente.Ver
- ProblemaPlazos incumplidosLos plazos están comprometidos y, aun así, el día de entrega no todo está terminado.Ver
- ProblemaOnboarding de clientes caóticoEl encargo ya está, pero el arranque con el nuevo cliente falla cada vez de una forma distinta.Ver
- ProblemaResponsabilidades poco clarasLas tareas se quedan sin hacer porque cada uno pensaba que otro se encargaría.Ver
- ProblemaClientes sin estado del proyectoLos clientes no saben cómo va su proyecto y preguntan una y otra vez.Ver
- ProblemaEntrega con retrasoLos pedidos salen demasiado tarde y los clientes preguntan dónde está su paquete.Ver
- ProblemaSiempre agotadoLos productos que mejor se venden se agotan una y otra vez, y se pierden ventas.Ver
- ProblemaProcesos sin documentarCómo se hace algo solo lo sabe quien lo hace siempre.Ver
- ProblemaRondas de correcciones sin finCada ronda de feedback trae una nueva ronda de cambios y el proyecto nunca se termina.Ver
Control
- ProblemaIngresos sin beneficioMás ingresos, pero a final de mes apenas queda nada.Ver
- ProblemaRentabilidad de producto poco claraSabes qué se vende, pero no cuánto se gana con ello.Ver
- ProblemaSin visión de la liquidezNo sabes con seguridad cuánto tiempo alcanzará el dinero de tu cuenta.Ver
- ProblemaCostes recurrentes pasados por altoSuscripciones, licencias y contratos siguen activos aunque ya nadie los necesite.Ver
- ProblemaProyectos de clientes no rentablesEl proyecto está terminado, pero después de todas las horas apenas queda nada.Ver
- ProblemaBuen ROAS sin beneficioLas campañas pintan bien, pero después de todos los costes no queda nada.Ver
- ProblemaCostes publicitarios al alzaCada cliente nuevo cuesta más y nadie sabe cuándo se recupera esa inversión.Ver
- ProblemaCapital inmovilizado en el almacénEl almacén está lleno, la cuenta vacía y nadie sabe cuánto stock es demasiado.Ver
- ProblemaLos clientes pagan tardeEl servicio está prestado, la factura emitida y el dinero no llega.Ver
Scale
- ProblemaDemasiadas herramientasCuando cada pregunta requiere pasar por siete programas.Ver
- ProblemaSin una única fuente de verdadCuando cada cifra desata una discusión sobre su origen.Ver
- ProblemaDatos duplicadosLa misma clienta escrita de cuatro formas, cada una con un estado distinto.Ver
- ProblemaTrabajo manual recurrenteLas mismas tareas rutinarias cada semana, y nadie tiene tiempo para eliminarlas.Ver
- ProblemaSistemas sin conexiónLa tienda, la contabilidad y el CRM funcionan, pero nada de ello llega a los demás.Ver
- ProblemaTodo depende del director generalCada pregunta acaba en ti y, sin ti, mucho se paraliza.Ver
- ProblemaIncorporación lentaLa persona nueva ya está, pero semanas después todavía no puede trabajar con autonomía.Ver
- ProblemaConocimiento solo en las cabezasCuando falta una persona, también falta su conocimiento.Ver
- ProblemaFeedback de clientes perdidoLos clientes dicen lo que falta. Pero no llega a ninguna parte.Ver
- ProblemaCrecimiento solo con más personalCada nuevo cliente requiere una nueva contratación y, al final, queda lo mismo.Ver
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